【主管Q:64555253】大只500开户把原材料变成成品可能是一个复杂的过程。它通常需要比外行人想象的更多的步骤，以及在这些过程步骤中更多的控制。这就是严格掌握制造过程控制的有用之处。
理解过程很重要
理解生产过程实际上是制造业的基本知识，而大多数外国买家都跳过了这一点。他们来到中国或越南，认为工厂的人非常了解他们的流程，而没有花时间去收集这些知识。
有一组过程输入，不同的受控变量输入以及许多不受控变量输入，所有这些都对制造过程输出有贡献。相信我，只有一小部分的中国制造商能很好地理解在他们内部运作的过程中，什么会给他们带来好的结果，什么会给他们带来坏的结果。
“过程控制”的基本概念
用最简单的术语来说，一个制造过程是一个活动或一组活动，它接受多个输入，对它们进行转换并增加价值，并以产品的形式提供输出。
下图展示了这个简单的概念。
基本制造过程控制大纲图
这对于一个简单的产品来说是很容易掌握的，比如制作一杯咖啡，在输入量很小的情况下，这个过程就是把输入量加到杯子里，然后搅拌，最终得到成品。
制作咖啡的过程
如果你把这些都做对了(换句话说，如果你的过程控制很好)，你将会得到一杯好咖啡。
所以，现在让我们看一个更适合工程项目的更复杂的模型。
用于研究复杂工程过程的模型
资料来源:质量进度2016年5月
让我们依次看看这4个元素。
1. 过程的输入
过程投入可以被认为是原材料，大只500代理注册以及水、电、燃料、能源，所有这些都有助于把原材料变成最终产品。
你可能听过“无用输入，无用输出”这句话。这很容易理解。然而，我确信超过50%的中国制造商没有正式的机制来控制生产投入。
让我们举个例子。他们购买的油漆。他们是否知道如何检查他们得到的每一批产品是否符合要求的透明度和粘度曲线?我从来没有见过一家中国公司在这方面做得很好——当然，除了一些汽车工厂。
请注意，不同批次的原料总是有轻微的变化，无论是化学成分，颜色变化，或其他。所有这些变化可能在一个设定的容忍范围内，但总是会有变化。这是一个事实。
2. 控制变量
受控变量是可以控制的参数——例如机器设置。
以注塑工艺为例，由于注塑工艺在中国很常见。这些控制变量包括熔体温度，它是由另一个控制变量，加热带直接控制的。下一个要设置的变量是模具温度，这将由所使用的聚合物(原材料)决定，因为不同的聚合物需要不同的模具温度。所有这些变量都有一个反馈系统来监视和控制每个属性的设置点。
转换位置是填充(注射)阶段到后填充(包装或保持)阶段的闸板位置。缓冲距离是指从切换位置到螺杆末端所能达到的最远位置的距离，如下图所示。因此，转换位置决定了缓冲距离。缓冲垫应包含足够的材料后填充零件。缓冲不足会造成凹痕。典型的垫层距离约为5至10毫米。
注射成型工艺的说明
没有进入每一个变量的细节，我已经列出了一些其他变量，以控制在注塑模具过程在这里:
螺杆转速
冷却时间
背压
模具开放时间
注射压力
模具开中风
保持压力
喷射器中风
占用时间
液压
注射速度
水压力
所有这些属性都是可变的，并为具体的过程单独控制，其中包括成型尺寸和所使用的聚合物。在大多数情况下，会有某种反馈系统-一个闭环反馈系统，例如，保持这些变量在一个设定值。
请注意，有些设备(本例中的注塑机)可能在控制这些关键变量方面做得很好……而其他设备做得不对。我不记得有多少次我看到温度计被放置在离模具中心太远的地方，在那里控制温度是有意义的。
3.不受控制的变量
不受控制的变量没有任何控制，或者只能有限地控制提供固定已知设置或状态的变量。
不受控变量的一个例子是工厂的环境温度或湿度。即使你的工厂有空调和除湿机，它们也可能无法长期保持温度或湿度恒定。
现在，如果他们保存了足够的数据(很长一段时间内的温度和湿度读数)，他们可能能够将这些数据考虑到您的生产过程中，因为温度和湿度可能会影响生产过程的结果。但这需要对统计数据的理解，而这在中国的制造业组织中通常是很薄弱的。
其他不受控制的变量输入可包括下列某些情况:
换班——如果有多个班生产相同的产品，员工和他们如何执行相同的功能将不可避免地发生一些变化。
操作员——一个人可能比另一个人更笨，大只500代理一个人可能比另一个人更快，所有这些不可控的因素都会影响过程的输入。
机器——可能有多台机器被用来创建相同的组件，并且在机器之间会有差异。其中一些差异来自于机器保养的好坏，它们的年龄等等。
4. 过程输出
制造过程的输出不仅仅是产品或部件。会产生许多不同的过程输出。
产量-在基本术语中，产量是你从一个过程中得到的正确的产品(符合规格)与你投入的原材料(或同等产品)的数量的比例。
生产过程的产量说明
一个计算收益率的例子是:
制程良率计算
废物——这可以测量为废料，也可以测量为过程输入的废物，如能源和水，或制造过程本身产生的热量。
产能——产能的定义是:生产工厂或企业在一定时期内利用现有资源所能生产的产品数量。
停机时间-这是一个机器或设备不工作或不能用于制造过程的期间。这可能是由于机械故障、机器调整、劳动力短缺或其他工艺投入不足造成的。
生产率-这是在一定时间内可以生产的产品数量，它也可以被视为生产一种产品所需要的时间。
生产过程控制概述
当你计划你的生产过程，总是考虑所有不同的变量从一个输入的观点，并了解什么是不可控的变量输入，以及这些输入的变化是什么。这将帮助你更好地理解和控制你的输出。
使用上面的图表(在图1中)来帮助您计划您的制造过程，并映射出您的每个输入、过程设置和输出。这是正确的第一步。
