房屋抗震鉴定相关详细规定     房屋抗震鉴定的规定有很多，今天我们来讲一下A类钢筋混凝土房屋结构体系在做房屋抗震鉴定时需要符合的规定。 1、框架结构宜为双向框架，装配式框架宜有整浇节点，8、9度时不应为铰接节点。 2、框架结构不宜为单跨框架；乙类设防时，不应为单跨框架结构，且8、9度时按梁柱的实际配筋、柱轴向力计算的框架柱的弯矩增大系数宜大于1.1。 3、8、9度时，现有结构体系宜按下列规则性的要求检查：     a.平面局部突出部分的长度不宜大于宽度，且不宜大于该方向总长度的30%。     b.立面局部缩进的尺寸不宜大于该方向水平总尺寸的25%。     c.楼层刚度不宜小于其相邻上层刚度的70%，且连续三层总的刚度降低不宜大于50%。     d.无砌体结构相连，且平面内的抗侧力构件及质量分布宜基本均匀对称。 4、抗震墙之间无大洞口的楼、屋盖的长宽比不宜超过规定，超过时应考虑楼盖平面内变形的影响。 5、8度时，厚度不小于240mm、砌筑砂浆强度等级不低于M2.5的抗侧力粘土砖填充墙，其平均间距应不大于规定的限值。                                      房屋抗震鉴定                                           房屋检测                                           房屋完损检测 标签:   房屋抗震鉴定  房屋检测  房屋完损检测

【主管Q:64555253】大只500开户我们与欧洲、美国和澳大利亚的多家珠宝制造商合作。在这段时间里，我意识到他们的知识往往远远低于行业专家的预期，导致了许多失败，如定价过高，镀金问题，如镀层剥落，磨损，绿色效果，生锈等。为什么会发生这种情况? 镀金是一个充满挑战和复杂的过程，所以对供应商来说，了解制作珠宝的过程以及如何检查其质量是很重要的，这样你就不会把所有的决定都留给供应商了。 这篇博客有3个部分，你将从如何镀金开始，了解为什么行业和供应商的习惯会导致问题，以及结束你应该执行的质量检查(点击链接跳转到那个部分): 镀金工艺:电镀和PVD镀膜 镀金首饰质量，行业问题导致供应商面临的问题和挑战 如何检验镀金首饰的质量 首先，让我们看看珠宝供应商制作镀金物品的过程。 许多相对便宜的珠宝是由黄铜制成，并镀上黄色或白色的黄金。让我们来探讨一下镀金的工艺，问题的原因，以及一些导致珠宝质量低劣的例子。 1. 2种镀金工艺:电镀和PVD镀膜 珠宝金电镀主要有两种工艺，电镀和真空电镀(PVD或物理气相沉积)。 每一种方法制作的镀金件一般都是像黄铜一样的金属基底，下面一层或两层，然后再上面一层更薄的金。然而，这些方法在产生金层的方式和成品的优劣方面有所不同。 黄金电镀 简单地说，电镀就像给珠宝上一层金漆。这个过程是通过电解在珠宝的贱金属上沉积一层薄薄的黄金。 使用充满电解质溶液的镀液，这种溶液(通常是各种氰化物)溶解所需要的带正电的镀金属，该溶液以带正电的离子的形式保存。贱金属也被固定在溶液中，当电流通过镀液时，带正电的电镀材料离子(在这种情况下是金)附着在带负电的贱金属上。这样，电镀就实现了。 电镀已经存在了一段时间，可以用于较小数量的项目;例如，复制传家宝。 黄金电镀过程 图片来自https://www.iriden.jp/en/basic 黄金PVD涂层 它最初是由美国国家航空航天局(NASA)开发的，用于生产用于航天器的部件。现在，由于它比传统的电镀更耐用，颜色选择也更多，它受到了大量珠宝制造商的欢迎。与电镀不同的是，这种方法将金分子结合到基本金属上，所以结合强度更强。 而不是使用一个带电液体浴将一个金属转移到另一个,周围性血管疾病过程发生在一个真空室的电镀材料电子和和气(等离子体),这将债券的分子与贱金属(这些是未镀过的珠宝配饰)在架子上。 pvd涂层系统 图片由https://dg-huicheng.en.made-in- china.com/product/dsaqnxspccwz/china-pvd-coating-es-pvd-coating-systemhcvac-.html提供 这个过程同时使用了真正的18k金和“假金”(锆氮化- ZrCN)。即使使用假材料，它也可以制作出非常明亮和逼真的黄金表面，而且颜色也无法与真金区分开来(事实上，有人说它的颜色甚至比真金还要鲜艳)。在使用氮化锆的地方，金色可以通过增加或减少用于创建ZrCN的碳和氮的数量来改变。 它是一种比电镀更昂贵的工艺，大只500代理因此通常用于珠宝、工具和其他可以通过规模生产降低成本的产品的大规模生产中。 功能镀金珠宝 让我们来探讨一些镀金珠宝进口商需要了解的要点: 的底层 这一层的作用是为金层提供更好的基材，避免金迁移到基材上(珠宝基材)，一般与金层颜色相近，所以划伤或磨损的金层不太明显。该层存在于电镀和PVD中，但其组成不同。 金层 根据质量和颜色的不同，所用的金一般是14k、18k或24k。黄金越多，耐磨性越差(容易磨损)，因为黄金是一种非常柔软的金属。可以用合金代替，以部分弥补黄金耐久性的不足，也可以添加清漆涂层，以维持有限的时间。 镀层厚度 镀金厚度在0.05 ~ 3um之间，高质量珠宝的镀层厚度一般在1um ~ 2um之间，但由于PVD较硬，对于同样的镀层质量，镀层厚度一般小于1um。 上述参数因电镀公司而异，并基于他们的经验和客户。在产品制造之前，要求供应商提供准确的定义碰巧是困难的(也是昂贵的)，因为参数是特定于产品的。 镀金成本 进口商应该知道，高质量的镀金是一个昂贵的过程。电镀成本占珠宝总成本的50%以上是很常见的! 其次，既然我们知道了镀金是如何做到的，为什么会出现质量差和镀金问题? 影响镀金首饰质量的物理因素有哪些? 影响电镀首饰整体美观、光泽和长期耐用性的基本因素有7个: 镀金层的厚度与耐久性、褪色以及珠宝内嵌区域的平均黄金厚度有关。 镀金层的硬度与划痕、磨损和抗剥落有关。 镀金层与首饰表面的附着力。 镀金层用铜和镍进行电镀，以提高抗晦暗性。 多孔性及其在镀金层内的消除，因为它与抗氧化和扩散有关。 镀金表面的颜色和色调相对于美学和原始制造商的规格。 表面光洁度，因为它涉及到最终电镀过程之前的清洗和重新抛光 有能力的供应商需要兼顾以上所有因素，才能提供高质量的镀金首饰，但这个行业中不断出现的问题使他们无法提供高质量的镀金首饰。 那么这个行业正在发生什么呢?是供应商在欺骗买家，还是他们只是粗心大意? 2. 导致珠宝行业质量低下的问题 镀金效果不佳会导致皮肤褪色，或者更糟的是，使用者的皮肤会泛绿。每个人都认为它的质量很差。镀金质量问题 珠宝行业的答案和中国其他大多数行业的答案是一样的。可以总结如下: 用“计算风险”方法实现利润最大化——也就是其他人所说的“质量衰减”; 依赖所谓的经验——而不是事实和客观实验; 没有足够清楚地定义他们对质量的期望的买家。 这里有几个例子，说明质量差的镀金首饰是如何让顾客接受的 1. 用“计算风险”方法实现利润最大化 这显然不是中国特有的。但对于中国的买家来说，情况要复杂一些。 供应商认为，一旦货物发运，他们就得到批准，付款，交易就完全完成了。有几个原因: 物流成本高; 事实上，归还珠宝的过程是一场噩梦; 供应商和买方的清关(费用和时间)。 这是什么意思? 制造商根据他们的经验，尽量把生产成本尽可能低，但又有可能被买方接受的产品运出去。 例如，如果一个买家要求镀金1微米，珠宝可能只有0.5微米的黄金层。 这是欺骗吗?从西方标准来看是的。“只有当它被发现并且显而易见时，”中国的回应是。工厂知道，他们可以争辩说，镀层的厚度很难控制，而且他们通常可以不受惩罚。 2. 依赖所谓的经验，而不是事实和客观实验 对于大多数买家来说，这是一个令人惊讶的发现。中国工厂一般都没有研发团队和工艺工程师。他们的专业知识完全基于他们的直觉(他们称之为“经验”)，不幸的是，这些直觉不能完全被信任。 边注:正如丹尼尔·卡尼曼解释的那样，专业人士只有在以下两种情况下学习一项技能时才应该相信自己的直觉: 随着时间的推移，环境是稳定的(但果真如此吗?电镀工厂很少控制温度和湿度!) 他们从环境中得到定期的反馈(他们的买家给他们快速和清晰的反馈吗?)通常是不正确的。) 当买家提出一个新的案件处理，供应商试图记住类似的案件。对于一个经营多年、员工稳定、解决问题能力较强的工厂来说，这可能是可行的。这在最近刚成立的小车间行不通。 一个典型的例子就是“绿色效应”。它取决于天气条件，海滨曝露，甚至取决于皮肤类型(皮肤颜色对镀层的腐蚀有影响)。大多数工厂在员工身上试用珠宝(中国皮肤)，不知道在其他环境下会发生什么。 再加上缺乏过程控制，批量到批量的变化是工厂经理无法理解和无法避免的。我们以前写过这个。 3.没有足够清楚地定义他们对质量的期望的买家 失望的买家通常会写“这不是好品质”，并且在声明背后没有任何有形的东西。 在某些情况下，买家要求镀层至少持续6个月或1年。总比什么都没有强。但是有一些工厂看到这个要求，确认需要电镀1um(有时是0.5um)的金，价格有竞争力，很有可能得到客户的生意。 为了一个皮肤变绿的案例，我打电话和几十家中国工厂进行了讨论。结果令人惊讶。有一些(是的，只有少数)提供了真正的专家反馈。他们中的大多数都提出了不同的要求(有些是科学上荒谬的)，并说:“不要担心，如果你的客户从我们这里购买，我们会提供很好的质量。” 电镀，无论是珠宝还是其他产品，都是大多数工厂尚未掌握的专业领域。如果电镀对你的产品至关重要，你可能需要获得知识来指导(或强制)你的供应商遵守明确的质量标准。 这意味着，作为最低限度，要制定电镀规范，并在装运前进行检验。 供应商面临的常见镀金问题 珠宝供应商需要克服这些挑战，以提供最佳质量的镀件: 维护甚至镀 对整件产品无论采用电镀还是真空电镀。 确保电镀一致性 电镀性能一般为+/-20%，金属厚度1.2um或0.8um在质量上相差很大。 控制颜色 通过将黄金与铜、钛、氩等合金混合，可以调整首饰的金色。但需要注意的是，并不是所有的颜色都可以。他们还需要避免金或其他金属间化合物的形成，因为贱金属渗入镀金层并开始使其变色(使用正确的底层可能有助于这一点)。 降低皮肤过敏风险 虽然内衣有助于保持珠宝的颜色，但选择合适的金属也很重要。例如，使用镍作为底层，不是一个好的选择，因为它可能会产生镍过敏问题。钯有时可以使用，因为它是低过敏性。 保持合理的成本 镀金层越厚，其耐磨性、大只500代理注册耐污性和保持光泽的时间就越长。但是，这将引起额外的费用，有些供应商甚至可能不提供这些费用。 减少意外和质量差的电镀结果 这些不良电镀结果可能是由于工艺或设备问题造成的: -如果镀液已经被使用了很多次，简单的答案可能是溶液中的金属已经被耗尽。 -如果你从一个品牌的电镀机到另一个镀液，电压和时间可能会不同，所以同一时间和电压可能不工作。 -如果您使用的旧设备不一致或差的结果，典型的原因是: -电源老化或老化。 -一个老的模拟整流器可能不再准确。仅仅因为你用3伏的电压拨号并不意味着它输出3伏的电压。 -设备整流器可能出现故障。 -阳极可能是脏的或磨损的，不导电。 第三，现在是检查珠宝质量的时候了。希望你的供应商能够应对我们之前探讨过的各种挑战，但是质量检查对于保持对供应链的控制仍然很重要。…

  【主管Q:64555253】大只500开户随着中国经济的成熟和基础设施的改善，一些严峻的生产挑战不会消失。他们实际上变得更加尖锐了! 这篇文章不是关于与中国供应商和工厂打交道的挑战，而是关于他们在经营环境中必须应对的4个主要问题。 1. 规则执行的突然变化，导致工厂关闭 一位客户向我讲述了南昌市的一些严重问题。由于废物管理不善，位于那里的两家主要纺织厂政府存在严重问题。目前尚不清楚它们是被迫关闭还是严重减产，但这正影响到下游所有的服装制造商。当问题的严重程度变得显而易见时，这些制造商一直在接受订单，并告知客户有4个月的库存。 我们听到的大多数问题都与油漆有关——这是另一个高污染的过程。当地政府已经关闭了数千家使用液体涂料和/或粉末涂料的工厂。它对一些行业产生了严重影响，例如白色家电(家用电器)，因为品牌组装商看到他们的许多供应商消失了。 更严格的管制带来的一个不利影响是，许多“肮脏”的电影都是在晚上上映的，而这段时间没有政府的检查。在深圳的一些地区，一些刺激性气味只有在夜间才会散发出来——当地下工作时。 纸盒在当地也很难买到。有客户告诉我，政府最近关闭了广州所有的供应商(除了两家)。所以有时不得不从另一个城市运过来。 有两件事尤其令买家恼火: 中国供应商没有采取主动行动。他们没有后备计划，当然，大只500代理他们从来没有警告过风险。当发生事故时，客户应理解为“不可抗力”。 政府似乎正在检查和关闭，以努力恐吓违规者和促使服从。似乎没有警告和建议阶段。(我能理解他们为什么这样做，因为大多数工厂老板会试图贿赂那些“好顾问”，让他们写好东西。贿赂一组第一次进入的检查员就比较困难了。) 你能做些什么呢?了解你的一级、二级，如果必要的话了解三级供应商，并评估风险。这可能是困难的，甚至是不可能的，但在某些情况下是可行的。 2. 中国新年 每一年，每条供应链都会被打乱: 材料和零部件供应商停止生产 装配工厂停工 在假期前，由于时间压力大，质量受到影响，有些订单延误了一个多月(对我来说是在假期后完成并发货的) 停工后，员工流动率有时会超过50%，这又会导致质量问题 欲了解更多相关内容，包括如何缓解这些问题，请阅读《春节:如何管理干扰》。我不清楚情况是好转了还是恶化了。那些位于内陆省份的工厂，或者工资较高的工厂，受到的影响明显较小。 (有人告诉我，它与圣诞节时墨西哥在美国边境的“美墨联营工厂”(maquiladoras)比较相似。但在中国，影响可能更深远，因为所有零部件的本地生产也都停止了，而且中国制造商往往是按订单生产，而不是按库存生产。) 3.雨季 当然，这并不是中国所独有的。在这个国家的许多地区，每年有几个月的湿度会上升。这是一个无穷无尽的质量问题的来源，因为产品包装在潮湿的包装或仅仅是潮湿的空气，在运输过程中出现模具，生锈等问题。 大多数制造商共有的几个坏习惯使情况更为复杂: 运输用的纸箱质量相对较低，大只500代理注册像海绵一样吸湿，一次要保存好几个月。 没有控制空气湿度的措施，例如在下雨时关闭仓库的门，或在情况严重时启动除湿机等简单的动作。 同样的问题似乎也会出现。我在中国待了10多年，却没有看到任何进步。 这个问题需要根据具体情况采取不同的解决办法。你可能需要重新设计包装以减少空气的含量，重新设计生产流程以减少生锈的风险，甚至需要更换产品的材料(例如，确保工厂没有使用容易生锈的螺丝)。 4. 能源需求过度 这也不是中国所独有的。而在孟加拉国等其他国家，这种情况更为明显——至少在中国，这种情况是有计划和公布的，不那么频繁。 你的中国供应商可能告诉过你好几次，停电一天，生产时间提前了。再一次，它是作为一个外部因素呈现的不能被考虑到他们的计划。 它甚至被用作解释由于其他原因而发生的意外延迟的借口。如果买方在同一地区没有其他供应商，他们很难核实是否属实! 随着中国发展核能，我预计停电的频率将会降低。让我们拭目以待吧!

  【主管Q:64555253】大只500开户几年前，我写了一篇名为《从验收抽样到过程控制的转换》的文章。我列出了3种可以降低缺陷率的方法: 建立良好的质量体系，对上游流程进行快速反馈，并在流程的正确步骤设置检查点 使用统计过程控制工具来评估过程在第一时间制造好产品的能力，更重要的是指导过程改进 适当的校准，更普遍地确保测量系统是可靠的。 真不敢相信我竟然没有提到防错措施。 在中国，大多数工业操作仍然是手工完成的。有些是纯手工操作的(如在包装前给鞋子插入鞋带)，还有许多是半自动操作的(如工人将线缆末端放入压模机中)。 减少缺陷率的最好方法是什么?摆脱最常见的错误。看到同样的错误一次又一次地出现是令人惊讶的，大只500代理注册经理们说“这是手工完成的，所以我们不能有低于一定百分比的缺陷”。错了。在大多数情况下，这是完全可能的。 在CMC我们制作了一本关于这个的电子书。 下载我们的14个防误设备示例 防错是一种心态。一旦你看到了一些例子，大只500代理当你走在生产车间的时候，你就会想到很多想法。 不幸的是，中国的工程师和管理人员倾向于认为一切都必须是高科技，他们所需要的是正确的预算。再一次,错了。在这本电子书中，我们展示了一些技术含量非常低的例子，以及一些涉及机器视觉系统和一些编程的例子。 电子书。它是免费的，它可能会打开你的思想，什么是可能的。

  【主管Q:64555253】大只500开户把原材料变成成品可能是一个复杂的过程。它通常需要比外行人想象的更多的步骤，以及在这些过程步骤中更多的控制。这就是严格掌握制造过程控制的有用之处。 理解过程很重要 理解生产过程实际上是制造业的基本知识，而大多数外国买家都跳过了这一点。他们来到中国或越南，认为工厂的人非常了解他们的流程，而没有花时间去收集这些知识。 有一组过程输入，不同的受控变量输入以及许多不受控变量输入，所有这些都对制造过程输出有贡献。相信我，只有一小部分的中国制造商能很好地理解在他们内部运作的过程中，什么会给他们带来好的结果，什么会给他们带来坏的结果。 “过程控制”的基本概念 用最简单的术语来说，一个制造过程是一个活动或一组活动，它接受多个输入，对它们进行转换并增加价值，并以产品的形式提供输出。 下图展示了这个简单的概念。 基本制造过程控制大纲图 这对于一个简单的产品来说是很容易掌握的，比如制作一杯咖啡，在输入量很小的情况下，这个过程就是把输入量加到杯子里，然后搅拌，最终得到成品。 制作咖啡的过程 如果你把这些都做对了(换句话说，如果你的过程控制很好)，你将会得到一杯好咖啡。 所以，现在让我们看一个更适合工程项目的更复杂的模型。 用于研究复杂工程过程的模型 资料来源:质量进度2016年5月 让我们依次看看这4个元素。 1. 过程的输入 过程投入可以被认为是原材料，大只500代理注册以及水、电、燃料、能源，所有这些都有助于把原材料变成最终产品。 你可能听过“无用输入，无用输出”这句话。这很容易理解。然而，我确信超过50%的中国制造商没有正式的机制来控制生产投入。 让我们举个例子。他们购买的油漆。他们是否知道如何检查他们得到的每一批产品是否符合要求的透明度和粘度曲线?我从来没有见过一家中国公司在这方面做得很好——当然，除了一些汽车工厂。 请注意，不同批次的原料总是有轻微的变化，无论是化学成分，颜色变化，或其他。所有这些变化可能在一个设定的容忍范围内，但总是会有变化。这是一个事实。 2. 控制变量 受控变量是可以控制的参数——例如机器设置。 以注塑工艺为例，由于注塑工艺在中国很常见。这些控制变量包括熔体温度，它是由另一个控制变量，加热带直接控制的。下一个要设置的变量是模具温度，这将由所使用的聚合物(原材料)决定，因为不同的聚合物需要不同的模具温度。所有这些变量都有一个反馈系统来监视和控制每个属性的设置点。 转换位置是填充(注射)阶段到后填充(包装或保持)阶段的闸板位置。缓冲距离是指从切换位置到螺杆末端所能达到的最远位置的距离，如下图所示。因此，转换位置决定了缓冲距离。缓冲垫应包含足够的材料后填充零件。缓冲不足会造成凹痕。典型的垫层距离约为5至10毫米。 注射成型工艺的说明 没有进入每一个变量的细节，我已经列出了一些其他变量，以控制在注塑模具过程在这里: 螺杆转速 冷却时间 背压 模具开放时间 注射压力 模具开中风 保持压力 喷射器中风 占用时间 液压 注射速度 水压力 所有这些属性都是可变的，并为具体的过程单独控制，其中包括成型尺寸和所使用的聚合物。在大多数情况下，会有某种反馈系统-一个闭环反馈系统，例如，保持这些变量在一个设定值。 请注意，有些设备(本例中的注塑机)可能在控制这些关键变量方面做得很好……而其他设备做得不对。我不记得有多少次我看到温度计被放置在离模具中心太远的地方，在那里控制温度是有意义的。 3.不受控制的变量 不受控制的变量没有任何控制，或者只能有限地控制提供固定已知设置或状态的变量。 不受控变量的一个例子是工厂的环境温度或湿度。即使你的工厂有空调和除湿机，它们也可能无法长期保持温度或湿度恒定。 现在，如果他们保存了足够的数据(很长一段时间内的温度和湿度读数)，他们可能能够将这些数据考虑到您的生产过程中，因为温度和湿度可能会影响生产过程的结果。但这需要对统计数据的理解，而这在中国的制造业组织中通常是很薄弱的。 其他不受控制的变量输入可包括下列某些情况: 换班——如果有多个班生产相同的产品，员工和他们如何执行相同的功能将不可避免地发生一些变化。 操作员——一个人可能比另一个人更笨，大只500代理一个人可能比另一个人更快，所有这些不可控的因素都会影响过程的输入。 机器——可能有多台机器被用来创建相同的组件，并且在机器之间会有差异。其中一些差异来自于机器保养的好坏，它们的年龄等等。 4. 过程输出 制造过程的输出不仅仅是产品或部件。会产生许多不同的过程输出。 产量-在基本术语中，产量是你从一个过程中得到的正确的产品(符合规格)与你投入的原材料(或同等产品)的数量的比例。 生产过程的产量说明 一个计算收益率的例子是: 制程良率计算 废物——这可以测量为废料，也可以测量为过程输入的废物，如能源和水，或制造过程本身产生的热量。 产能——产能的定义是:生产工厂或企业在一定时期内利用现有资源所能生产的产品数量。 停机时间-这是一个机器或设备不工作或不能用于制造过程的期间。这可能是由于机械故障、机器调整、劳动力短缺或其他工艺投入不足造成的。 生产率-这是在一定时间内可以生产的产品数量，它也可以被视为生产一种产品所需要的时间。 生产过程控制概述 当你计划你的生产过程，总是考虑所有不同的变量从一个输入的观点，并了解什么是不可控的变量输入，以及这些输入的变化是什么。这将帮助你更好地理解和控制你的输出。 使用上面的图表(在图1中)来帮助您计划您的制造过程，并映射出您的每个输入、过程设置和输出。这是正确的第一步。  

  【主管Q:64555253】大只500开户上周，一位美国买家跟我分享了他对深圳合同制造商的失望。由于原材料工厂将在此期间关闭，制造商不得不推迟2个月的生产。 实际上，买方被告知“您必须等待，这不是我们的错”。他不相信这个借口。毕竟，在中国一切皆有可能，不是吗?如果他们真的在寻找解决方案，他们会找到的，对吧? 外国买家往往会质疑来自中国供应商的每一条信息。这是有原因的。 有时这是真的。中国的商业环境充满挑战。例如，即使在东莞，关闭互联网甚至断电仍然很常见。但这里的制造商在为拖延找借口方面是如此有创意，以至于要弄清真相可能极其困难。 在这个案例中，我们调查了情况，原因是政府打击污染活动。你可以在这篇文章中读到。 在过去的几个月里，我们已经看到了这项新政策的影响: 去年12月，电镀工厂遭受了严重的延误; 在过去的8个月里，包装材料越来越难采购; 硅酮、铝和钢等原材料自年初以来波动很大(8月份更是如此)。 政府的目标是污染行业。长期以来，不为垃圾处理和政府执照操心的流氓企业一直被允许经营，但它们的时代即将结束。 根据具体情况，新规的影响可能会有很大差异: 工厂被关闭(通常老板不是被罚款就是被关进监狱) 工厂被关闭一段时间，直到他们遵守规定 工厂在晚上工作，大只500代理以避免控制和限制 有人能预测接下来会发生什么吗?不是真的。打击行动正在演变，并遵循不同的阶段。 最近，中国北方的原材料供应商似乎受到了更严重的打击。 这对外国买家意味着什么? 如果你的一个供应商受到政府检查的打击，这意味着你的供应链中有污染工厂。 他们可能不关心对社会的影响。但这很可能会破坏你的供应链，所以这很重要。 即使你的产品价格略有上涨，寻找另一个供应商并确保你的生产继续下去是否有意义?这是一个你应该问自己的问题。 事实是，更换通常是有代价的。那些污染工厂往往是成本最低的供应商。 你能预测这样的破坏吗?不幸的是，你不能真正依靠你的直接供应商来分析下级供应商。你需要推动你的供应链尽可能地透明化。 中国的贸易公司和合同制造商往往隐藏自己的供应商。这赋予了他们对买家更大的权力。不幸的是，大只500代理注册这也增加了买家的风险——想想童工、奴役、不安全的工作和污染过程。这可能会损害你的品牌。 供应商是否以打击政府为借口? 他们会把它作为拖延的借口吗?有时可能，但我们调查的所有案件都是真的。 供应商可能比你更受这种情况的影响。 问题是，他们曾经与某个供应商合作多年，甚至没有考虑寻找新的供应商。我们发现，大多数中国供应商不善于发现和评估新供应商。 他们会以此作为价格上涨的借口吗?是的,当然有。 在最坏的情况下，他们声称原材料成本增加50%会导致最终产品价格增加50%。这激怒了他们的客户。 这就是了解你的产品的成本分解将帮助你限制价格的增长。产品价格包括原材料成本、加工成本、物流、管理，当然还有工厂的利润。原材料在总成本中所占的百分比可能相差很大。 一些外国买家可能想要实施的工具 供应链控制 多种原材料来源 产品成本分析

  【主管Q:64555253】大只500开户在20世纪90年代争相将生产外包给中国供应商的过程中，许多美国和欧洲公司失去了一些核心竞争力……他们再也不能将这些业务外包给中国。 我在克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)写的一本书中看到了这段话。它很好地说明了这种风险。 华硕找到戴尔说:“我们为你们制造这些主板，做得很好。你为什么不让我们也为你组装整个电脑呢?组装这些产品并不是你成功的原因。我们可以把剩下的制造业资产从你的资产负债表上拿掉，这样我们就可以把成本降低20%。” 戴尔的分析师意识到，这也是一场双赢…… 随着戴尔将其供应链管理外包出去，大只500代理注册以及电脑本身的设计外包出去，这个过程还在继续。戴尔实际上把个人电脑业务的所有业务——除了品牌——都外包给了华硕。戴尔的净资产回报率变得非常高，因为它在消费者业务方面的资产所剩无几。 然后，在2005年，华硕宣布创建自己的电脑品牌。在这个希腊悲剧的故事中，华硕把它从戴尔学到的一切都应用到自己身上。它从价值链中最简单的活动开始，然后，通过一个又一个决策，每次戴尔将剩余业务中价值最低的下一个活动外包出去时，华硕都会为其业务增加更高的价值活动。 听起来熟悉吗?这种情况在许多行业都有发生。比如，在欧洲找一家可以生产毛绒玩具的工厂，大只500代理结果只能在亚洲的某个地方买，可能是在中国。 现在，西方数以百万计的企业家正在寻找产品，以便在亚马逊上购买他们的品牌，而你培训过的供应商将为你的产品提供服务，就像他们为你提供服务一样。

【主管Q:64555253】大只500平台注册地址许多进口商抱怨中国供应商在发货后发现质量问题时不承担任何责任。十年前，我会确认这种情况发生的几率不到0.1%。如今，它似乎变得越来越普遍。 上周我和一位客户讨论过这个问题，下面是我们讨论的结果。我列出了5种方法来增加你的机会，作为一个买家。 1. 与制造商合作 再说一次，10年前，我会建议与贸易公司合作——他们通常会尽其所能让客户满意。但是，随着利润率的下降，他们不能像过去那样玩好这个游戏了。 相比之下，制造商更看重他们的“直接”客户(那些与他们合作的客户，中间没有任何中介)。他们越来越明白，短期省钱不符合他们的长期最佳利益。 2. 保持长期关系 你是否向你的供应商表明，他们经常面临失去你的订单的风险?你会为了省几分钱而转向竞争对手吗?在这种情况下，供应商可能不会重视你的业务。他们知道他们总是处在失去的边缘。 如果你从同一供应商购买了5年，如果你遇到质量问题，他们在拒绝给你回扣或补偿他们犯的错误之前会三思而后行。 3.经常去面对面地看看他们 如果你的供应商看到的都是你的电子邮件，大只500官网注册他们不会觉得他们认识你，这意味着他们不一定信任你或重视你的关系。在许多亚洲文化中都是如此。 所以，每年和他们面对面见面4次或更多。花点时间离开会议室。和他们一起吃午饭，谈论一些非商业的话题。和他们共进晚餐(一个好建议:告诉他们你晚上9点半在你的酒店有一个电话)。 另一方面，不要让他们给你如此好的待遇，使你感到感激。他们需要记住，如果他们犯了一个代价高昂的错误，你会立即报复他们。 4. 将研究结果与商定的规格进行比较 希望你有一个坚实和详细的规格表，包括可接受的公差。 (如果您处理的是软产品，可能是一个经过批准的样品，以及需要的边界样品。) 让问题变得明显。提醒工厂员工他们承诺要遵守的标准是什么，并准确地向他们展示不符合标准的产品。 5. 把问题转化为他们能理解的事实 如果你明白了问题的来源，你可以指出他们到底犯了什么错误，那就加分了。工厂的销售人员和经理经常需要在他们开始反应之前向他们展示发生了什么。 例如:“你把这一部分切得太小了一点，与另一部分不匹配了”，大只500注册登录地址或者“压铸压力不对，模具合不上了”。 – – – – – – 我希望这对你有帮助…… 很明显，这一点在消费电子产品领域比鞋类行业更明显，原因很简单，工厂的利润率更高。此外，如果买方已经投入了大量的时间开发一个新产品，供应商知道他在一定程度上被俘虏了，这可能是积极的，也可能是消极的。把这作为一个非常非常普遍的建议吧!

  【主管Q:64555253】大只500平台注册地址上周，我写了一篇关于让中国供应商承担责任的最佳方式的文章。然而，我觉得最重要的问题是，如何与那些随着时间的推移会不断改进的制造商合作。 这一切都从供应商选择开始。如果在采购阶段，你不尝试与那些想要进步的人或公司合作，你就是在破坏你所有的努力。 以下是我要关注的5个方面。 1. 有专业的管理吗? 还是由业主和他的一些家庭成员经营? 如果老板的妻子负责运营，一个表兄负责会计，另一个表兄负责采购等等，那么很可能发生的情况是，所有这些人都在从生意中榨取钱财(将现金存入个人账户，投资房地产)。 有人可能会反对，‘难道他们不是公司的家庭成员吗?难道他们不是为了公司更大的利益而努力工作吗?’在中国，很少有人把“公司”看作是下金蛋的鹅。通常它们看到的都是金蛋。据我所见，没有人会像老板的家族成员那样从企业中榨取钱财…… 与之相反的是，优秀的职业经理人会努力建立系统，稳定过程，这样他们就不会一直被“救火”分心，而且会坚持多年。一些优秀的业主经理也会这样做。这才是真正进步的动力。 2. 业主有什么背景? 如果他是技术人员，他可能会被业务技术方面的改进所激励——这对客户来说通常是一件好事。他会想要好的设备，他会修补并找到更好的操作方法，他会倾向于吸引和雇佣志同道合的人。 如果他曾经是一名销售人员(这是常有的事)，他可能会专注于给人留下深刻印象并争取尽可能多的客户。这时你就会看到，所有这些漂亮的证书都毫无意义，所有这些承诺都毫无用处，还有许多他们不知道如何生产的样品。不好的。 同样，老板是白手起家的人吗?他受过高等教育吗?从他们自己的角度来看，这些都是好的迹象。 或者他只是一个我们所说的“法拉利男孩”，玩弄着爸爸的钱?他可能从来不会去车间里散步…… 3.所有者来自哪个国家? 我试图避免刻板印象，但我真的不能跳过这个话题。 是香港集团的一部分吗?总的来说，这不是一个好兆头。 平均而言，台湾企业在管理中国大陆的制造业务方面更胜一筹。 在中国呢?温州人和汕头人更狡猾吗?一般来说，大只500注册登录地址可能会有一点，但我不确定它是否真的重要。中国大陆的情况可谓好坏参半。 似乎更有分量的是工厂所在的地方。深圳比福州更有前瞻性…… 4. 对设施(设备等)进行了大量投资了吗? 显然，这一点必须结合行业平均水平来研究。 在服装行业，大只500官网注册移动操作很容易(因为设备相对简单和便宜)，所以一旦成本成为问题，他们就倾向于寻找工资更低的新地方。他们很少致力于提高运作效率。 我想人们会说，平均而言，如果投资低，工厂技术含量低，管理层对运营的关注较少。然而，如果高科技意味着“一些我可以给我的朋友们看的玩具”，这通常是一种负担。 5. 他们能展示最近对流程和系统的改进吗? 如果你能理解他们所说的话，这种方法通常会产生清晰的结果。 如果他们只谈论他们买的一些设备，而不谈论日常操作，你就知道他们并不关注日常工作。 如果他们谈论了很多关于一些新的测试设备，这个需求(可能还有投资)可能来自一个客户。 现在，如果他们提到一些防错设备，一种确保进程始终在控制中运行的新方法，或者生产线的重新平衡，那就太神奇了!干得好，你找到了中国为数不多的真正精明的制造商之一。 – – – – – – 显然，这些严酷的事实还需要与老板好好讨论一番。他尊敬哪些公司?谁是他最好的客户，为什么?他希望他的孩子在生活中做什么?这些问题将在很大程度上影响他是哪种类型的领导人以及他的目标是什么。  

  【主管Q:64555253】大只500平台注册地址如何在质量审核员和供应商的质量改进顾问之间进行选择? 许多人认为审计人员会到现场查看情况，并提出改进建议。然而，事情并没有那么简单。作为顾问的审计人员可能会导致几种类型的问题。然而，这两个角色之间的界限往往很窄…… 我在这些角色中都工作过，并在下面写下了我的观察。让我们分别来看一下。 工厂审核的目的是什么? 确定组织在何种程度上遵守了一组要求(通常基于ISO 9001或ISO 14001等国际标准，但情况并非总是如此——买方可以建立自己的标准)。 审计师是如何工作的? 审核员遵循一个标准(通常是清单的形式)。例如: 是否对严重的不符合项采取了纠正措施计划?这件事做得合适吗? 不合格产品是否与合格产品隔离，大只500注册登录地址以防止意外混淆? 回流炉的温度是否有适当的控制?这个温度有标准吗? 这些不是简单的是或不是的问题。可能的发现有一个层次，从“一点也不”到“是的，总是”。 在审核结束时，不符合项被记录下来并向公司管理层解释。此外，对于不符合项，也可以写下一些“改进机会”，但它们不是审计报告的核心。 现在让我们对比一下咨询师的做法。 顾问的目的是什么? 根据客户的目标和挑战，指导组织以某种方式进行改进。 顾问是如何工作的? 顾问通常通过结合以下几种方法来支持变更的实现: 建议适当的发展方向(如果他们只这样做，他们是顾问) 分享有助于支持变革的概念和工具(如果他们只是这样做，他们就是培训师) 在完成某些任务的过程中提供技术指导(我将其称为实现者，极端情况下，称为承包商) 可以肯定的是，这是一个复杂的问题。有时会有重叠。 质量审核员是否应该对制造商应该做什么提出建议? 很多人会说不。有三个主要问题需要注意。 首先，审计师应该保持客观。如果他们提出了一个建议，工厂的人提出了，他就不再客观，因为他要审核自己的想法。他会倾向于给予它比他应该给予的更优惠的评价。相反地，他会对一个与自己不同的想法给予负面评价。 对于大多数买家来说，大只500官网注册这并不是什么问题(毕竟，这样做的目的是帮助工厂改进其流程和系统)，但大多数人可能会同意轮换审核员(并非总是让同一名审核员去同一家工厂)是一件好事。 其次，审计员如何确切地知道什么对他只花了几个小时的工厂是最好的?而且，即使审核员在同一类型的工厂工作过很长时间，并且熟悉生产流程(这种情况很少发生)，他自己是否已经实施了他的建议? 我遇到过傲慢得令人难以忍受的审计师，他们自以为无所不知。他们所做的就是疏远被审核方的员工，而且通常不会有什么好的结果。 第三，当审计师的建议付诸实施并产生了不良影响时，谁来承担责任?想象一下，一个流程被重新设计，然后一个高科技部件被拆除，这导致一整条生产线停工10天，成本很高。谁会受到责备? 尤其令人担忧的是，中国供应商倾向于将任何延误、质量问题或价格上涨归咎于他们能找到的任何借口。不要给他们额外的弹药… 不合格的跟进情况如何? 在一个完美的世界里，在对供应商的工厂进行审核发现一些严重的不符合项后，供应商会自己填写一份纠正行动计划(CAP)，与客户分享，然后实施它。 实际上，99%的中国工厂没有能力或不愿意做好这方面的工作。而大多数进口商几乎没有时间发布、改进，然后跟进这些上限。 那么，谁负责这项工作呢?当然是审计公司。审核员必须与工厂员工一起规划和评估他们发现的问题的对策。审计和咨询之间的界限非常模糊! 如果你在这个领域有自己的质量组织，我建议将审核员(寻找NCs)和工程师(与供应商合作进行改进)的角色分开。它更健康。我之前在这里写过。