【主管Q:64555253】大只500注册登录地址我们的客户最常问的问题之一是“如何对我们供应商的工厂保持压力，以便他们改进，不再犯同样的错误”。持续审计是解决这个问题的方法，但是它是如何工作的呢?

大多数工厂的审核是用来认证潜在的供应商

大多数质量审核的目的是确认一个制造商是相对可靠的。例如，一些检查点可能如下:

他们会检查(有时会拒绝)供应商的交货吗?(这是大多数中国制造商系统中的一个巨大漏洞。)

他们是否拥有所有所需的测试设备，以确保他们的产品如预期的那样运行和安全?如果有些设备很贵，他们会把样品送到外面的测试实验室吗?

零件和物料是否储存充分?如果你看到金属件生锈严重，这意味着他们在一个没有湿度控制的地方呆了至少3个月…

我之前写过关于系统和过程审计的重点，作为一个例子，你可以在这里读到我们审计电子工厂的方法。基本上，其目的是为了侦查这类案件:

不知道自己在做什么的工厂(例如允许操作员将零件放置在错误位置的夹具，不知道最常用聚合物熔解温度的所谓工程师…)

对质量有不良习惯的工厂(例如使用回收材料注塑塑料，在安装过程中走捷径…)

不注重其流程的长期稳定性和可靠性的工厂(例如，不适应的维护程序、运行速度过快的机器……)

对常规供应商的审核有何不同?

作为他们的买家，你要试图用一种提高他们绩效的方式来管理他们。所以，真正要问的问题是，“一流制造商是怎么做的?”

没有一个答案是永远正确的，大只500官网注册但我可以指出这些关键的成功因素:

1. 他们为员工提供培训

这并不全是课堂训练。它实际上主要是以工作中的建议和反馈的形式出现的。例如，直线领导就是这样被教导如何让操作员遵守标准的。

2. 他们有了下一步需要改进的计划

他们知道自己需要往哪个方向走。他们知道优先考虑的是质量、效率、灵活性(对于小批量)等等。他们通常会将此转化为行动计划——我之前提供了一个描述和两个例子。

3.他们不断审核流程并指出问题所在

优秀组织中常见的两个短语是:

“过程要严格，人员要宽松”

“(检测到)没有问题是个大问题”

现在，作为顾客，你能做什么?连续的审计。

您可能无法设置他们的培训计划或管理系统。这是顾问的工作。

然而，你可以与他们一起进行持续的审计程序，这通常可以建立在3个阶段:

您审核他们的流程，选择最重要的两个问题，并要求他们解决这些问题。你这样做了几次。(这基本上就是我几年前在这篇文章中所写的内容。)

你向他们展示如何进行自我审计，并将他们的发现报告给你，然后选择最重要的两个问题，让他们解决这些问题。

随着时间的推移，你督促他们定期进行审核(例如每3天在每个车间工作1小时)，并持续改进。

简单的审计检查表更有效

审计检查表越简单越好。例如，对于简单的装配操作，我们通常看以下几点:

一般环境-整洁整洁，无乱

材料混乱-线上没有之前留下的材料

材料展示——一切有序，易于抓取

参考样品——工人有好的和坏的样品供参考

操作指导书-作业指导书准备，张贴，容易看到，最新的

物料流程-所有操作人员遵循WI，零偏差

物料流动-一件物料流动在任何现实

易于工作-没有操作员摸索，试图匆忙等。

在制品-无物料累积(不平衡线)

不合格材料-有缺陷的部件的红盒子很容易让所有人接近

对不符合要求的材料的反应——如果一个红盒子已经满了:快速反应?

关键的检查/测试站-适当的操作，大只500测速地址低混淆/错误的风险

视觉板-最新的板，所有填写

是否对供应商进行持续的审核?

当然不是。它只适用于以下公司:

想要提高

你们公司生产稳定吗

我想和你合作，让你开心

有能力长期坚持一个项目吗

如果您的一些供应商处于这种情况下，持续的审计可以帮助他们提高能力，以始终如一地提供高质量的产品。