【主管Q:64555253】大只500开户随着中国经济的成熟和基础设施的改善，一些严峻的生产挑战不会消失。他们实际上变得更加尖锐了!

这篇文章不是关于与中国供应商和工厂打交道的挑战，而是关于他们在经营环境中必须应对的4个主要问题。

1. 规则执行的突然变化，导致工厂关闭

一位客户向我讲述了南昌市的一些严重问题。由于废物管理不善，位于那里的两家主要纺织厂政府存在严重问题。目前尚不清楚它们是被迫关闭还是严重减产，但这正影响到下游所有的服装制造商。当问题的严重程度变得显而易见时，这些制造商一直在接受订单，并告知客户有4个月的库存。

我们听到的大多数问题都与油漆有关——这是另一个高污染的过程。当地政府已经关闭了数千家使用液体涂料和/或粉末涂料的工厂。它对一些行业产生了严重影响，例如白色家电(家用电器)，因为品牌组装商看到他们的许多供应商消失了。

更严格的管制带来的一个不利影响是，许多“肮脏”的电影都是在晚上上映的，而这段时间没有政府的检查。在深圳的一些地区，一些刺激性气味只有在夜间才会散发出来——当地下工作时。

纸盒在当地也很难买到。有客户告诉我，政府最近关闭了广州所有的供应商(除了两家)。所以有时不得不从另一个城市运过来。

有两件事尤其令买家恼火:

中国供应商没有采取主动行动。他们没有后备计划，当然，大只500代理他们从来没有警告过风险。当发生事故时，客户应理解为“不可抗力”。

政府似乎正在检查和关闭，以努力恐吓违规者和促使服从。似乎没有警告和建议阶段。(我能理解他们为什么这样做，因为大多数工厂老板会试图贿赂那些“好顾问”，让他们写好东西。贿赂一组第一次进入的检查员就比较困难了。)

你能做些什么呢?了解你的一级、二级，如果必要的话了解三级供应商，并评估风险。这可能是困难的，甚至是不可能的，但在某些情况下是可行的。

2. 中国新年

每一年，每条供应链都会被打乱:

材料和零部件供应商停止生产

装配工厂停工

在假期前，由于时间压力大，质量受到影响，有些订单延误了一个多月(对我来说是在假期后完成并发货的)

停工后，员工流动率有时会超过50%，这又会导致质量问题

欲了解更多相关内容，包括如何缓解这些问题，请阅读《春节:如何管理干扰》。我不清楚情况是好转了还是恶化了。那些位于内陆省份的工厂，或者工资较高的工厂，受到的影响明显较小。

(有人告诉我，它与圣诞节时墨西哥在美国边境的“美墨联营工厂”(maquiladoras)比较相似。但在中国，影响可能更深远，因为所有零部件的本地生产也都停止了，而且中国制造商往往是按订单生产，而不是按库存生产。)

3.雨季

当然，这并不是中国所独有的。在这个国家的许多地区，每年有几个月的湿度会上升。这是一个无穷无尽的质量问题的来源，因为产品包装在潮湿的包装或仅仅是潮湿的空气，在运输过程中出现模具，生锈等问题。

大多数制造商共有的几个坏习惯使情况更为复杂:

运输用的纸箱质量相对较低，大只500代理注册像海绵一样吸湿，一次要保存好几个月。

没有控制空气湿度的措施，例如在下雨时关闭仓库的门，或在情况严重时启动除湿机等简单的动作。

同样的问题似乎也会出现。我在中国待了10多年，却没有看到任何进步。

这个问题需要根据具体情况采取不同的解决办法。你可能需要重新设计包装以减少空气的含量，重新设计生产流程以减少生锈的风险，甚至需要更换产品的材料(例如，确保工厂没有使用容易生锈的螺丝)。

4. 能源需求过度

这也不是中国所独有的。而在孟加拉国等其他国家，这种情况更为明显——至少在中国，这种情况是有计划和公布的，不那么频繁。

你的中国供应商可能告诉过你好几次，停电一天，生产时间提前了。再一次，它是作为一个外部因素呈现的不能被考虑到他们的计划。

它甚至被用作解释由于其他原因而发生的意外延迟的借口。如果买方在同一地区没有其他供应商，他们很难核实是否属实!

随着中国发展核能，我预计停电的频率将会降低。让我们拭目以待吧!