【主管Q:64555253】大只500是什么平台许多新进口商或缺乏经验的进口商将生产外包给中国(或更广泛的亚洲国家，如越南)的供应商，这是第一次几乎是盲目地进入这一过程。之后，他们会遇到严重的问题，使这个过程成为一个代价高昂的噩梦。 为什么? 因为他们不知道如何在中国/越南实施强有力的质量保证，并落入了一些相当常见的陷阱，可以抓住“绿色”进口商。 但其实不需要这样。继续读下去，听听我的建议，关于中国或越南的质量保证，你必须知道些什么…… 这是我遇到的没有经验的进口商的典型情况 我曾与许多没有经验的进口商进行过这样的讨论: 进口商:开始的时候，这家供应商一切都很顺利。但是上一个订单出现了这样那样的问题。我们不明白事情怎么会这么快恶化。 我:你是怎么找到供应商的?你参观过工厂吗? 进口商:在阿里巴巴。不,不去。我们认为是在上海。实际上，大只500开户1970我们也不确定。 我:您是否在某种规格表或清单中正式表达了您的要求，并得到了供应商的书面认可? 进口商:没有。开始的时候一切都很好，我们的联系人也明白我们需要什么。哦，我们甚至不知道他是否真的为制造商工作。 我:发货前你们检查过质量了吗? 进口商:没有。我们只是信任我们的联系人。他一开始是那么小心，我们以为我们很安全。 我:有工具吗?您是否有一个合同来明确该工具的所有权? 进口商:是的，我们付了XXX美元的模具费。不，大只500平台注册地址根本没有合同。 所有这些错误的根源是什么? 在中国(或越南、柬埔寨或印度)购买时缺乏基本预防措施的意识。 当买家问我他们需要知道什么时，我几乎总是给出相同的建议。 我只是把它浓缩在一本14页的电子书里。所以，如果你没有与中国供应商合作的丰富经验，你只能花20分钟的时间自学，这是你需要的指导。

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台几天前，我写了一篇关于ISO 9001的基本内容——包括标准和认证/注册过程。 我在领英上看到一些评论，说ISO 9001是多么没用。在我参观过的许多工厂中，它确实是没有用的，主要原因是: 执行不力(因为经理们想走捷径)，加上 审核不充分(缺乏对流程和重要内容的理解，以及许多注册机构对标准执行不严) 那么，如何在工厂中发现一个执行ISO 9001的错误呢?有很多迹象，我在下面列出了10个…… 1. 没有遵循最基本和最直接的iso9001要求 这里有一个简单的例子，我总是寻找在任何工厂。iso9001要求: 组织应确保提供的[监视和测量]资源: a)适用于正在进行的特定类型的监视和测量活动; b)维持，以确保其持续适合其目的。 组织应保留适当的文件化信息，作为监视和测量资源适宜性的证据。 如果你看到一个没有校准证书的卡尺，而质量经理又不知道如何为他辩护，这意味着他们甚至没有注意到基本的要求。这样的“信号”有很多，但这只是一个5秒钟的测试。 2. 这些模板非常通用，大只500开户1970没有根据公司的流程定制 世界上到处都是“交钥匙顾问”，他们可以“改造”任何公司的现有体系……或者他们假装是这样。在大多数情况下，所有的“适应”工作都是匆忙完成的，没有深度。这是没用的，甚至会伤害到公司。 最好的方法是什么?根据逻辑顺序(识别客户需求，识别主要风险和机会，设定目标，定义和记录过程…)从头开始开发质量管理体系。 3.关键文件打印出来放在抽屉里 如果它们被打印出来，它们(通常)就不是活的。例如，批准的供应商列表可能需要定期更新。 如果它们保存在抽屉中，员工就不能使用它们，也就不会使用它们。 当我看到这些时，它尖叫道:“这些文件只是为了展示而准备的，给那些从不深究表面的审计员看。” 4. 员工们把“ISO文件”看成是文书工作 再一次，这意味着这不是他们做生意的方式。他们认为这是获得认证的一种方式。 这再次伤害了公司。员工们学习如何玩游戏，大只500平台注册地址掩盖真相，等等。这些都不是健康的行为。 5. 所有有关管理体系的问题都需要向质量经理提出 他/她是唯一能回答的人吗? 那么高层管理人员和内部审计员呢?他们对质量管理体系不了解吗? 那么关键流程所有者呢?他们不能看到他们的工作与整个系统的关系吗? 6. 人们需要搜索关于他们自己过程的记录 如果他们工作在一个特定的过程中，他们产生了记录，他们知道在哪里可以找到这些记录……如果他们发现很难，这可能表明那些记录是不真实的。 7. 没人看墙上的图表 我记得我曾在一家工厂工作过，在他们的一个特定问题上担任顾问。他们将在接下来的一周接受一家大型汽车零部件后市场零售商的审计。他们已经把图表贴在墙上，上面有下周要完成的统计数据!所有假数据…… 8. 程序和作业指导书都是文字，没有流程图 谁喜欢读一堆文字?没有人，尤其是操作员。 在Sofeast上，我们尽可能地绘制流程图来说明该做什么。它是可视的，容易掌握。它加速了培训并提高了遵从性，但也更好地吸引了员工(他们会询问特殊情况等)。 9. 流程图没有逻辑性 这似乎很常见。它意味着发生了两件事: 画流程图的人没有太注意它 没有人仔细阅读并提供反馈 10. 没有未解决的问题列表，也没有分配的待完成任务 我承认这一点有点争议。这不是必须的。然而，我想知道的是，一个公司如何能够在没有开放问题列表、没有其他结构化形式或没有跟踪谁需要做什么的情况下继续前进(推动“持续改进”)。

  【主管Q:64555253】大只500平台怎么注册我有机会问了John Teel几个问题，他是可预测设计公司的创始人和首席工程师，关于新电子硬件产品的设计审查。他帮助那些正在设计和开发新的电子硬件产品的公司。 如果你不确定从哪里开始，你可以抓住他的“小抄”(开发电子产品的15个步骤)。 问:在你的“小抄”中，你建议进行独立的设计评审。这样的审查通常会产生什么样的见解? 你从一个独立的设计评审中获得的洞察力可能是次要的，也可能是主要的，但无论如何都是至关重要的。 有时候，这样的评审可能只会提醒您一些小的设计错误，但是能够在原型设计之前修复这些错误可以为您节省大量的资金和时间。在你真正花钱生产你的第一个原型之前，解决任何问题总是更便宜和更容易的。 另一方面，有时你从独立的设计审查中获得的洞察力可能很重要。 例如，我回顾了许多设计，它们永远不会像目前设计的那样发挥作用。这可能是你在电路设计方面的新经验，并试图做它自己，或者它可能是这样的情况，如果你聘请了一个工程师，并不真正知道他们在做什么。 我的评论多次提醒人们，他们聘请的工程师不是一个好的选择，而且缺乏设计新电子产品所需的具体工程技能。并不是所有的工程师都生来平等。 问:在这样的审查中通常会考虑什么?为制造而设计，大只500台为成本而设计…? 通常，我建议进行三种级别的设计审查。 首先是对为生产(BOM)选择的组件进行评审。在理想情况下，需要对每个组件的成本进行审查，以便优化产品的制造成本。不幸的是，大多数设计师在选择组件时完全忽略了成本，而大多数工程师往往只关注组件的性能和规格。 接下来，你还需要审查原理图设计，最后，审查印刷电路板(PCB)的布局是必要的。 问:你直接从“创建3D模型”到“创建外观相似的原型”。有时用不完整的原型来测试某些假设有意义吗? 是的，有时候您可能还需要创建一些简单的原型来测试某些假设。 例如，你可能想用粘土创建一个产品的原始原型，大只500是什么平台这样你就可以快速地感受到产品在你手中的感觉。这很难从3D电脑模型中得到，而且粘土模型比全3D打印的模型简单得多，也便宜得多。 问:用你的话来说，开发过程的最后一步是“评估原型，必要时进行修改”。对于中等复杂度的产品，平均需要多少次迭代? 平均而言，我预计至少需要3次原型迭代。 对于产品的外壳和电子产品来说都是如此。更高级的产品可能需要十几次的原型迭代才能让一切都恰到好处。

  【主管Q:64555253】大只500平台怎么注册几天前，我们写了关于为分发而设计的文章。在本文中，我们将重点讨论产品组件的设计，以及它对从组件供应商到组装者的运输所产生的影响。 配送设计也应该适用于进入合同制造商站点的组件。我在许多组件上工作过，在这些组件中我向产品工程师展示了如何为部件添加自堆积、自嵌套和自呈现的能力。 我永远不会成为一名产品工程师，设计出复杂而有用的东西，但这些人从来没有被教导去考虑他们的设计在包装、物流和材料处理上的成本影响。 对于由成百上千个零部件组成的复杂机电产品来说，进入工厂的包装数量远远超过离开工厂的数量。以下是三个常见的问题: 如果零件混杂在一个盒子里，它们可能会对彼此造成损害，而且肯定会降低工人在组装过程中快速定位部件的效率。 如果零件单独包装或需要分区，那么额外的钱被花在包装材料和低于最佳的包装密度。 如果数百个零件的密度不够理想，那么考虑一下对工厂整体成本的影响……更多的托盘，更多的卡车，更多的存储空间，更多的行程来保持库存。 增加的设计功能如何节省包装和返工成本 我从事过金属和注塑塑料零件的工作，所有这些工作的目的都是通过更换包装材料，为每个部件增加设计功能，以最大限度地提高进站部件的密度。 下面的例子展示了一个金属轴承。 该公司最初只是把这些垃圾倒入一个盒子里。直到安装到产品上，大只500是什么平台他们才知道关键表面已经损坏，产品不能正常工作。这些都是压装在轴上的，所以很难再重新加工。 轴承与关键的内部边缘显示 裸轴承是如何互相损坏的 他们最初用PE微泡沫塑料包裹每个轴承，这有点贵，再加上它大大减少了轴承/盒子的数量，从而增加了与低密度相关的所有成本。 轴承采用PE微泡包装 但他们没有料到工人们会用这些钱做什么。 公司没有考虑到工人在组装每个部件之前只有相同的时间。因此，为了跟上进度，工人们只要有几秒钟的空闲时间，就会把轴承从包装袋里倒到垃圾桶里。当裸轴承互相撞击，然后再次发生损坏。 解决办法是通过稍微修改设计来摆脱包装。顶部特征直径减小0.4mm。 重新设计的轴承，保护自己，提高装配效率 现在轴承站在笔直的圆柱，绝对最大化箱密度，大只500台充分保护自己在运输过程中，并保持他们所有的方向完全相同的方式，以使组装更例行化。 我认为这是一个很好的做法，问问自己:如果组装站是机器人的，组件和包装将如何设计? 将包装最小化是关键，这需要在组件上进行额外的设计工作。我在设计泡沫缓冲时也做了同样的事情，考虑如何将缓冲垫安置在它们的入境部分。无论是产品组件、整体产品工业设计，还是包装，所有这些都需要多花几分钟时间来考虑从产品制造到产品到达消费者手中这整个供应链的成本影响。 合同制造商或零部件供应商常常将进口零部件的成本计入零部件成本，从而掩盖了其包装/零部件设计的低效率。提高零部件的运输成本有助于提高效率。 特殊情况:产品几乎平整 如果你想到那些几乎是平的东西，比如许多电子产品的金属或注塑塑料底座，它们通常都有突起，可以与外壳部件结合在一起或容纳一些不同的组件。 因此，这些突起就像伸出来的酸痛的拇指，它们既是最暴露的特征，也是最容易弯曲或折断的部位。 简单地添加其他僵局特性允许这样的组件彼此坐在一起，同时自动保护设计的脆弱方面，并在没有额外的情况下完成所有工作，扔掉包装。 使用可回收容器 可回收的包装对附近的供应商来说意义重大。虽然可回收垃圾桶的初始成本比盒子高很多，但它们提供了更低的总成本，而且它们提供了更多的保护，所以它们是一个很好的解决方案。

  【主管Q:64555253】大只500平台怎么注册假设你正在中国寻找一个供应商来生产你的创新产品。 你知道传统的采购代理不是解决方案——他们根本没有能力帮助你进行设计评审、工程工作、认证等等。 而且，你无法证明在中国设立一家公司并雇佣当地员工是合理的——那是一大笔额外开支。 因此，最终的选择往往是在贸易公司(它将是你的供应商，即使他们不做制造)和服务提供商(提供工程和新产品介绍服务)之间。 让我们来看看这些选择的利弊。 贸易公司(中间商) 首先，让我们澄清这个术语。如果你发现有人说，“我可以确保一切顺利”，“我们会给你一个价格，你会付钱给我们，我们会负责生产等”，那么你就要和一个中间人打交道了。 公平地说，与中国中间商合作也有好处: 优点 如果他们专门生产一种产品，他们可能已经知道有一家工厂可以生产你的产品。事情开始得更快。 他们开始工作并提供服务，不要求任何报酬。他们的商业模式是在项目完成后再赚钱。好的交易者善于让事情发生。 他们与工厂讨价还价，他们已经知道如何调整付款以保持手中的杠杆，大只500是什么平台如果事情出了问题，他们在中国处理所有的催促和尖叫。 它们的行为往往比本地制造商更专业，而本地制造商有时非常不道德——例如，在拿到押金后就涨价。(在有交易员的情况下，这种情况仍然经常发生，但在很多情况下，双方会达成妥协，让中间人从中获利。) 如果出现严重的质量问题，他们通常会承担责任，至少是部分责任(而典型的中国制造商则不然)。 如果进口商被给予直接接触制造商的机会(这是一个很大的“如果”，但你需要推动它)，贸易商就扮演着商业促进者的角色，而买方的设计师和工程师可以去工厂讨论任何技术问题。 总之，事情可以开始快速发展，整个过程看起来很顺利。这就是吸引买家的原因。然而，正如许多人所了解的那样，这也有不利的一面。 缺点 这家贸易公司占用了数额不详的资金。他们没有区分(1)进入工厂的传递费用和(2)他们的利润。有时它太高太高了。 只有当且仅当买家继续通过他们订购时，他们的业务才具有吸引力。然而，许多买家都倾向于直接“跳”到工厂，以获得更好的价格(由于上一点)。为了防止这种情况发生，许多贸易商将生产安排在沟通非常薄弱的工厂……对外国买家的要求了解程度也很低。这通常会导致麻烦。 在质量问题上，或者在他们看到工厂做了一些不道德的事情(例如分包，过于自由地分享知识产权……)时，他们可能不会通知买方。记住，他们是供应商，他们只有在订单通过的情况下才能得到付款。 他们不是工厂里那些能制造或破坏秩序的关键人物的雇主。我猜98%的情况下，他们不是制造实体的所有者。他们几乎无法控制实际发生的事情!当出现问题时，他们可能会很晚才发现问题，并且无法将项目引导回正确的方向。 他们可能不会像他们说的那样离工厂那么近。如果他们在深圳，而你想开发一种新型手机，这听起来很不错……但你发现生产地点在贵州省，他们每隔几周就会派一名员工去那里。 就像工厂一样，有时候他们看到赚不到钱就会放弃。实际上，你的产品越定制化(开发工作越多)，他们就越有可能在某一点上把事情搞砸。 20年前，贸易公司在中国无所不在。然而，考虑到这一切，人们不应对它们的重要性迅速下降感到惊讶。我这里没有真实的数据，但我猜，这些天，所有汇给中国制造商的美元中，只有不到15%通过他们。 与中间人合作的替代方案是什么? 如果你的项目很简单，自己管理它，并在需要的时候使用服务提供商(质量保证机构，货运代理…)。 如果您的项目相对复杂，并且需要大量的来源、开发和监视工作，那么您要么需要您的团队在现场工作，要么需要实际服务提供商的帮助(参见下一部分)。 实践服务提供商 一些公司可以帮助建立和管理你的供应链，以及支持你的新产品开发的技术指导。 优点 最大的优势是，你建立了自己的供应链，如果做得好，这项工作将在未来几年持续带来回报。你不是在沙子上盖房子。 如果预计产量高，他们会引导你选择可靠的合同制造商，或良好的OEM供应商。没有什么动机不把你的项目交到最好的人手中。 一个专业的服务提供商会以一种让你完全透明的方式来安排事情。充分了解BOM(物料清单)可以让您做出诸如“该物料更便宜，所以让我们在版本2中使用它”这样的决定，而不用担心中介扭曲价格。类似地，如果下级供应商(例如塑料注射工厂或油漆车间)产生许多质量/时间问题，你可以去找下级供应商(例如，塑料注射工厂或油漆车间)并修复他们的流程。 一个专业的服务提供者会知道他/她的局限性。外部能力，无论是设计公司还是律师，都可以被纳入其中。这通常不是贸易公司的情况，他们会倾向于说“没问题，我们已经习惯处理这些了”，可能做不好工作。 您通常可以要求他们提供定期的更新，并遵循对您的工作流程有意义的项目管理方法。如果你已经有了这样的软件，你可以要求他们使用它。 你得到了所有的信息。你知道这些困难，也知道他们是如何克服的。你在整个过程中学习。而且，如果你想独自掌握主动权(并且停止与服务提供商合作)，任何时候都是可能的。 如果在某些星期，没有工作要做，他们不会给你任何东西(除非你同意支付预付金)。这是雇佣自己团队的优势。 缺点 在项目开始时，需要的工作量是未知的(如果第一个工厂需要大量的推进，然后在备份工厂需要加速的情况下放弃，如果买方堆积了新的请求，等等)。这意味着在项目开始时预算是困难的。 您需要从第一天开始付款。确保你和熟悉你的行业和产品的人一起工作，否则你会浪费时间。同时，把第一份工作的范围缩小，这样你就可以评估他们是否遵循了一个可靠的过程，是否把你带到正确的方向。 如果事情出了问题，他们不会承担责任(这类似于使用自己的团队)。他们可能会把100%的责任推到供应商身上。寻找那些提出解决方案而不是抱怨问题的人。而且，如果他们的预测过于乐观，他们会把加急所需的所有额外工作都付给你，大只500台还是会自己承担一部分成本? 像任何服务提供商一样，他们可能会试图引进资深人员来“完成销售”，而用初级员工来为项目提供员工。你知道谁是项目经理(可能是你的主要联系人)吗? 最重要的是，你需要像筛选潜在雇员一样仔细地筛选他们。 如何评估你的潜在服务供应商?我在本文中列出了一些标准。 第一次买房的人会怎么想呢?他们害怕付出过高的代价，他们不知道最初的投资是否真的能带来回报(毕竟，如果他们的生意因为热门的新产品卖不出去而破产了呢?) – – – – – – 我们的一些客户是在被一家贸易公司弄得失望之后才来找我们的。我并不是说这总是一个不好的提议，但是作为买方，你需要了解你的选择以及它们的利弊。我希望这篇文章对你有所帮助。 – – – – – – 有人对这个话题有什么评论吗?写在下面，我会回复的。

  【主管Q:64555253】大只500平台怎么注册最近有几个客户问我如何避免从中国、越南或印度工厂运来的进口产品发霉。这是一个严重的问题。 原因通常是以下5个因素的组合: 产品在工厂内受到污染，和/或 包装时产品太湿，和/或 它们是用湿包装材料包装的，和/或 包装中有很多空气，空气很湿，和/或 容器中的空气变湿了。然后，在漫长的运输过程中，霉菌发展起来。 那么，用海运集装箱装运的进口产品最好的防霉方法是什么? 避免或减少集装箱装运产品的模具 质量控制建议 以下是降低这种风险的有效方法: 霉菌来自于工厂(或分供应商的工厂/仓库)某处的霉菌孢子污染。有专业的清洁公司来做一个深清洁! 如果有污染的问题，一种“更轻”的解决方案可能是把每一块都浸泡在白醋里(这是食品级的)。其他物质也可以考虑。但谁知道它是否能深入到纤维中呢? 包装时产品太湿:一些买家要求工厂在包装前用烤箱“烘焙”产品，或至少是部分产品。它会使它们变干。我建议你和供应商讨论一下。 它们是用湿的包装材料包装的:如果硬纸板的质量很差，而且要储存好几个月，它们就会吸收大量的湿度。这可以通过在发货前一周购买硬纸板包装材料，避免低等级的硬纸板和木托盘来避免。 包装中有很多空气，而且空气非常潮湿:这将需要对包装进行一些重新设计，以减少空气。一些干燥剂也可以放在包装内，但这不是一个完美的解决方案，因为它会吸收湿度，然后释放回空气中。 容器中的空气或者被湿:你可以要求一个密封的容器(它可以检查相对容易,当我们这样做,我们关闭门和寻找任何光来自洞)并要求供应商将干燥剂材料容器。 如果你从未听说过干燥剂，我建议你读一下这篇文章:避免容器内潮湿。它始于一个客户的问题: 上周，大只500是什么平台一个进口商问我们如何避免他们从中国运往智利的鞋子产生霉菌。货物可以在集装箱内停留50天，所以这是一个极端的情况。 包装专家的见解 今天早上，我收到了包装专家Kevin Howard的一些有见地的评论。我过去已经发表过他的一些建议(例如，关于包装优化的建议)，我总是被他丰富的经验所打动。 以下是他针对这种情况的建议: 自从有了海运集装箱以来，亚洲海运集装箱的湿度一直是一个问题，但有一些真正有效的方法来最小化和/或消除这类问题，有时不需要使用干燥剂。 干燥剂的有效使用 首先，你应该多了解一点干燥剂的工作原理。你有没有注意到在超干现场他们的有效性测试数据是基于一个密封室的?密封室控制可用于干燥剂的精确湿度/湿度，而海洋容器不是密封的。因此，干燥剂很难/不可能真正吸收海洋容器中的所有水分。 此外，当考虑一个海洋集装箱的体积空间时，大只500台应该记住，它是可能的，以密集的产品包装集装箱排开大部分的体积。不幸的是，鞋子并不是很密集，鞋子周围的包裹也不是。这种类型的产品和包装使情况更糟，但有办法减轻这种情况。 小包装干燥剂最有效的使用方法是在像相机这样的物品上，这些物品的包装非常紧凑。一些相机使用模塑发泡聚苯乙烯泡沫(EPS)，完全封装相机。通过创造这种泡沫盒，只需要少量的干燥剂来吸收泡沫腔中的水分。如果鞋厂需要使用干燥剂，明智的做法是用塑料袋一次紧紧地包裹几个盒子，这样就限制了干燥剂必须发挥作用的自由空间。如果他们能在袋子上拉上真空，那么袋子里剩下的水分就更少了。 通过使用最佳的包装材料和方法减少水分 许多公司没有意识到他们正在通过使用的材料类型向系统中引入水分。许多中国的盒子是软的，不是很致密，有更高的水分含量比在美国发现的材料。如果鞋厂使用尽可能便宜的箱体材料，这种材料不仅一开始含有高水分，而且还像海绵一样在配送系统中吸收水分，那么他们就把对水分敏感的产品放在了吸湿/生产材料中。托盘也是如此。我曾多次看到来自亚洲的托盘在海运集装箱中产生了巨大的湿度。用塑料板代替木托盘解决了这个问题，而且每个集装箱可以生产更多的产品。 鞋厂可能会考虑在海运中不使用箱子，同时也不使用托盘(如果他们正在使用的话)。如果他们把每双鞋装在单独密封的袋子里，再加上少量的干燥剂，他们就能显著提高装载密度，同时消除湿度问题。他们需要将包装操作推迟到鞋子抵达智利之后，但在损坏、处理、储存和运输方面节省下来的费用，将足以支付在智利建立包装生产线的费用。推迟包装也将允许该公司为不同的客户提供不同的SKU，所有基于这些特定客户的不同包装。随着海运集装箱的成本不断攀升，对于公司来说，考虑如何尽可能地致密化他们的产品比以往任何时候都更重要，而推迟包装通常是一种可行的方法。

    【主管Q:64555253】大只500平台怎么注册许多文章都解释了为什么深圳是开发一种新的电子硬件产品的最佳地点，这种产品的目标是高销量。 如果你想比在本国做事情更快、更便宜，这里就是你要去的地方。一些创始人留在他们的国家，从事设计、营销和分销工作，他们选择当地的合作伙伴来处理一些工程工作。还有一些人决定迁往深圳——这些人往往对获得中国孵化器的帮助感兴趣。 孵化器在中国的价值是什么? (或者他们的变体“加速器”，指的是那些在创业过程中走得更远的初创公司，它们倾向于遵循一种更结构化的方法?) “见过”的资深专业人士的建议 访问经过审查的资源网络(一些来自内部，一些来自服务提供商) 帮助被孵化器接纳的公司——有时是健康的竞争 资金 改善了获得天使投资者和风险资本投资者的渠道，大只500是什么平台一旦有了一些吸引力 让我们来看看开发新电子产品的两大孵化器: HAX HAX的工厂位于深圳电子元件市场的中心(距离我们的办公室200米)，许多初创企业都在这里工作。它是这里的主要加速器。 每4-5个月就会有一批新公司开始接受这个项目。他们有一间办公室开始工作，开始把原型放在一起。 他们通常在深圳花4-8个月的时间研究技术问题(开发产品)，然后在旧金山花2-3个月的时间研究销售和融资。 HAX由一家风险投资基金所有。这是他们发现具有巨大潜力的硬件初创公司的一种方式。 深圳谷创投(SVV) 他们有内部工程师帮助开发新产品。除此之外，这一概念并不完全相同。他们不提供种子资金作为项目的一部分，但资金可能在生产后提供。他们似乎没有成群结队。 关键的区别似乎在于他们更注重技术方面(他们似乎以某种方式承担了使产品达到生产就绪状态的责任)。HAX也提供对技术资源的访问，但不是自己动手。另一个不同之处在于，HAX也试图在营销/分销和筹款方面提供帮助。 SVV将自己定位为加速器之后合乎逻辑的下一步:Techcrunch的一篇文章提到，SVV最大的投资者之一是一家相对较大的制造商，为三星、小米等公司供货。这意味着通过SVV的有前途的产品将有机会在大型一级工厂生产。(不过，我不得不猜测“合身”并不总是好的。) 在中国开发一种新的硬件产品有哪些选择? 正如我在开头所写的，一些创始人更喜欢留在自己的国家，在任何严格的框架之外建立自己的组织。例如，如果他们在Kickstarter或Indigogo上筹集了资金，并且希望主要呆在自己的国家，那么深圳的加速器就没有什么意义了。 他们的主要选择是: 找一个已经开发出相对相似产品的制造商，大只500台并依靠他们的工程实力，和/或 雇佣一些工程师，他们将与制造商密切合作，和/或 与深圳DFM工程公司合作 我写“和/或”是因为他们经常依赖于其中的2到3种方法。我们的许多客户都有这种情况。 例如，制造商非常熟悉某些医疗法规，买方在软件和电子方面有能力，但他们需要我们在机械设计和工程方面的帮助。 在某些情况下，我们在开始寻找装配工之前会做几轮原型，因为设计仍然需要大量的调整，而且很少有工厂会有耐心在6-12个月的开发工作。 所以，就是这样……有很多选择，找到合适的能力组合通常是必要的。在深圳从零开始没有网络是困难的，所以你肯定需要作为孵化器的一部分或与服务提供商合作。 这讲得通吗?

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇我们听说有几家中国制造商正在越南开设工厂，以避开特朗普的关税，更好地服务于他们的美国客户。 如果你的供应商告诉你他们在越南的生产能力，你应该怎么做? 首先，制造业真的会在越南发生吗? 如果货物在中国制造并通过其他国家转运，你作为一个在美国的买家将面临严重的风险(包括坐牢)。 供应商似乎经常提供好的解决方案，但如果他们是为了掩盖真相，你应该拒绝他们。请看中国法律博客上的一个例子: 一家美国进口商怀疑，它的越南“生产商”实际上并没有生产任何东西，只是将拥有这家公司的中国公司生产的产品转口。该公司参观了越南工厂，但似乎并没有在越南生产任何产品。美国进口商向中国公司提出了这种担忧。中国公司告诉美国公司，由于处于风险之中的是进口商，所以它可以被列为产品的收货人而不是备案的进口商，从而避免任何问题。这也是错误的信息。 第二，越南会有多少生产活动? 如果货物是在东莞制造，在河内包装，大只5002注册难道是“越南制造”吗?当然不是。 在河内开会怎么样?这可能还不够。 只要大部分/所有零部件都来自中国，就存在风险。 来自中国法律博客的同一篇文章: 通常你可以做很多事情来合法地改变你产品的原产国，但这里的关键是合法。另一个关键是，确定合适的原产国的规则极其复杂，最好留给经验丰富、有资格的国际贸易律师，尤其是考虑到中美之间最近发生的一切。就连我们的中国律师也没有声称自己在这方面是合格的，例如，我对要求原产国帮助的客户所讲的大概都是这样的: 我所知道的是，把你的电子产品在中国组装起来，然后把它运到越南，装上塑料外壳，这是行不通的。除此之外，你还需要咨询我们的贸易和海关律师，因为我们不能让你犯错误。 作为开始，大只500怎么当代理你可以问你的供应商什么? 第一步是询问你的供应商一些基本信息，以确定是否有“重大转变”: 他们越南工厂将对你们的产品进行什么加工? 哪些组件将在本地采购? 你可以问他们你是否可以派一个审核员去拜访他们，并确认现场完成了哪些流程。 我还想问他们是否真的拥有并控制越南工厂。他们是否可以共享显示该企业所有者的文件?如果他们在做交易，你可能没问题，但你应该意识到这一点……

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇在我们的日常工作中，我们接触到数百种不同的制造工艺。 我们并不总是有时间观察过程并使用工具，如流程图，FMEAs，等等。 如果是这样的话，我们如何更容易地保持控制? 一个控制过程输入和参数的简单方程 我用的一个好技巧是画一个方程，它遵循这个模型: 好的输出=好的输入x好的工艺参数 让我们逐个来看这个方程的三个部分。 好的输出——你需要列出最终产品的哪些特性是真正重要的。它们需要是可衡量的。 好的输入——流程需要什么，大只5002注册才能运行?劳动力、零部件、原材料等等。 好的工艺参数-工艺应该如何表现? 用这个公式来做一杯好咖啡! 我们用一个简单的方程。怎样做一杯好咖啡? 输出(适量、适量、温度合适的咖啡)=输入(水+咖啡粉+牛奶+糖)x工艺参数(水温加热到;类型的过滤;滴速度;每次输入的数量)。 在此基础上，哪些是需要控制的?所有输入的质量和参数的值都是实用的。 使用这个方程的实际制造过程的例子 让我们举几个真实制造过程的例子: 1. 控制电镀过程 这是一个化学过程。像油漆或阳极氧化，统计过程控制是必须的，以避免情况下，整个批次必须返工。 输出:外形美观，厚度不超标，附着力强;不过量使用化学品及电力;遵守当地法规 输入:清洁良好的金属部件(在浴缸中使用适量正确的化学品，持续时间和顺序正确)+良好的浴缸溶液 参数:零件位置好(无嵌套，考虑零件几何形状等)，阳极和阴极位置好+电流稳定时间合适+废料处理后放行 注:遵守当地法规已经变得非常重要，因为电镀可能是一个非常污染的过程，大只500怎么当代理2017年和2018年中国已经关闭了许多电镀工厂。减少水排放最便宜的方法是避免返工不合格的批次! 2. 控制(服装生产)裁切过程 输出:按照正确的尺寸和要求(如根据纹线以一定的角度)裁切出正确的面料;不浪费多余的布料 输入:正确的面料，正确的数量 参数:裁切前织物平铺方式及时间;它的切割方式(例如全自动化，或用固定的垂直刀手动)和相关的精度;刀的锋利;刀具的技术;等等。 重要的事情千差万别: 如果是全自动的切割，预防性的维护，以及良好的管理不同的切割和程序，是非常重要的。 如果是高度人工操作的，严格的操作程序和操作人员的技能会使情况大为不同。 当然，织物需要符合规格，并计数很少的缺陷，在所有情况下!

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇我们经常和那些对改进现有产品有好想法的人交谈。他们已经想出了一些与众不同的特点来区别于竞争对手，但他们看到了摆在他们面前的巨大商机，需要开发自己的新产品。 他们往往倾向于走捷径:与生产非常相似产品的制造商(原始设计制造商或ODM)合作，这时对买方来说风险很大。 ODM的优缺点 在OEM, ODM，合同制造商:明智地选择你的中国供应商，我写了以下关于ODM供应商: 优点: 更短的上市时间 较低的引进价格(因为没有或很少的研发成本) 缺点: 更换供应商很困难，因为他们拥有设计 买方是在冒险——如何100%确保供应商没有从另一家公司窃取设计?例如，亚马逊可能会禁止你的产品，你可能需要支付罚款。 如果你们的销售量很高，大只5002注册供应商就会很想和你们竞争。 你可能在谈判优惠条款(付款条款、责任等)时遇到困难。 此外，如果买家有改进现有设计的想法，还有另一个缺点: 喂饱你未来的竞争对手。 在这种情况下，我估计90%的中国制造商乐意免费做所有的工程设计工作。那真的很诱人。 ODM工厂准备开工了，但他们却放弃了…… 然而，我们也看到过这样的情况:工厂完成了所有的工作，从买家那里获得了所有有价值的设计输入(以及从他们花钱让产品看起来非常光滑的工业设计师那里)，而制造商却在生产开始前结束了项目! 这是什么意思? ODM工厂尽其所能地学习，他们进行开发，目的是在现有的分销渠道中自己销售产品 买方犯了一个巨大的错误——没有让供应商签署一份强制执行的协议，规定不披露、不使用和不规避。 买家提供设计灵感和市场相关知识。他们培训制造商，大只500怎么当代理让他们对产品有更多的了解。 最后，买家意识到他们被困住了，他们的想法正在被执行，而他们对此无能为力。 换句话说，这既是一个来源错误，也是一个法律错误。 现在，如果您到ODM工厂要求他们开发您的产品，并为工程(期望他们重用许多现有的设计、通常的组件供应商等等)支付费用，并且得到源文件和组件与供应商列表，会怎么样呢? 我的猜测是，这将是一个破局。他们会觉得你是在利用他们积累的技术专长，而他们得到的回报却很少。 这就是为什么，如果你计划大批量生产你的产品，我们总是建议与合同制造商合作。