大只500开户1970【主管Q:64555253】在中国生活的外国人往往会被当地文化的许多方面所困扰。以下是我被问过很多次的一些常见问题:

他们怎么能如此以自我为中心，对自己开车、走路等周围发生的事情一无所知呢?

你能相信一些工厂甚至生产假鸡蛋和假大米吗?

为什么他们对我们所认为的“最佳实践”如此怀疑?

我刚写完一本书，列出并剖析了一长串我们认为令人反感的中国倾向:保罗·米德勒(Paul Midler)的《中国有什么问题》(What’s Wrong with China)，他几年前还写过《中国制造》(Made in China)。

以下是我认为大多数读者会感兴趣的3个见解。

1. 在需要的时候总有“备用业务”可以依靠的倾向

就其本身而言，这是一个相当明智的策略。作为一个投资者，我想分散我的资产。这是管理风险的好方法。那么，为什么不把你的收入也用在这上面呢?

中国人更有可能被第二、甚至第三种收入来源所吸引。有时候，这仅仅意味着开一家淘宝店，然后在晚上经营。有时它意味着把一些业务从一个人现在的雇主转移到一个公司，以自己妻子的名义。这两个极端我已经见过或听说过无数次了。

你有没有想过为什么一些供应商如此渴望与你的直接竞争对手合作?如果你们中的一个破产了，大只500是什么平台他们仍然会从你们的市场得到生意。

2. 在任何可能的地方寻求回扣的倾向

很多中国人在很多商业/工作环境中试图获得回扣，我认为这并不夸张。

对于大多数采购商和“独立的”采购代理来说，这当然是正确的。

显然，一个世纪前的情况就是如此——西方人称之为“挤压”。对于欧洲或美国的家庭来说，一个常见的策略是任命一个当地人来管理厨师、女佣等等。这样一来，只有那个“经理”在为自己拿回扣，并且监视着其他人。在另一种情况下，每个员工都得到了自己的“挤压”，结果代价高得多!

3.避免设置和遵循系统的倾向

我以前写过，制造商雇佣某些顾问是为了“让文书工作看起来更好”，而不是为了改善一个人的组织。这是中国大多数公司的悲哀现实。

米德勒写道:“不拘礼节是中国人的本质。”他建议企业所有者和管理者出于各种原因，有意识地避免建立系统。我还在消化这句话……不能百分之百确定它到底是什么意思。

4. 驾驶去玩一个游戏，并弄清楚如何利用规则

如果你规定只有通过官方“发卡费”报销的业务费用，你就会得到大量的假发卡费。如果你设定了每天的报销上限，员工每次外出都会报销这个金额。这听起来很老套，但其实很常见。

米德勒指出，大只500平台注册一些市场营销机构在设计促销方案时采用了非常复杂的规则，取得了巨大的成功。他解释道:消费者非常喜欢搞清楚如何获得优惠券的游戏!

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到目前为止，这本书是我读过的对中国文化最深刻的分析。它写得很好，记录得也很好。

诚然，它主要着眼于“文化缺陷”，其分析显然来自西方人的思维。这是片面的。但这本书的标题清楚地表达了这个前提，所以这并不令人惊讶。

我认为这本书在30年后仍然会很有意义。就像Masaaki Imai的《改善》仍然被认为是一本重要的书，尽管作者清楚地相信日本文化是优越的。

我不确定作者所作的某些比较是否有意义。例如，大多数工厂主都是“反社会者”吗?或者他们的不道德行为是由他们所处的环境所塑造的?他们似乎很好地融入了当地社会。

有一件事是肯定的:读这本书会让你的思维泉涌