大只500开户1970【主管Q:64555253】在中国生活的外国人往往会被当地文化的许多方面所困扰。以下是我被问过很多次的一些常见问题: 他们怎么能如此以自我为中心，对自己开车、走路等周围发生的事情一无所知呢? 你能相信一些工厂甚至生产假鸡蛋和假大米吗? 为什么他们对我们所认为的“最佳实践”如此怀疑? 我刚写完一本书，列出并剖析了一长串我们认为令人反感的中国倾向:保罗·米德勒(Paul Midler)的《中国有什么问题》(What’s Wrong with China)，他几年前还写过《中国制造》(Made in China)。 以下是我认为大多数读者会感兴趣的3个见解。 1. 在需要的时候总有“备用业务”可以依靠的倾向 就其本身而言，这是一个相当明智的策略。作为一个投资者，我想分散我的资产。这是管理风险的好方法。那么，为什么不把你的收入也用在这上面呢? 中国人更有可能被第二、甚至第三种收入来源所吸引。有时候，这仅仅意味着开一家淘宝店，然后在晚上经营。有时它意味着把一些业务从一个人现在的雇主转移到一个公司，以自己妻子的名义。这两个极端我已经见过或听说过无数次了。 你有没有想过为什么一些供应商如此渴望与你的直接竞争对手合作?如果你们中的一个破产了，大只500是什么平台他们仍然会从你们的市场得到生意。 2. 在任何可能的地方寻求回扣的倾向 很多中国人在很多商业/工作环境中试图获得回扣，我认为这并不夸张。 对于大多数采购商和“独立的”采购代理来说，这当然是正确的。 显然，一个世纪前的情况就是如此——西方人称之为“挤压”。对于欧洲或美国的家庭来说，一个常见的策略是任命一个当地人来管理厨师、女佣等等。这样一来，只有那个“经理”在为自己拿回扣，并且监视着其他人。在另一种情况下，每个员工都得到了自己的“挤压”，结果代价高得多! 3.避免设置和遵循系统的倾向 我以前写过，制造商雇佣某些顾问是为了“让文书工作看起来更好”，而不是为了改善一个人的组织。这是中国大多数公司的悲哀现实。 米德勒写道:“不拘礼节是中国人的本质。”他建议企业所有者和管理者出于各种原因，有意识地避免建立系统。我还在消化这句话……不能百分之百确定它到底是什么意思。 4. 驾驶去玩一个游戏，并弄清楚如何利用规则 如果你规定只有通过官方“发卡费”报销的业务费用，你就会得到大量的假发卡费。如果你设定了每天的报销上限，员工每次外出都会报销这个金额。这听起来很老套，但其实很常见。 米德勒指出，大只500平台注册一些市场营销机构在设计促销方案时采用了非常复杂的规则，取得了巨大的成功。他解释道:消费者非常喜欢搞清楚如何获得优惠券的游戏! – – – – – – 到目前为止，这本书是我读过的对中国文化最深刻的分析。它写得很好，记录得也很好。 诚然，它主要着眼于“文化缺陷”，其分析显然来自西方人的思维。这是片面的。但这本书的标题清楚地表达了这个前提，所以这并不令人惊讶。 我认为这本书在30年后仍然会很有意义。就像Masaaki Imai的《改善》仍然被认为是一本重要的书，尽管作者清楚地相信日本文化是优越的。 我不确定作者所作的某些比较是否有意义。例如，大多数工厂主都是“反社会者”吗?或者他们的不道德行为是由他们所处的环境所塑造的?他们似乎很好地融入了当地社会。 有一件事是肯定的:读这本书会让你的思维泉涌

  【主管Q:64555253】大只500代理1970“中国水产品加工和营销联盟”刚刚决定，在中国境内销售的6种鱼类现在可以被归类为“三文鱼”。神奇的但是真的。 根据BBC的报道，以下是背景: 中国出台的新规定意味着虹鳟鱼现在可以在国内贴上三文鱼的标签并销售。 为什么?因为今年早些时候的一篇报道引起了轰动，报道称虹鳟鱼多年来一直被标为长相相似的鱼。 当局决定，与其禁止这种行为，最好的解决办法是将其合法化。 虹鳟鱼是淡水鱼，而鲑鱼出生在淡水中，但它们一生的大部分时间生活在咸水中。 这两个物种外表不同，但内部都有红色的肉，而且非常相似。 它们非常相似，以至于今年5月，官方媒体中央电视台(CCTV)披露，在中国销售的三文鱼中，有三分之一是来自青海省的虹鳟鱼。 实际上，这并不新鲜。 11年前在香港发生的一个经典案例，产生了一般的指导方针: 当产品卖给专业买家时，要提到它的学名 当产品在商店里出售时，大只500登陆线路不要提到容易引起误解的普通名称 在中国，他们采用相反的逻辑……他们允许该行业使用一个具有误导性的通用名称。 这告诉了我们来自中国的食品配料是什么?确保仔细检查供应商告诉你的…… 专业的食品采购商及其质量团队应该对中国供应商传达的产品名称提出质疑。 下面是一些例子: 如果供应商说的是“植物油”，大只500娱乐注册是“玉米油”、“菜籽油”……? 如果产品名称是“水”，询问它是否是纯水(H2O)或是否有矿物质等。 如果产品名称是“味噌酱”，一定要提到主要成分(酒精、盐……) 在那里是安全的……

  【主管Q:64555253】大只500代理1970在大多数情况下，进口商不需要担心他们的供应商处理增值税退税的方式。通常情况下，他们最好按照FOB国际贸易术语解释通则(incoterms)进行价格谈判，避免为获得零部件/材料增值税退税所涉及的复杂文书工作而烦恼。 然而，一旦他们开始深入观察自己的供应链，他们就能发现省钱的机会和风险。他们可能会注意到，供应商的利润比他们想象的要高得多。 出口商获得的增值税退税可能占到最终产品中所有材料和部件价值的16%，这一事实可能不是你想要忽视的。 这是一大笔钱吗? 是的，经常是这样。如果你每年购买200万美元的某种产品，而零部件的价值是150万美元，那么出口商获得的“额外现金”可能高达24万美元! (退税的金额取决于产品的HS编码-退税从零件价值的0%到全部的16%。) 退税在产品出口5个月后返还给出口商。也不能保证申请会被批准。 如果你能与你的供应商协商一项“公开协议”政策，大只500娱乐注册你或许能追踪到他们收回了多少现金……然而，这是中国供应商往往非常不透明的话题之一。他们认为这是一种“奖金”，是他们在定价过程中获得的利润之外的额外收益，而不是用来与客户分享的! 这就是为什么当你询问你的供应商时，你会听到很多“视情况而定”、“我不确定”和“它很少起作用”的说法。 增值税退税是如何运作的? 出口商(假设他们是一家为你组装产品的制造公司)需要尊重这一逻辑: 这些箭头是什么? 有三个流程必须是完全合法的，并且必须匹配: 付款流程(从海外客户到出口商，一直到零部件供应商) 货物的实际流动 正式增值税发票(“发票”)和合同或采购订单 中国政府在批准增值税退税申请时非常严格，大只500登陆线路特别是如果出口商是制造商的话。 为何出口报关单经常经由中介机构处理 问题是，许多零部件供应商，尤其是那些小的供应商，都不缴纳增值税。出口商从他们那里购买任何东西都是非法的，但是他们的价格通常要低得多! 解决方案?拥有一家贸易公司(通常名称以“进出口公司”结尾)，以自己的名义出口货物。 在这种情况下，中国政府对产品成分的控制要少得多。 它通常是这样的: 我希望这个话题现在比较清楚了…把所有的事情都安排妥当并成功的申请是不容易的，但是对于出口公司来说这是值得的!

【主管Q:64555253】大只500代理1970一些进口商在建立供应链的过程中走了捷径，几年后又为此付出了许多倍的代价。今天我想介绍其中一个快捷方式。 我们有几个客户是被一个刚开始非常棒的自由职业者搞得失望了才来找我们的。 (我明白了——去Upwork找一个自由职业的采购代理似乎方便、快捷、便宜。毕竟，你可能通过“亚马逊实现”的模式在网上销售商品，而通过在线交易管理你的员工似乎是最有效的方法。是的，当然，许多向上的员工是伟大的——我们很少听到他们。) 有些出价似乎好得令人难以置信! 你知道吗，你雇佣一个Upwork自由职业者在中国是非法的?我们之前根据中国法律博客上的一篇文章写过: 任何在中国为您提供类似雇佣服务的人(不包括在中国注册的企业实体)都是您的雇员，因为中国只在极其有限的情况下才承认独立承包商(您的情况不符合资格!)中国的法律要求你为雇员支付雇主税和福利。这些雇主的税收和福利因城市而异，但它们通常占雇员工资的40%左右。中国还规定，雇主需从其中国雇员的工资中扣缴约15%的个人所得税。[…] 因此，无论说什么，做什么，这家外国公司都欠中国政府一大笔税金，外加高额罚款和利息。 那么，你有什么风险呢?如果你是一家非中国公司，你就不会在你的祖国惹上麻烦。然而，让我们看看你所冒的风险。 风险1:抬高成本的私下佣金 如果你让一个“代理”搜索和介绍一个潜在的供应商，代理的佣金通常是建立在供应商的价格。是的，除此之外，你还要为完成的工作付费…… 佣金是多少?据我所知，如果你购买的是成品，大只500娱乐注册价格会在3%到15%之间(有时某些部件的价格会更高)。结果是非常昂贵! 这是非常常见的(超过90%的时间)，当一个中国人把本地制造商与外国买家联系。当“代理”是一个已建立的采购代理时，这种情况就不那么常见了。 风险2:你的代表实际上更关注供应商的利益，而不是你的 这是我在上一节中描述的一个推论。因为他们从供应商那里得到了报酬(可能比他们从你那里得到的还要多)，所以他们不会关心你的利益…… 例如，你不能相信他们的质量控制报告——如果代理商和工厂之前达成了协议，他们为什么不再次达成协议呢? 风险3:它们随时可能消失 假设你开始支付自由职业“代理”每小时15美元。 当合同工有时间的时候，他/她会做一些额外的工作，每小时20美元，然后25美元——毕竟，你付给他们这么多钱会让他们的资料看起来更安全，对其他公司更有吸引力。 他们会在作品集中展示什么?你的产品。这意味着他们更有可能为你的竞争对手公司工作。 当他们以每小时25美元的价格有了足够的生意，而你只提高到每小时18美元时，你可能会看到可怕的“我的祖母生病了，我需要回家乡去”。这条线结束了。 还可能发生的是，他们找到一份全职工作。或者是他们配偶的淘宝生意兴隆，他们需要帮助。这些年来，我们听到了很多这样的故事…… 风险4:他们对某些工作不胜任 我在Upwork上读了一些采购代理的简介。他们什么都能做!采购、项目管理、QC检验、物流管理、与苛刻的工厂老板谈判等等。 这是有道理的。他们为你工作的时间越长，赚的钱就越多。 我之前写过，不同的人应该如何处理不同的工作，不同的个人背景和才华。 风险5:他们陷害你，大只500登陆线路抢走你的生意 你的合同雇员在一段时间后就对你公司的一切了如指掌:你的来源、你支付的价格、你的主要客户等等。 他们可能会看到一个黄金机会并绕过你——从你的供应商那里购买，卖给你的客户或你的竞争对手，并扮演贸易公司的角色。这种情况我见过很多次了，我都数不清了! 最近我们听说了一个令人不快的故事，一个合同工拿了不合格的零件(以极低的价格从制造商那里购买)，然后在全球速卖通上出售。这种行为损害了品牌声誉，激怒了品牌所有者。 在其他一些情况下，买家只有在多年后才意识到发生了什么…… 这在Upwork中尤其有可能，因为正如我提到的，他们的简介也会吸引你的竞争对手。 记住，你所做的在中国是非法的(正如我上面所写的)，你不能起诉你的非法雇佣的承包商…… 风险6:当你建立自己的业务时，你的前合同工会把你交给当局 如果你已经通过Upwork支付他们很多年了，他们可以很容易地追踪所有的支付给你。中国政府会很高兴来收你们多年未缴的税款。 在一些极端的情况下，你来中国可能会变得不可能(没有签证)，或者风险很大。

  【主管Q:64555253】大只500代理1970多年来，中国制造商越来越了解他们的海外客户。而且，在许多行业，它们的质量有提高的趋势。 然而，对许多买家来说，与销售人员的沟通仍然是一个令人沮丧的领域。 在许多工厂里，会说英语的初级员工被安排做销售。他们的基本功能是把客户写的/说的翻译给公司的其他部门，反之亦然。随着时间的推移，随着经验的积累，他们被给予了更多的自主权。 他们通常不被教导的一件事是如何管理他们的项目，使沟通更容易。 在某些情况下，尽管双方态度都很积极，我们还是看到了不得不放弃的供需关系。为什么放弃?因为让项目按计划进行需要买家付出太多的努力。 交流是非常困难的;牵手是必须的 从我们所看到的情况来看，有两个原因。 首先，正如我在上面所写的，制造公司并不提供主动的、无痛苦的沟通所需的培训和工具。我想说，除了少数例外，这仍然是中国的规则。 其次，销售人员通常没有正确的个人资料。在很多情况下，只要他们会说会写英语，而且他们要求的薪水不高，他们就会被录用! 我们看到的是销售人员: 不要让他们的项目有条理，大只500娱乐注册清楚地知道什么是在什么阶段，下一步是什么 对细节不够重视 是否同时跟进的项目太多，时间不够 其他一些问题如下: 许多工厂的所有出口业务只有一个会说英语的人。这就造成了瓶颈! 销售人员的技术知识有限，在翻译客户或生产人员的话时遇到困难 这家公司在国际贸易方面没有什么经验 他们往往会忽略小订单，因为他们通常会得到一定比例的报酬(而且他们只关注大订单) 为什么会令人沮丧?这些供应商大多态度良好，能够提供所需的支持，并提供有竞争力的价格。 在这些情况下，买家应怎样做? 我向我们深圳办公室的Liliane询问了处理这些情况的方法。 如果你真的想和一个有上述缺陷的供应商合作，他建议了三条拇指规则: 要知道，没有说的就是没有做的。 尊重他人，大只500登陆线路有耐心 指导你的供应商，让他们了解并不断改进 在实践中，与一个需要大量处理的供应商打交道会消耗大量的时间，而这种方法对于项目的成功是必须的。 在这种情况下，Liliane建议: 分解带有目标日期的一系列行动 通过电子邮件和聊天保持沟通和跟进 需要的时候去拜访他们 保持邮件简短:按主题和优先级分开 反复检查，一遍又一遍 文档和说明;提供易于填充的模板，这样就不会忘记任何东西 在必要时重复和提醒说明

【主管Q:64555253】大只500代理1970一个简单的日复一日的清单，是一个被低估的工具。 这里有几个例子，已经认识到清单的价值: 在航空领域，清单已经使用了70多年，无疑避免了许多事故。 在医疗保健领域，一项研究表明，遵循标准清单挽救了40%的生命。 还有什么活动会让人忘记重要的事情?供应商工厂的质量检查! 人们会问你问题。你对这个地方、设备等不习惯。您可能不熟悉产品规格说明。环境可能是炎热的，嘈杂的，等等。 所以，我想到了一个简单的检查表，大只500娱乐注册作为标准程序。你可以想到以下几点(很多都与一些可能导致一些有时严重后果的常见问题相对应): 我选择正确的SKU了吗? 我能在足够好的条件下工作吗(光线，噪音，桌子…)? 工厂工人让我按照自己的节奏工作，没有太多的干扰? 产品真的是随机挑选的吗? 我所挑选的纸箱/产品是否有在背后被调换的风险? 工厂提供的工具状态良好，大只500登陆线路并且功能正常? 我确信我知道如何使用这些工具吗? 我确定我了解每个检查点吗? 我是否从终端用户/消费者的角度来检查产品? 我把报告的所有部分都填好了吗? 我的评论清楚了吗? 你还能想到什么补充吗?

  【主管Q:64555253】大只500代理1970许多从中国进口美国产品的公司利润率已被抹杀。把生产从中国转移到越南等地是合乎逻辑的。 我是在越南写这篇文章的，特朗普政府对中国制造征收的关税意味着新的商业机会。 如果你受到影响，你应该问自己哪些关键问题? 接触零部件供应商 如果你买的是竹子装饰，你应该已经在越南了。如果你开发了一种复杂的机电产品，情况就不同了。越南的情况瞬息万变，但供应链仍落后于中国。 几个关键问题是: 材料/组件可以在本地采购吗? 他们必须从广东省(甚至更远的中国)寄出吗? 你是否需要更多的垂直整合(例如，自己注射塑料部件)，就像20年前在中国常见的那样? 制造与购买 如果你找不到好的供应商，你的业务量很大，你想要控制你的供应链，垂直整合似乎是必要的，那么研究一下建立你自己的工厂的选择是有意义的。 你是否应该建立自己的工厂(并计划在未来10年多的时间里留在越南)? 你应该与合同制造商(CM)合作吗?有很好的CMs，大只500娱乐注册但可能不是在你的垂直和/或你购买的数量。 生产的范围 为了避免进口关税，一种常见的策略是只在不受任何贸易壁垒限制的国家进行最终组装，而让所有的制造(有时是分组装)在其他地方进行。 这讲得通吗?这足以避免关税吗? 在越南哪里? 胡志明市(南部)正在蓬勃发展，似乎是主要的出口制造中心。政府正在规划新的大型工业园区。它在海边。 河内(北部的首都)也有一个大型的制造业区。它离中国更近。然而，根据几家货运代理的报价，从广州到河内的价格似乎是差不多的，而且只比送到胡志明市快2-3天，所以地理位置上的接近并没有太大的差别。 岘港(也位于越南中部沿海地区)已经获得了大量中国投资。该计划是开发一个电子中心。然而，从我们的检查数据来看，胡志明市生产出来的电子产品的数量似乎要高得多。 如何离开中国? 这是非常敏感的。如果你现在的中国供应商知道你打算放弃他们，你可能会遇到严重的麻烦。 在你选择的国家，大只500登陆线路你可能需要几个月的时间使用双重资源，然后才能再次使用单一资源……把它看作是发展一个后备供应商，然后逐步切换到它。 专用设备及工装 如果您的中国生产需要定制工具或其他设备，如何转移? 您是否有适当的协议，允许您在需要时取回您的工具? 训练和故障排除 如何培训越南操作工、检验员和工程师(如果你的产品与众不同，需要专门的培训)? 他们可能需要一些小速度的运行。许多问题可能会出现，流程工程师可能需要一些时间才能解决所有问题。不要指望新的生产线能立即投入批量生产。

  【主管Q:64555253】大只500注册登录地址北京一直在计划在珠江三角洲发展一个高科技区域。他们在2017年将其称为粤港澳大湾区。 他们显然很看重旧金山湾区(Silicon Valley的发源地)的成功，并计划效仿这一榜样。请在这篇文章中了解更多。 广东的“大湾区”不仅仅是深圳 这是大湾区所有涉及的城市的地图: 换句话说，不只是深圳，尽管科技公司最集中的地方在深圳。珠三角地区的大多数城市都指定了一个“新区”，以容纳高科技制造、研究和/或教育机构: 深圳前海湾——主要用于商业和物流 东莞滨海湾——教育科研、制造业 广州南沙-物流、制造、研究 中山市翠亨制造 要了解这个地区庞大的7000万人口(比英国还多，大只500官网注册是加拿大的两倍)，你可以数一下7个机场，大多数是国际机场…… 粤港澳大湾区基础设施地图 这里的关键词是短途旅行，但也要进一步整合。特别是连接香港和深圳的几条新道路。从深圳南山直接开车经过屯门，最后到达香港机场。随着时间的推移，边界会变得模糊。 为了说明大湾区对中国经济的重要性，也为了说明对上述区域的巨大投资，它目前占中国GDP的12%，但占国土面积的不到1%(来源:南华早报)。 新地区仍在发展中 现在，让我们看看正在开发的“新领域”。所有这些港口都位于海边，并准备运营港口基础设施。 深圳前海湾:一个新的CBD 这是一个已经部分建成的特区。北面是商业活动区，包括香港银行的一些后台业务。甚至有一次还提到要接入香港(未经过滤的)互联网。还有很多后勤活动。换句话说，这个计划是为了复制香港的一些优势。 Binhaiwan在东莞 硅谷是在斯坦福大学周围发展起来的，所以政府也想在这里拥有一流的大学。它将被称为大海湾大学，并将建立在这个新地区。那里将设立一个火车站和地铁站。 园区还将建设“国际技术创新合作区”，打造“东莞产业核心”。我是最近才听说这个项目的，尽管它将在我们东莞原型装配中心以南3公里处。他们正在开始大规模的土地复垦。 在广州南沙 和深圳的前海湾一样，它也是一个自由贸易区。它已经运营了一个繁忙的港口(2018年有1560万TEU)，拥有大规模的生产设施(丰田、海尔、电装……)。 此外，该地区还聚集了在自动驾驶汽车、电动汽车、大只500测速地址人工智能等领域进行研发投资的公司。 Cuiheng在中山 中山市区将与深圳有桥梁连接(前往深圳机场或前海湾需25-40分钟)，中山主轮渡码头在此。 自2015年以来，他们一直在推动在这个地区建立工业园区。 广东大湾区对进口商有何影响? 投资一直在流向这些新领域，而美中贸易和技术战争似乎正在加速这一趋势。 如果你的产品没有采用最前沿的技术，那么你最好和更远的公司合作。我猜惠州和江门的价格不会涨得那么快。 中国仍然非常热爱制造业，只要它不过度污染。但低技术含量的活动将继续被逐渐淘汰，就像过去10年那样。 * * * 你们在广东有运营或生产活动吗?旧金山湾区的变化对您的业务有什么影响?你看到在你或你的供应商附近正在开发什么?请通过评论告诉我。

  【主管Q:64555253】大只500注册登录地址几周前，一位记者问我，在亚马逊上销售的产品是否存在较高的安全风险，以及(相对于其他分销渠道)质量是否较差。 我的猜测是肯定的(我没有可靠的数据来支持这一点。很难得到这样的数据)，同样的产品定位(价格和质量)，在亚马逊上销售的产品给消费者带来的风险更高。这是为什么。 “由亚马逊完成”的产品质量和安全性真的较低吗? 我通过消费品安全委员会网站上的召回公告搜索了“亚马逊独家销售”的关键字，发现了592条记录。 请记住，当一种产品至少没有遵守一项安全规定，并且销售的数量相对较低时，被发现的几率只有1%(这是我的估计)。所以，592只是冰山一角，它可能隐藏了一个更丑陋的现实。 我认为亚马逊上销售的中国制造产品的主要风险来源是(1)被FBA卖家模式所吸引的企业家类型和(2)他们一直遵循的一般模式。 我们来看一下每一个因子。 1. 通过“Amazon fulfillment”(FBA)模式进行销售的人 这些人中的大多数只专注于市场营销。他们挑选一件产品，在广交会或阿里巴巴上找到现成的设计，然后下单，送到亚马逊的物流中心，努力确保有需求。 然后，他们选择了另一个产品，遵循同样的蓝图。 他们中的许多人根本不了解产品安全标准，大只500官网注册而且绝大多数人甚至没有问过实验室进行强制性检测的成本。 我们已经与数十位这样的企业家合作。我不记得他们中有谁有质量、合规或采购方面的专业背景。然而，他们中的一些人是专业的设计师，他们确实关注安全标准。 2. 这些企业家一直遵循的模式 正如我在上面所写的，当涉及到产品开发和生产跟进时，大多数公司都尽可能地“放手不管”。他们倾向于避免从头开始设计新产品。相反，为了测试市场，他们想要购买少量且不需要投资的现有产品。 由于它们希望完全“放手不管”，它们经常与总部位于香港或中国内地的采购机构(其中许多机构专注于帮助电子商务公司)合作，后者负责跟踪生产。 这些采购机构存在以下问题: 如果发生安全事故，他们不承担任何责任，因为只有有记录的进口商才有责任。 他们自己往往对安全法规知之甚少。 另一个因素是一个简单的事实，大只500测速地址即新的亚马逊卖家通常会为这项新活动建立自己的公司。他们中的大多数将产品投放市场，然后对评论和投诉做出反应，而没有提前分析潜在的危险。 最重要的是，到目前为止，亚马逊还没有检查他们的能力、跟踪记录、管理系统等等。这种情况可能很快就会改变，因为大多数类别变得过于拥挤，亚马逊将忍不住将许多卖家从其平台上撤下。 有利的一面 话虽如此，许多FBA卖家对消费者安全的关注是值得肯定的。 这种情况在那些设计了自己的产品，或者至少与制造商合作调整现有产品以提供差异化和优质产品的企业中更为常见。 这些公司在提供产品方面投入了更多，在质量和安全标准方面通常更精明、更谨慎。

  【主管Q:64555253】大只500注册登录地址我们的客户最常问的问题之一是“如何对我们供应商的工厂保持压力，以便他们改进，不再犯同样的错误”。持续审计是解决这个问题的方法，但是它是如何工作的呢? 大多数工厂的审核是用来认证潜在的供应商 大多数质量审核的目的是确认一个制造商是相对可靠的。例如，一些检查点可能如下: 他们会检查(有时会拒绝)供应商的交货吗?(这是大多数中国制造商系统中的一个巨大漏洞。) 他们是否拥有所有所需的测试设备，以确保他们的产品如预期的那样运行和安全?如果有些设备很贵，他们会把样品送到外面的测试实验室吗? 零件和物料是否储存充分?如果你看到金属件生锈严重，这意味着他们在一个没有湿度控制的地方呆了至少3个月… 我之前写过关于系统和过程审计的重点，作为一个例子，你可以在这里读到我们审计电子工厂的方法。基本上，其目的是为了侦查这类案件: 不知道自己在做什么的工厂(例如允许操作员将零件放置在错误位置的夹具，不知道最常用聚合物熔解温度的所谓工程师…) 对质量有不良习惯的工厂(例如使用回收材料注塑塑料，在安装过程中走捷径…) 不注重其流程的长期稳定性和可靠性的工厂(例如，不适应的维护程序、运行速度过快的机器……) 对常规供应商的审核有何不同? 作为他们的买家，你要试图用一种提高他们绩效的方式来管理他们。所以，真正要问的问题是，“一流制造商是怎么做的?” 没有一个答案是永远正确的，大只500官网注册但我可以指出这些关键的成功因素: 1. 他们为员工提供培训 这并不全是课堂训练。它实际上主要是以工作中的建议和反馈的形式出现的。例如，直线领导就是这样被教导如何让操作员遵守标准的。 2. 他们有了下一步需要改进的计划 他们知道自己需要往哪个方向走。他们知道优先考虑的是质量、效率、灵活性(对于小批量)等等。他们通常会将此转化为行动计划——我之前提供了一个描述和两个例子。 3.他们不断审核流程并指出问题所在 优秀组织中常见的两个短语是: “过程要严格，人员要宽松” “(检测到)没有问题是个大问题” 现在，作为顾客，你能做什么?连续的审计。 您可能无法设置他们的培训计划或管理系统。这是顾问的工作。 然而，你可以与他们一起进行持续的审计程序，这通常可以建立在3个阶段: 您审核他们的流程，选择最重要的两个问题，并要求他们解决这些问题。你这样做了几次。(这基本上就是我几年前在这篇文章中所写的内容。) 你向他们展示如何进行自我审计，并将他们的发现报告给你，然后选择最重要的两个问题，让他们解决这些问题。 随着时间的推移，你督促他们定期进行审核(例如每3天在每个车间工作1小时)，并持续改进。 简单的审计检查表更有效 审计检查表越简单越好。例如，对于简单的装配操作，我们通常看以下几点: 一般环境-整洁整洁，无乱 材料混乱-线上没有之前留下的材料 材料展示——一切有序，易于抓取 参考样品——工人有好的和坏的样品供参考 操作指导书-作业指导书准备，张贴，容易看到，最新的 物料流程-所有操作人员遵循WI，零偏差 物料流动-一件物料流动在任何现实 易于工作-没有操作员摸索，试图匆忙等。 在制品-无物料累积(不平衡线) 不合格材料-有缺陷的部件的红盒子很容易让所有人接近 对不符合要求的材料的反应——如果一个红盒子已经满了:快速反应? 关键的检查/测试站-适当的操作，大只500测速地址低混淆/错误的风险 视觉板-最新的板，所有填写 是否对供应商进行持续的审核? 当然不是。它只适用于以下公司: 想要提高 你们公司生产稳定吗 我想和你合作，让你开心 有能力长期坚持一个项目吗 如果您的一些供应商处于这种情况下，持续的审计可以帮助他们提高能力，以始终如一地提供高质量的产品。