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大只500平台注册_工地打桩造成周边房屋裂缝该找什么部门鉴定?

    邓先生说,去年11月初至今,离他们房屋仅数十米远的某建设工地,在打桩作业过程中,发出巨大震动声,致使他们家的房屋产生多处裂缝,他们多次找工地建设方和施工方,均没有结果。该工程项目建设方和施工方负责人表示,市建设工程质监站有关负责人,专门到邓先生家查看,认为其房屋墙壁等处为旧裂痕,但也有旧裂缝扩大的可能。 任何人都没有权利断言房屋裂缝是旧裂缝,而免除责任。那么业主该找什么部门鉴定呢?首先,要找物业或开发商,确定交房后,房屋的维护是谁的责任。然后,要求其联系有资质的房屋质量检测所,对基坑工地周边房屋裂缝进行检测。如果是结构问题、地基下沉问题等,可以要求调房或退房;如果只是填充墙问题,则要求其进行维修,直至恢复原样。     其中,基坑工地周边房屋安全性鉴定主要通过对房屋产生或可能产生变形、位移、裂缝等损伤的检测监测,评价房屋受相邻工程等外部因素或设计、施工、使用等房屋内在因素的影响,适用于因各种因素可能或已造成损坏需检测监测的房屋。只有具有相应资质的检测机构才可以进行基坑工地周边房屋安全性鉴定并且出具检测报告,上海宝冶工程技术有限公司检测站,具有国家认可实验室,房屋检测甲级资质,为您的房屋安全保驾护航。 标签:  工地周边房屋裂缝 房屋检测 安全性鉴定

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大只500娱乐注册_宝冶召开年度营销大会

  2月20日,在过完丙申猴年春节后的第一个周末,工程技术公司召集中层干部紧锣密鼓召开2016年市场营销会暨宝冶年度工作报告、“四五”战略规划、企业文化手册专题学习会。会议由工程技术公司总经理主持,公司领导班子、各生产部门负责人、各营销部门负责人、区域分公司负责人及职能管理部门负责人参加了本次会议。本次会议主要围绕2016年的营销指标,研讨部署全年营销工作,会上并签订了营销指标落实责任书,按照上海宝冶集团的要求层层分解落实责任。   首先,公司副总经理在会上通报了集团2016年的目标指标及下达到工程技术公司的指标情况,公司对各部门指标分解情况。并从区域市场、战略客户、营销激励、“互联网+营销”、投标策划、新产业开拓等6各方面提出了2016年营销工作的具体六项措施,梳理了2016年的重点项目跟踪情况。   会议期间,公司党总支书记对上海宝冶2月初召开的“四五”发展战略和企业文化发布会的情况进行了传达,在会上带领中层干部进行了以“合创之道”为首的企业文化主题的讲解和学习,并要求各部门负责人对部门员工做好倡导和学习,将宝冶的企业精神和核心价值观践行到实际工作中。   最后,公司总经理组织与会人员学习了上海宝冶2016年工作报告,传达了集团的会议精神,要求公司尽快根据集团的四五发展规划为指导编制出公司的“四五”子规划。总经理强调,营销工作是龙头,我们要加速加快营销进程,有信心有决心完成2016年的各项指标和任务。他要求全体干部以“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神去干好营销,用“诚信、笃行、创新、共赢”的核心价值观去做好服务提升,为实现宝冶集团“综合实力最强、品牌形象最佳、发展质量最优、幸福指数最高的建筑企业集团”愿景添砖加瓦,不懈奋斗,最终实现服务提升的成长目标、合创共赢的经营目标、品牌领先的战略目标。                                        房屋质量鉴定                                                房屋检测                             基坑工地周边房屋安全性鉴定 标签:   房屋检测 房屋质量鉴定 基坑周边房屋鉴定

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大只5002注册_亲,您的建筑幕墙该检测了!

    建筑幕墙是指由支承结构体系与面板组成的、可相对主体结构有一定相对位移能力、不分担主体结构所受作用的建筑外围护结构或装饰性结构。通常建筑幕墙由面板(玻璃、铝板、石板、陶瓷板等)和后面的支承结构(铝横梁立柱、钢结构、玻璃肋等等)组成。       应当进行建筑幕墙检测的情况: 1、未按照玻璃幕墙规范设计、施工和验收; 2、工程技术资料、质量保证资料不齐全; 3、停建玻璃幕墙工程复工前; 4、当遭遇地震、火灾,或强风袭击后出现幕墙损坏情况; 5、发生幕墙玻璃破碎、开启部分坠落或构件损坏等情况; 6、玻璃幕墙使用过程中发现质量问题,业主要求进行评估。       上海宝冶专业从事建筑幕墙检测工作,拥有先进、齐全的建筑幕墙检测仪器设备和一大批具有博士、硕士等高学历的检测领域的专家教授。业务范围包括完损状况、安全、损坏趋势、结构和使用功能改变、综合检测及其它类型的检测。专业从事住宅、别墅、商场、写字楼等各类民用建(构)筑和大型工业厂房等质量检测。上海宝冶工程技术有限公司除拥有房屋鉴定、检测、司法、抗震认证资质外,还拥有设计资质、加固专项资质、工程总承包一级资质,可以提供从鉴定、设计到施工的一条龙服务。                             文物保护建筑质量检测评估                               房屋质量鉴定                                           房屋检测 标签:  房屋检测 建筑幕墙检测 幕墙检测 建筑幕墙检测 幕墙检测

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大只500娱乐注册_什么情形下应进行房屋抗震鉴定

房屋抗震鉴定对于干工程的人都比较熟悉,那么到底什么时候需要做房屋抗震检测鉴定呢? 房屋抗震检测鉴定情况有: 什么情形下应进行房屋抗震鉴定 未经抗震设防或抗震加固的; 未经正式设计进行改建、大规模装修、安装大型设备的; 在使用过程中经过破坏性地震、洪水、风暴等自然灾害,承重结构出现局部倒塌、裂缝或抗震能力严重受损的; 设防烈度提高两度以上(含两度)地区的重要工程 ; 有严重次生灾害的工程和生命线工程。 抗震鉴定采用的设防烈度应按照国家或行业的标准规范及有关规定执行。 抗震鉴定工作应当由有相应资质的设计或工程咨询单位承担。 经鉴定应加固的现有建设工程,应当按照加固技术规程进行加固。 抗震加固应与城市改造规划、单位及个人的房屋维修、大修计划及企业的技术改造相结合。 抗震加固应突出重点,确保有关国计民生的重要工程和生命线工程的抗震能力。 抗震加固必须严格按照鉴定、加固设计、审查和加固施工及竣工验收的程序进行。 对应当加固的房屋、工程设施和设备均由产权所有者负责进行抗震加固,提出加固计划,并按建设行政主管部门批准的计划期限完成。 当有以上情况发生时,则需按国家规范规定进行房屋抗震检测鉴定,如有其它房屋抗震鉴定问题,请咨询网站客服,或者拨打全国客服热线! 具体房屋抗震检测鉴定请见:房屋、厂房改建抗震等级鉴定 标签:   房屋抗震鉴定 房屋抗震检测鉴定

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大只500娱乐注册如何与你的中国供应商合作,第二部分:仍然希望你的制造商符合你的质量标准?

    【主管Q:64555253】大只500登陆线路你是否因为一家中国制造商无法达到你的质量标准而感到沮丧?他们是否一直承诺马上会改进?你没有看到任何改善吗? 所以典型。 在过去的一周里,我已经就这个话题进行了几次讨论,所以我想我应该把它写下来。 这让我想起了一篇“老而好”的文章——威克姆·斯金纳(Wickham Skinner)的《聚焦工厂》(The Focused Factory)。 斯金纳在20世纪70年代写了这篇关于美国工厂的文章,它非常适用于我们今天在中国看到的情况。 他描述了他所谓的“复杂工厂”,这是一个“妥协的大杂烩”。 传统的工厂为不同市场的不同客户生产不同的产品,因此要求从一组资产和人员同时完成多种生产任务。其基本原理是“规模经济”和较低的资本投资。 以下是在中国经营工厂的普通周人身上发生的事情: 为了长大赚更多的钱,他想要更多的生意。 每当他与一个潜在的客户接触,似乎有很大的数量,他做任何他能得到的业务。 他在一定的市场上取得了一定的成功,大只500代理1970在一定的数量上,在一定的价格上,在一定的质量要求下生产出一定的产品。 他仍然想要新的业务,他得到了一些来自完全不同市场的客户,他们的价格更高,但对质量的要求更严格。梅wenti !(没有问题!) 这些新客户一直抱怨他们的产品做得不对。周还增加了检查员,这给他的员工带来了压力。直到沮丧的新客户离开他,这才会有结果。 这是为什么呢? 在斯金纳的话说: 一个工厂不可能在每一个标准上都做得很好。有许多用于测量制造性能的通用标准。其中包括较短的交货周期,优越的产品质量和可靠性,可靠的交货承诺,快速生产新产品的能力,灵活的调整量变化,大只500娱乐注册低投资从而获得较高的投资回报,以及低成本。 一般的中国植物都是如此。如果他们在低价格和相对较低的质量水平上进行大规模、低混合生产的优化,那么在更高的质量标准下,他们将无法做好工作。 这里是原因: 传统工厂采取了一种共同的态度和方法,既不过分规定,也不过分控制质量和规格。对于设备、工装、检查、培训、监督、工作内容、材料处理,一种心态和一套心态假设就足够了。 那么,这是否意味着没有办法让制造商按照要求的标准生产呢?不。 看看富士康的装配厂吧。他们的许多工作室都很糟糕。然而,通过派遣许多工程师到那里,苹果让他们做了一流的工作……但只是在专注于他们产品的生产线上。 在这个例子中有三个教训。 如果你是一个大客户,如果你让供应商赚钱(比如富士康的零部件业务),如果你时不时地敲桌子,供应商几乎会让你做任何你想做的事情。 必须有专门的生产线,包括按照你的标准训练的员工。 在99%的情况下,帮助供应商改进是必须的。不,这不是一个月的工作。我们的很多项目都超过了6个月,而且工作从来没有真正完成过。

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大只500测速地址从中国采购101,第10部分:发货前一定要确认质量

  大只500注册登录地址【主管Q:64555253】一旦产品到达你的码头,一旦你支付了订单的100%,如果产品不符合你的规格,你能做的很少。 很有可能,您已经向供应商支付了全部款项。而且供应商肯定不会退回你的钱,或者免费再生产。(这种情况确实会发生,但很少发生。) 这就是为什么专业进口商通常会在发货前对每一个订单进行检查。(众所周知,当买家开始感到更加自信时,中国工厂就会降低产品价格。) 1. 最后检查什么时候进行? 当装运数量100%完成,并且大多数产品(限制通常是“至少80%”)包装完毕时,就会发生这种情况。这样就可以清点纸箱,估计数量。 最后抽查的时间 最大的好处是,样品可以随机抽取——制造商不能把很大一部分产品藏在密室里,假装所有的产品都在检验员面前。 确保在最终检查和给装运开绿灯的最后期限之间有几天的时间: 例如,制造商可能需要对包装或标签做一些小的修改,而你可能需要他们在你做出决定之前给你发送一些照片和解释。 2. 在哪里进行最终检查? 通常在工厂里进行。这样,大只500官网注册如果需要返工,制造商可以立即返工。 对于供应商的代表来说,了解出了什么问题(如果有的话)是很重要的。通常,检查人员会要求供应商在发现的问题清单上签字。 有时会出现冲突。但是,在大多数情况下,买家并没有花时间去定义明确的规格(见post 7),如果质量标准明确,那就没有什么好惊讶的,也没有什么好争论的! 3.什么是在最后检查中检查的,而不能在更早的时候检查? 在本系列的前一部分中,我列出了生产过程中检查的好处,但作为补充,最终检查通常是必要的,原因如下: 正如我上面所写的,可以估算出所提供的数量,这意味着检验员可以挑选出代表整批的样品。 内包装、出口包装和标签通常在发货前几天添加到产品上。它们对于保护产品和确保供应链上的顺利搬运至关重要。 通常,您的规格表将成为检查人员的检查表。如果工厂允许并提供必要的设备,产品及其包装的各个方面都可以进行检查/测试。 因此,大多数质量控制工作是在发货前几天完成的,而不是在生产过程中完成的。例如,如果我查看客户的预订,超过70%的检查都是最终检查。 4. 用于质量控制行业的统计数据 无论你是指定一个专业的质量保证机构,还是你自己处理这个问题,最好知道在这个行业中使用了什么统计规则。您应该比您的供应商更了解它,否则他们的解释可能会迷惑您。 您可以理解如何阅读AQL表在这里。 您可以在这里获得最常用的AQL表。 5. 在这个阶段,如果发现了一个大问题,该怎么办? 首先,大只500测速地址正如我在第6部分中建议的,在支付欠供应商的余款之前,你应该确定质量是可以接受的。不要表现得很好,“建立一些善意”。这是我看到许多首次购房者犯的错误。保留一部分付款,直到他们按照你的要求改正为止。 然后,有几种情况: 如果你估计制造商可以简单地把坏的零件分类,或者重做一些坏的零件,那么你应该遵循我在这里概述的程序。 如果你需要供应商分析问题的根源并报告给你,你可以要求他们准备CAPA表格(见这里的一个例子)。 如果制造商没有从根源上采取行动,或者如果你觉得他们走错了方向,你就需要采取行动。你需要派一个熟悉工厂流程的工程师去和他们的技术人员讨论。 工程师应该寻找根本原因,提出对策(同时考虑制造商的建议),并在工厂里试着进行测试。 如果你需要那种类型的帮助,联系我,我将尝试送你在正确的方向。

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大只500测速地址如何与你的中国供应商合作,第一部分:为即将到来的春节许多中国工厂关闭做好准备

大只500注册登录地址【主管Q:64555253】它又来了。中国新年(简称CNY)。所有中国制造商将在2月初的某个时候关闭,并在月底缓慢重新开业。他们对外来务工人员的依赖程度越高,休假时间就越长(平均而言)。 如果你是一个经验丰富的进口商,你知道如何管理中断。这不是我今天要写的。 今年还有一个额外的风险:由于不符合环保规定而关闭了这家公司。 许多工厂已经完全关闭,大只500测速地址其他许多工厂不得不暂时关闭。(顺便说一下,我们在CMC准备了一份白皮书对此做了详细解释。) 然而,许多制造工厂仍在违规经营,并设法躲过了一劫。老板知道他有风险,他可能一夜之间失去生意。他一直以某种方式躲藏起来——例如,当有政府检查人员在该地区时,他假装工厂已经关闭,并在夜间工作。 这些公司会为了减少空气/水/地面排放而投资新设备吗?如果他们有典型的中国式态度,即“今天拿到钱,以后再考虑公司的未来”,就不太可能。 这些主人是否打算再活一年?有些人会,有些人不会。那些不愿意尝试的人将会从客户那里收取现金,避免支付供应商、员工和税收,在CNY之后将不会再订购任何产品,并且会悄悄地离开人们的视线。 如果您的一些关键供应商使用您的工具,大只500官网注册并且如果您没有一个可以快速接管您的产品的备份供应商,那么您应该真正关注您的供应商的流程。他们做压铸,油漆,表面处理,或其他有潜在污染的事情吗?高的风险。 如何降低风险?如果可能的话,避免在人民币CNY之前支付定金(可能用信用证支付)。将您有价值的工具从工厂取出并存储到其他地方。培养一个备份。 我不知道有多少工厂处于这种情况。我只能猜测,今年“关完就跑”的案件会增多。希望你不是受害者之一

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大只500测速地址检查工厂的向前和向后追溯性

大只500注册登录地址【主管Q:64555253】在调查质量问题时,我们经常面临同样的问题:缺乏可追溯性。 假设有些金属部件不合适这是在组装阶段发现的。它通常展开如下: 我们检查有毛病的零件。它们在某些关键质量维度上存在超容差。 我们回到前面的过程,例如CNC铣削。不幸的是,有问题的零件是6天前加工的,从那以后他们做了一个新的安装,并在另一个零件上工作。 我们询问是哪台数控机床加工过这些零件。没有人知道,因为有3台机器同时在那部分工作。 我们要问的是,这些有缺陷的零件是在什么时候、用什么机器、用什么模具锻造出来的。再一次,没有人知道。 我们询问他们属于什么材料批次(从外部供应商购买)。再一次,没有人知道。他们甚至可能在仓库中呆了数月,因为FIFO(先进先出)不受尊重,日志也不可信。 在制造环境中,什么是可追溯性? 在一家好的工厂里,大只500官网注册材料可以从投入到产出,从生产到成品出货。 可以这样表示: >>半成品b>半成品……>>成品>>产品分销(分销商等) ISO 9001要求可追溯性,某些国家对某些产品(例如香港的食物产品)是强制性的,对找出品质/安全问题的原因极为有用。 追溯性的主要好处是什么? 更容易的根本原因分析(因为可以遵循错误材料的路径),更快更有效的解决问题。 市场上的召回(从汽车到食品的许多行业都是最坏的情况)可以最小化,因为不是所有的产品都需要召回。如果原因是从供应商那里收到的不良批次,只有用该批次生产的产品需要召回。 增强消费者信心:可追溯性让消费者相信,他们所购买的东西是合法、安全和公平交易的。这一点越来越重要,特别是对于木材、巧克力等商品而言。 如何在审核期间检查可追溯性? 在具有良好追溯系统的公司中,审核员可以在可预测的时间框架内检查正向和逆向追溯。 我在这里找到了一个很好的解释向前追溯和向后追溯之间的差异: 检查前向可追溯性:对一批材料/部件进行全程追踪,包括在制品,直至用这些材料/部件生产的成品。 追溯性检查——这是对一个成品批次进行追溯,从客户开始,追溯整个过程,包括在制品,一直到从供应商处收到的材料/部件批次。 让我们举一个例子来说明如何检查塑料瓶生产的追溯性: 前往成品仓库,大只500测速地址随机抽取3-5个样品。 检查瓶子上是否有一个三角形标记(回收标记)——这个标记告诉消费者瓶子是用什么材料制作的。(1) 然后让工厂追踪这些瓶子的原料是谁的供应商。检查他们的记录是否可以证明与供应商的联系。 检查该供应商是否在批准供应商名单中。检查工厂是否定期监控该供应商。 要求获得MSDS(材料安全数据表)或其他相关的测试报告。 检查文档是否与您在开始时选择的示例相匹配。 在一般硬质产品的生产中,通常会在零件或与零件一起运输的包装盒上放置条形码、QR码或RFID芯片。有很多方法可以实现这一目标。

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大只500测速地址中国采购101,第11部分:与供应商建立良好的关系

大只500注册登录地址【主管Q:64555253】到目前为止,我已经写过一些关于“硬”问题的书面课程:筛选供应商,撰写规格说明书,谈判合适的条款,以及检查质量。 但我觉得我应该花点时间来关注“软”问题,尤其是如何与供应商建立良好的关系,因为这是如此重要,但同时又很难做到正确。 首先,让我们看看专家们所说的“内圈”和“外圈”。 1. 一些背景:内部和外部的圈子 我可能会为过分概括而感到内疚,但我觉得中国人仍然非常接近乡村社区体系,在那里来自不同城镇的人是不值得信任的。 他们非常关心他们的家庭、亲密的朋友、一些同事或客户;然而,他们不关心在他们圈子之外的人身上发生了什么。当我说“他们不在乎”的时候,更像是他们不想和圈子外的人交往。不管外面的人有什么麻烦或危险,他们宁愿转过身去而不愿帮助别人。 这对外国买家意味着什么? 你应该试着和供应商的销售人员和经理交朋友吗? 这可能有所帮助,但这是一个微妙的界限。 这意味着你应该在工作之余和他们好好相处,比如和他们一起吃顿饭。 你应该谈论你和你的家庭,大只500官网注册并询问他们的家庭。展示你所在城市的照片,带一些你国家的特产,教他们一些有趣的单词,等等。这将帮助你更接近他们的核心圈子,你的命令将在他们的头脑中得到更高的优先级,因为关系正在建立。 但这并不意味着友谊比生意更重要。这里有两个例子: 如果他们生产的产品质量低劣或交货延迟,他们应该预料到你会采取强硬措施。 如果他们建议你自己检查产品质量(基本上是要求你盲目地相信他们),你应该立即打消这个想法。 2. 经常参观工厂 在中国,面对面的会议比电子邮件或电话更有成效,特别是如果你能见到决策者的话。 你接触的可能是一个销售人员,他在公司的影响力有限。如果可以的话,定期到中国来,与负责分配产能和设定优先级的中层经理和/或处理订单的技术人员交流。 如果你之前已经和老板见过面,记住他的名字并征求他的意见。他可能身体上不能参加你的会议,但当你遇到重要问题时,你可以让销售代表询问他的决定。 3.被视为“好客户” 越来越多的中国供应商意识到,他们需要培养一定数量的好买家,并善待他们。从买家的角度来看,获得这一地位并不需要付出太多。 表现出你对供应商的关心。问一些问题,了解他们的情况,并试着在做决定时考虑到他们的情况(至少在很小的程度上)。这将帮助你被归类为“好客户”,即使你坚持遵循专业的流程。 4. 保持礼貌 一些买家对他们的中国供应商不尊重,尤其是在出现问题的时候,这种态度通常会适得其反。 再一次,这是一个微妙的界限。当你开车时,你可以自信,但不应该咄咄逼人。当你给你的供应商发邮件时也是一样! 你应该避免用直接的方式问尖锐的问题。我记得我的一个客户在看到工厂的错误后,把一些样品放在桌子上,问“为什么会这样?”、“难道你们没有按照之前承诺的那样控制材料吗?”、“为什么线路操作员没有发现它?”等等。 这是个大错误,因为他把供应商公司的中层员工贬了下去。我的客户在个人层面上得罪了所有在他项目上工作的关键人物。和在公共场合。他们失去了的脸。 你可能会问,面子是什么? 当某人犯了一个错误或做了错事,而且这个错误是在公众场合由那个人造成的,那么这个人就“丢了脸”——他们在同伴眼中的声誉就会下降。丢脸是任何人都不希望发生在自己身上的经历。所以,即使丢脸显然是“错误的”,有些人还是会竭尽全力避免丢脸的外表。 如果工厂有明显的问题,大只500测速地址你应该和他们一起找出问题的根本原因,并制定纠正措施,然后跟踪检查他们的进展。 公事公办,你应该捍卫自己的利益,但是要记住,中国人倾向于把职业关系和私人关系混在一起。 现在,如果你站在工厂老板面前,而且你是他们的重要客户之一,你可以努力推动。你可以是坚强的和尖叫的。正如保罗·米德勒(Paul Midler)在他的新书中所写,没有什么能冒犯他们。 5. 明智地使用电子邮件 所以,你,或者你的检查员,已经发现了一个问题。你应该怎么做? 如果你自己在工厂,一切就容易多了。你可以给他们即时的反馈,告诉他们什么是可以接受的,什么是不可以接受的(你应该拍下照片并写下来)。 如果你不在现场,你应该发送电子邮件来传达信息(照片,问题列表,潜在的根本原因,等等),并要求回复。尽量在每条信息中只强调一点。然后你可以打电话给你的联系人,确保他们已经收到了你的邮件,并且他们理解了你的解释,然后问他们什么时候会回复。 不要反复发送长邮件。如果你施加太多压力,你可能不会得到明确的回应。同样,要注意不要责怪任何一个人。 中国供应商的自然倾向是为自己辩护,并找到借口(通常是一个“善意的谎言”)。最重要的是让他们制定下一个纠正措施,并承诺一个时间框架。专注于此,而不是问“是谁搞砸了?”

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大只500测速地址预防性维护和过程控制是一回事吗?

  大只500注册登录地址【主管Q:64555253】几个月前,我写了一篇关于制造过程及其控制的文章。我用制作一杯咖啡的过程来说明这一点。它包含了很多东西: 怎样做一杯好咖啡?通过使用: 适量的能量(不要太热,不要太冷) 合适的水(足够纯净,干净) 正确的咖啡粉(口味正确,储存正确,保质期前…) 合适的牛奶(不是过期的…) 适当的糖(适量,适当搅拌…) 所有这些都是一杯好咖啡背后的过程控制。 现在,假设你用咖啡机一天倒500杯咖啡。过程控制的一部分是确保机器保持在“as new”状态。这时预防性维护就要发挥作用了。 这篇文章列出了所有预防性维护行动,建议对一个expresso咖啡机。一些日常工作需要每天做(用特殊的洗涤剂清洗),每3个月做一次(更换组垫圈和淋浴屏,测试开关……),每6个月做一次(更换阀门……),每年做一次。 如果你不这样做,大只500测速地址你就不能一直喝到好咖啡! 同样的道理也适用于工厂里的每一件有价值的设备(包括工具)。 这就是为什么在一个依赖于设备的工厂,过程控制包括预防性维护。 我在CMC网站上写了一篇关于这个话题的长篇指南:中国工厂的预防性维护系统如何降低成本。 以下是我写的关于过程控制和预防性维护的内容: 磨损的工具或运转不正常的机器会产生不可接受的产品,大只500官网注册必须返工或报废。质量差常常伴随着设备停机时间长。它们都表明维护不足。 让我们做一个简单的类比。如果你的车的刹车系统磨损了,没有及时更换(维修),会发生什么?汽车不再能如预期的那样停下来(质量)。 这两项预防活动实际上有相当多的重叠: 维修人员称之为清洁、检查、调整/修理、更换 质量人员称之为过程控制