【主管Q:64555253】大只500网址开户西方世界正争相购买口罩和其他PPE材料。 所有的条件都满足了代价高昂的错误。如果我可以敲响众所周知的警钟，这篇文章就是我的方法。 大多数供应商都是新手。 《中国周刊》的一位记者发现: 据商业数据公司天anyancha称，自2月初以来，超过2.8万家公司已经在其产品系列中增加了口罩、消毒剂和个人防护装备。同时，销售前额温度计的公司数量增加了3700%。 这是对巨大需求的迅速回应。在某种程度上，这很好。据《金融时报》报道，中国2月底的口罩产量是月初的12倍(!!)三月份又翻倍了。 另一方面，这些产品中有许多质量不合格。 两周前，我写了一篇建议，建议在中国购买口罩时不要赔得精光。我在信中警告买家，他们正在进入一个非常令人不快的市场，他们面临着很高的风险。 从那以后，几个欧洲国家抱怨他们购买的产品不符合欧盟标准。这并不奇怪。 而且，尽管这些事件被广泛报道，但我发现，几乎没有买家意识到他们所面临的风险。因此，几乎没有一家公司在应用解决主要风险的质量保证程序。 让我们来看看我所看到的戴口罩的9大风险。 1. 测试过滤属性需要数周时间 为什么要戴口罩?过滤过滤小颗粒一个蒙版最重要的组成部分是执行这个功能的非常精细的网格。如果那个网片不合格，整个口罩都不合格，医护人员无法接受。 不幸的是，我还没有看到一个买家做过进口其他高风险产品时很常见的事情:在工厂取样品，送到实验室，等待结果授权发货。 为什么?因为没有人有时间等待结果。每件事都做得很匆忙。 例如，为了测试KN95掩模，我们询问了许多测试实验室关于它们的交货时间。最快的实验室承诺8个工作日。这是一个中国的实验室，不能保证他们会准时到达。 测试口罩并不简单。这实际上是一系列的测试。这事不能一蹴而就。 例如，对于要在欧盟销售的呼吸器，我研究了EN 149标准。许多特性需要测试，包括: 完全向内渗漏，10个单独的穿戴者通过5个练习 兼容的皮肤 可燃性 吸入空气中的二氧化碳含量 头部硬度(可调节或自调节，足够坚固…) 穿戴者的视野 呼吸阻力在一定水平下 等。 哦，还有一个准备过程也需要时间。这一切都加起来了! 现在，有什么聪明的方法来解决这个问题吗?为了节省时间，可以要求测试实验室只检查“完全向内渗漏”，并且只对3名穿戴者进行检查。如果您定义了自己的标准，并且不需要与通用标准不同的方法，那么应该可以更快地得到一些结果。 2. 检查CE证书并不总是可能的 例如，我们注意到中国制造商发送的许多CE证书是由ICR POLSKA签发的(我们不知道为什么——它们可能被认为更快或更宽松，或者仅仅是连接更好)。不幸的是，没有人能立即访问ICR POLSKA的网站并验证证书。 当然，你也可以给他们发电子邮件，但他们通常不会在1到2个工作日内回复。他们可能根本就不回应。 (这不是FDA注册的问题，因为所有注册的公司都在FDA网站上列出。对于许多其他认证机构来说，这不是一个问题。) 哦，还有一个问题。我们注意到，在某些情况下，CE证书是完全合法的，但是，当我们要求相应的报告(显示实验室测试的结果)时，最重要的测试(过滤)被标记为“N/A”。这意味着没有遵循正常的流程!棘手的,不是吗? 3.监控生产并不总是可行的 专业生产厂家在无尘室进行生产，通常有限制出入。(清洁标准高于PCBA或食品厂。)所以，大只500平台怎么注册检查人员无法直接看到情况。 在这种情况下，监控生产的好方法是什么? 两到三名技术人员可以派驻工厂，执行如下计划: 如果可能的话，了解哪家公司将提供最关键的材料(过滤网)，对它们进行尽职调查，然后批准它们。 确认有多少条线路将在订单上工作，每小时的容量是多少(考虑到维护相关的停机时间)，每天工作多少小时 为即将到来的材料和配件供应商以及即将到来的成品发货制定一个计划 根据存储方法和批次可追溯性，制定计划监控输入、过程时间和输出之间的匹配。(这可能需要在固定的时间间隔内与生产区域内的某人进行视频通话，以防进入受到限制。)同时，如果可能的话，确认最重要的材料来自被认可的供应商。 成品不应堆放在生产区域。所有材料都要经过生产和包装，直到准备好出厂检验。在轮班期间检查这些产品的质量。 如果你买了5万件，这一切显然是不可能的。但如果你买了2000万件，它通常是摆在桌面上的，而且你不太激烈地讨价还价。 为什么所有这些监控都如此有价值?为了避免我的下一个观点… 秘密转包几乎无处不在，在中国每天都有 你可以找到一个合法的供应商。你检查了他们的工厂(顺便说一下，这经常被供应商拒绝，除非你有大量的订单)，你检查了他们的背景，等等，一切看起来都很好。他们接受您的订单。他们会按时寄给你。 但是等一下……他们的内部产能是每周200万件你正在购买的产品，他们每周总共运送1000万件。 当然，如果没有密切的监控，这很难知道。(幸运的是，在参观工厂时，你可能会发现成品仓库里有过多的箱子，你可能会查看它们的出货记录，但有时很难核实。) 这发生了什么?是的。很多。这意味着你对你要买的东西一无所知(它们是哪里制造的，材料来自哪里，等等)。 是的，这是“以混乱或争议为特征的情况或事件”…… 5. 你可能从一个对PPE行业知之甚少的中间商那里购买 我们看到各种各样的中间商/贸易商/经纪人/经销商都抓住了这个新的市场机会。他们中只有一小部分对标准和认证以及适当的质量控制有充分的了解。 这意味着，他们甚至可能没有意识到我上面列出的所有风险!他们可能会掉进许多陷阱。 6. 你可能会提前汇款而被骗 当买家感到绝望，在社交媒体上留下“我们急需PPE”之类的信息时，会发生什么?当然，它们会吸引骗子。在我上周在Sofeast的博客上写的这篇文章中，我们来看看一些天真的PPE购买者和潜在的骗子的真实例子。 如果你预先把钱寄给一个你不了解的公司(或者更糟，寄给一个个人)，你甚至没有和他们签订基本的合同，你就是在冒很大的风险。他们可能不会给你运送任何东西，当然，他们会保留你的钱。或者他们会真诚地把钱送到他们的“来源”，这可能会欺骗他们。 7. 你的货物可能会被阻塞，即使所有的文件都是有序的 迪金森(Steve Dickinson)写道，从中国购买口罩和其他个人防护装备变得更加困难了，他在信中描述了中国新规定带来的混乱程度。 货运代理知道这些要求。出口该商品的公司知道此事。 然而，由于实现的细节还没有明确，人们可能会担心由于相对任意的原因而阻止发货。例如，为了确保生产过程真正符合FDA和CE的要求，可能会对制造商进行审计(请记住，审计并不总是关于产品，而且一些标准要求一定程度的过程控制和/或一定的制造良好实践)。从我们看到的情况来看，这并没有发生，但它符合新的规定。 哦，如果你的供应商为了避免这些控制，将产品标签为非医疗设备，他们可能也会受到打击。(我预计未来几天会听到这样的案件，因为我想很多公司都在这么做。)最后，你，作为他们的客户，会受到影响，因为他们可能无法运送你的货物。 8. 你的订单可能会突然被供应商单方面取消 看看美国为了保护冠状病毒而劫持一批口罩吧。一个美国买家提出以3倍的价格购买一批(已经售出并已付款)，供应商将货物重新发送给他们。如果您是原买家，您感觉如何? 随着N95呼吸器的价格每天都在上涨，你的供应商可能不太乐意以你两周前同意的价格出售一批。如果你没有和serious teeth签订合同，他们会很想找另一个买家，赚更多的钱。 9. 你的订单可能在运输途中被扣押 许多政府已经将个人防护装备列为首要任务之一。他们已经准备好采取他们通常不敢采取的措施。这里有几个例子: 美国“重新定向”了一艘开往德国的船 法国扣留了一批货物，并将其分配给其他欧盟国家 如今，人人都为自己着想。我不记得最近发生过类似的情况。 * * * * * 现在我希望买家对形势有更清楚的认识。当然，大只500代理开户你很赶时间。但你需要先暂停一下，提前计划。 像我这样的公司可以帮助制定质量保证计划。中国律师也可以在尽职调查和提供建议方面提供帮助。如果你没有在中国购买高风险产品的经验，不要孤军作战。 如果你认为还有其他风险需要添加到列表中，或者你已经受到我在这里列出的一些问题的影响，请在评论中分享它们。谢谢! 需要帮助解决你的口罩或个人防护装备的问题，不知道该怎么办?联系我-也许我和我的团队可以帮助你或给你一些建议，如果我们可以的话，我们会回来找你!

【主管Q:64555253】大只500开户在中国或越南选择一个可靠的供应商可能是一个艰巨的过程。在本文中，我们将探讨工厂审计，您可以使用它来评估潜在的供应商，以及审计分数的限制。 关于工厂审计… 审计的一个问题是，它们往往倾向于更大的工厂。这只是因为他们更容易获得高分，即使他们实际上不太适合这份工作。 这是为什么呢?有两个原因: 更大的组织自然需要更多的结构。过程、数据报告、文档化过程等对于平稳运行业务变得更加重要。 被审计过很多次的公司知道审计人员喜欢看到什么。他们有一个质量经理，大只500代理可以展示“看起来真实的”文档，他们做了一些不需要花费很多钱的小事(比如校准工具)，等等。 工厂审核分数越高，供应商就越合适吗? 不,不一定。 降低质量检查成本的22种方法 从中国或其他地方选择可靠供应商时要考虑的5件事 他们会优先考虑你吗?-与一家较大的工厂合作意味着你只是他们众多客户中的一员，在他们的优先事项列表中排名靠后——可能只代表他们总销售额的一小部分。这也会对你不利，如果在你和他们签约之后，他们的发展很快，你就变得更不重要了。 找出审计不包括的内容——你需要问一些特定于你需要的问题。他们能很好地满足你的需求吗?他们的服务是如何定制的?例如，他们是否有兴趣在你的新产品上花费5个月的开发时间，从而为他们的公司建立一种新的能力?如果他们不是一个很好的匹配，大只500代理注册有多少ISO认证都没有关系。 他们什么时候最忙?-你需要知道他们什么时候会在他们能提供的方面处于最紧张的状态。你不希望质量受到影响。如果在你需要他们制作产品的时候，他们的容量会更小(例如，他们为美国市场制作烧烤架，而你在南半球)，这将会很有帮助。 你的知识产权有多安全?-他们和你的竞争对手合作吗?如果他们这样做了，他们怎么能保证不会有敏感信息被故意或意外地分享给他们呢? 他们关注的是质量还是数量?-这需要和你匹配。如果你需要高质量的产品，那么你找那些只注重最大数量的产品而不注重质量的供应商是毫无意义的。一个很好的指标就是他们服务的其他客户，以及他们的产品以什么分销渠道(以什么价格)销售。 所有这些问题都将为你提供需要考虑的信息，同时审计也会告诉你潜在的新供应商。另外，请记住，供应商审核与质量检查是完全不同的，所以建议使用专业人员或有经验的第三方来进行任何审核。 你觉得怎么样?你是否使用基于工厂审核的合格性评分，以及基于其他问题的适宜性存储?通过留言分享你关于工厂审核和供应商选择的经验和问题，你也可能会喜欢我们对质量检查软件的深入指导。

【主管Q:64555253】大只500开户如果你从低成本的亚洲(中国，还有越南或印度)进口产品，你需要采取措施增加收到高质量产品批次的几率。这意味着你与正确的公司合作，设定了正确的标准，并且严格遵守了你的标准。 同步控制的10个步骤的过程，以确保高质量的生产 我们提出了10个步骤，建议作为QA策略的一部分。然而，只有当你对自己的产品以及分销渠道(或主要客户)的需求了如指掌时，它们才会起作用。 1. 背景调查 在你选择供应商之前，你需要做一下调查。现在有很多公司可以帮助你对中国供应商进行背景调查。例如，如果他们假装是制造商，但他们的投资只有10万元人民币，他们应该对这种脱节有一个清楚的解释。在这个阶段，您还可以询问生产过程将如何进行(以及他们在内部做什么)，他们目前服务的客户类型，等等。 2. 对工厂进行审计 您需要通过审核制造商的工厂来确信它们符合您的标准。如果潜在供应商的操作相对成熟，这可能非常接近于ISO 9001审核。或者，如果您的策略是与更小/更年轻的结构一起工作(例如，对于更低的MOQs)，那么就不需要花费几天时间检查质量体系，您需要开发一种时间有效的方法来衡量它们的可靠性。 3.检查它们是否合适 当涉及到质量管理体系时，ISO 9001认证或通过审核是有用的指标，但它们不能保证供应商实际上会很好地满足你的需求。在中国，人们倾向于只看文件，但在这里，你真的需要获得一些额外的视角。你需要关注它们的规模、季节性、内部流程、关注点(高质量vs高数量)，以及对你来说非常重要的事情(例如，短周期、低数量高混合sku的能力等等)。 4. 整理付款条件 不要提前支付所有费用。电汇订金最多15-30%。如果可能的话，大只500代理第一批订货时用信用证付款。许多公司还会请专业律师起草OEM协议，这很有帮助。这样做的目的是为了在你发现问题并需要供应商采取行动时，尽可能长时间地保留一些影响力。 5. 建立正确的审批流程 这意味着记录每一个QA/QC步骤，以便新供应商合格，每一个生产批次都经过适当的测试和检查，并且每个人都知道如何付款。例如，这包括样品批准、工厂检查、实验室测试等。 6. 定义产品规格 没有产品规格和明确的质量标准，你怎么能得到你想要的?这应该包括产品应该做什么，将在什么条件下使用，包装和标签应该包括什么，等等。在生产任何产品之前，都需要与供应商达成协议并签字批准 7. 制定定期检查 你不能只做了一次审计，然后就认为一切都没问题了。理想情况下，在生产过程中和出货前要进行定期的质量检查。健壮的质量检查软件可以帮助您简化过程，特别是，例如，如果您发现质量检查人员工作时间过长，而收集和提取数据(使用电子表格等)的过程非常辛苦。 8. 建立并保持良好的关系 你不需要承诺永远使用一个供应商，大只500代理注册但建立并保持良好的工作关系是有意义的，只要它能继续为你工作。当它停止时，是时候货比三家了，即使唯一的效果是让你现有的供应商认真对待你。 9. 面对面的会议 在中国，面对面的会议仍然比电子邮件或电话重要得多，特别是如果你能让经理或老板在场的话。这是建立良好工作关系的关键之一。让自己听到。随时更新“未解决问题清单”，并不断要求他们做出改进。跟踪一些对你很重要的关键绩效指标(例如准时交货，不合格率…) 10. 帮助他们提高 说服你的供应商升级他们的设备可能是一项很难完成的任务，但是如果你在他们那里处于强势地位(假设你购买了他们40%的产品)，你可能就能说服他们。有些公司会派工程师或外部顾问去解决供应商运营的某个方面，然后在未来几年里从中获益。

【主管Q:64555253】大只500开户一旦你为从中国(或其他低成本的亚洲国家)进口的产品建立了质量标准，你就需要能够确保标准得到执行，质量水平不会随着时间的推移而下降。 继续阅读四个建议，帮助你执行你的质量标准: 以下是我们在亚洲有效执行质量标准的四条建议: 1. 要求样品并使用它来建立质量标准 在开始生产之前，你需要一个“完美的”样品(由供应商准备并得到你方的认可)来展示你想要的产品外观和性能。 供应商应该明白，完美的样品不只是一次性的，它与将大规模生产的产品没有多大关系。为了确保不偏离标准，确保你没有在检查批量生产产品的质量之前支付所有的钱，同时也值得签署一份不会偏离样品的协议。 2. 就可以容忍的差异达成一致 如果你的产品不需要100%与你认可的样品相似，这并不意味着你应该让供应商自由决定什么是可以接受的，什么是不可以的。 除了定义什么是“完美”之外，您还需要定义哪些细微的偏差是可以接受的，当然，哪些方面在任何情况下都不能与规范不同。 对于颜色这类难以量化的标准，大只500代理注册一个最佳实践是使用边界样本。你可能会说，B样本不会比C样本更灰，也不会比C样本更红 质量检验软件指南下载 3.同意可以容忍哪些缺陷 您需要对生产过程中可能出现的缺陷制定预期——什么不是缺陷，什么是主要的，什么是次要的，以及什么是关键的。 当然，这很大程度上取决于你的产品。手表上的5mm划痕与工业设备上的5mm划痕不同。你不能让工厂决定这个，他们的AQL想法可能和你的不一样。即使质量检验员有时也会让有缺陷的产品通过，因此考虑一种支持他们的检查并提高其有效性的方法，大只500代理例如执行质量检验软件，可能是谨慎的 4. 不要让例外 对于质量标准，你能做的最重要的事情之一就是保持一致。 如果你定义了你期望的质量，然后允许一些较低的质量，供应商将利用这个余地为他们下次的优势，拉低质量水平越来越远，每次你同意视而不见。 坚持你的立场可能很难，但这是保证质量的唯一方法。

【主管Q:64555253】大只500开户许多买家往往只关注装运前的最后检验。然而，在生产周期中，甚至在出货之后，还有许多其他的检查接触点。 在这篇文章中，我列出了可以或者应该进行的5种最常见的QC检查类型。如果你没有运行这些，也许你可以考虑… 1. (工厂)来料/零部件检验 分供应商提供织物、钢棒、PCBA或其他类型的部件，这些部件是制造好产品的关键。你会让组装工厂切割它，焊接它，或者以其他方式将它嵌入到最终产品中吗? 中国的一个普遍问题是缺乏进货质量控制。大多数工厂把供应商发给他们的材料都拿过去，只是因为“无论如何，我们没有时间把材料再发给他们”。问题是，任何质量问题，一旦涉及到整个产品，而不仅仅是一个部件，其严重性就会呈指数级上升。 如果你发现你的产品存在这类风险，那么确保供应商对他们的来料进行适当的检查是非常重要的。 2. 在线/过程检验(在工厂) 另一种可以及时发现严重问题的检查是过程检查(在服装中通常被称为“在线检查”，这在服装中非常常见)。 当生产已经开始时，很多事情可能会出错，而工厂并不总是对此进行沟通。同样，“我们需要尽快发货，他们肯定会注意到延迟，而他们可能不会注意到一些质量问题”的逻辑可能会带来灾难性的后果。 同样地，他们可能不完全理解买方的质量标准，这是一个很好的时机来捕捉和纠正这种误解的期望。一个早期反馈/警告系统是完美的! 质量检验软件指南下载 3.(工厂)最终抽查 这是最常见的QC检验。这是生产商最后一次发现问题并解决问题——在那之后，可能会出现很多借口(“可能是在货物还在集装箱里的时候出现的”)，责任也就淡化了。 每件事都要检查:数量、大只500代理平均产品质量、包装、包装和标签元素的符合性等等。 遵循适当的取样和挑选程序是极其重要的，在这个阶段有许多捷径。这是检查员一方发生大多数“行为问题”的时候。 4. 发货后检验(买方仓库) 许多公司在收到货物后都会进行“快速检查”，特别关注那些历来可靠性较低的产品和供应商。有几个原因: 有些问题可能会在工厂的最后一次检查后出现，可能是因为制造商在好零件中用盐腌坏零件，或者是因为在运输过程中产品发生了变化(例如模具长大，胶水停止工作，等等)。 这也是对装运前检查工作进行复核的一种方式——是否有一些普遍存在的严重问题没有被注意到，为什么? 5. 始终使用相同的标准和以相同的方式收集数据的价值 假设你的公司做了以上列出的五项检查中的一项以上。如果您使用质量检查软件工具，大只500代理注册难道没有比较数据的重要机会吗? 让我们看一个例子。 在ABC工厂，PO 123被检查了三次: 内线:9%的样品有划痕;5%的样品颜色错误 装运前:3%的样品有划痕;没有错误的颜色 交货后:4%的样品有划痕;5%的样品颜色错误 这里可以得出什么结论? 工厂确实在生产过程中修复了大部分划痕问题。在线检查以及担心在最终检查中被拒绝是有用的。 工厂可能玩了一个关于错误颜色的游戏(它们可能在发货前被隐藏起来，后来又被放回批次中)。 这就是为什么以同样的方式收集所有的数据并保存在同一个数据库中会有很大的帮助;在没有专门的质量检测软件的情况下，这是非常耗时的。

【主管Q:64555253】大只500开户如果你是欧盟的进口商，你知道你的义务与产品的符合吗?你知道你需要为你投放市场的每一个产品保存一个至少10年的技术文件吗? 在这篇文章中，我们将为您提供一些技术文件指导，以帮助您保持兼容性，同时也将展示SynControl质量检测软件如何为您处理构建和保存文件的任务…… 为了产品的一致性，你应该跟踪什么? 非常基本的领域，你将需要一个技术文件是: 产品名称和唯一标识符 供应商名称 状态(接受，等待一些文件…) 该产品上市的日期 技术文件过期 在以后的搜索中您可能需要的任何关键字(如果您购买大量sku，这一点特别有价值) 好吧，但我不在欧盟。对我有影响吗? 如果您在欧盟以外，您现在可能不会担心，但是在未来几年，这样的记录很可能会成为一项要求。让你的文书工作井井有条总是一件好事。特别是在美国，丢失的文件可以被视为疏忽的标志，并可能导致你的责任飙升。 如何管理质量检验员的电子书 那么SynControl的产品合规功能是如何工作的呢? 在SynControl中，大只500代理这些字段在技术文件夹列表中显示为标题: 在syncontrol中的技术文件夹列表 你还需要组织你的技术文件(想想“章节”)。下面是节和子节的例子: 技术文件节和子节在同步控制 显然，这需要根据您购买的产品类别进行配置，以及如果您的国家的市场监督当局来访，您需要向他们展示哪些内容。 我真的需要质量检查软件吗? 不。您可以使用一个Excel文件，该文件带有一个到共享驱动器上文件夹的链接。对于一些产品来说，这是非常好的，但是要注意，它很快就会变得很麻烦。 这是一个例子。如果您在一个Excel文件中管理产品合规，您将能够“委托”一些工作给您的供应商和服务提供商。 工作流可以这样设置: 您打开一个新的技术文件并选择需要的文档。 您请求供应商或您的测试实验室合作伙伴上传一些文件。 由于这些文件是上传的，所以是“new”，经过验证后可以设置为“accept”。 在syncontrol中设置工作流 你可以跟踪谁上传了什么文件，什么时候，他们写了什么评论。 上传到syncontrol的评论和ID 通过简单的搜索，您可以在未来的任何时候轻松地检索这些信息。 使用手动产品合规管理系统的风险 然而，使用像Excel表格这样的手动遵从性管理解决方案的风险是:用户可能会打字错误，或者可能因为太忙而忘记更新。在这种情况下，你可能找不到你需要的东西。 一个好的搜索和过滤功能是非常重要的。这里有两个例子: 您可能想要过滤所有的文件并找到那些“等待上传”的文件，以推动供应商。 如果有问题或者市场监督机构来找你，大只500代理注册你可能需要快速搜索和定位文件。 您可能希望在过期日期前过滤文件，以便在为时已晚之前采取行动。 如果该IT工具同时作为质量检查软件，工厂审核和产品检查报告将自动成为技术文件的一部分。不再查看电子邮件 你说… 您是否使用手动遵从系统，或者根本不使用?你有什么问题或担忧? 请在下方留言告诉我们，我们很乐意回复。

【主管Q:64555253】大只500开户你在采购办公室工作吗?你是否被要求尽可能地降低成本?你是否需要证明每项投资将如何有助于削减成本? 如果实现质量检查软件来改进您的检查是您正在考虑的解决方案，但是您需要能够展示它的ROI，那么本文就是为您准备的。 SynControl的客户在使用我们的软件一年或更长时间后，通过哪些方式获得了积极的ROI ? 我们已经和几个使用SynControl软件一年多的客户谈过了，他们告诉我们他们所取得的节省。如果您现在正在考虑软件，这些要点可以帮助您展示使用这样的解决方案所带来的经济利益。 让我们来看看他们在质量检查中遇到的一些问题，以及一旦他们采用了软件，他们获得投资回报的8个关键方法: 1. 为每份报告的准备节省了时间 这是检查员和他们的经理们马上意识到的:再也不用熬夜准备Word/Excel报告了! 假设你可以让你的检查员每天多花一个小时在工作上(例如，检查样本或跟踪过去的问题)，以下是计算: 目前中国典型的质检人员月薪约为10000元人民币(包括差旅费和新年奖金)。一个月大约1500美元。 他们在工厂的时间——实际上是在工作，不旅行，不吃饭，也不汇报工作——是每天5个小时，平均每周4天(一个月总共80个小时)。一小时约值19美元(1500 / 80)。 如果他们每天多工作一小时，公司的福利是(1小时x 19美元)x 4天一周x 4.3周一个月= 326美元每个检查员，每月。 2. 降低员工流失率 说检查员不用在晚上准备冗长的报告，就可以享受更好的家庭生活，这是公平的。一个明显的好处是他们对公司更加忠诚。以下是它如何为你省钱: 一名离职并被替换的检查员需要支付相当于他三个月薪水的费用(包括文书工作、寻找和面试替换者的时间、培训以及替换者工作的低生产率和质量)。 让我们假设在一个10人的团队中，员工流动率从每年3人降到每年1人。 2人x 3个月x 6000元/月=大约5600美元/年的积蓄。 3.完成一些工作需要一天而不是两天 有些客户注意到QC工作可以在几天内完成。下面是一个例子: 要检查五种型号的微波炉。有很多关卡，很多照片要拍摄等等。 使用Word/Excel，晚上只能准备2 – 3份报告。它必须分散在两天内。 当使用质量检查软件时，报告是自动化的，这意味着可以在同一天检查所有五种模型。 精简质量检查工作如果这种情况出现在你的公司里，你也许可以用更少的1到2个检查人员来做同样多的工作。正如我在上面所写的，一个人可以计算一个月10,000元的全额工资。 4. 强制检查人员在工厂工作5-6小时 你有没有注意到有些检查员下午2点进来，下午4点离开?每天监控它们的难度是相当令人沮丧的。 在某些情况下，工作量实际上只有2个小时。如果他们使用移动应用程序，你应该能够得到这些信息。为什么不要求他们做更多呢?也许他们可以检查样品，检查另一个订单的质量或者做其他的事情。 同样，经常有可能用更少的检查人员完成相同数量的工作。 质量检验软件指南下载 5. 便宜的硬件 你是否需要每三年向一个由25名检查员组成的团队购买新的笔记本电脑和数码相机?在你的预算中，这不是一条可以忽略不计的线。 如果他们可以使用平板电脑，你可以减少40-70%的预算。而且，如果他们使用自己的智能手机，你就能省下更多!因此，在移动设备上运行的基于应用程序的质量检测软件降低了新的硬件成本。 6. 所有的信息都在一个数据库中 你在办公室里浪费了多少时间去寻找正确的文件，反复检查文件是否是最新版本，以及将正确的信息通过电子邮件发送给正确的人?可能每周在你的质量部门工作几个小时! 在一些公司里，会有一名员工负责发送所有正确的信息(在香港或上海，像这样能读懂英语的办公室职员每月的费用是1000到2000美元，有时甚至更多)。 但是，通过正确配置的软件，每个用户都可以得到正确的信息，大只500代理注册而无需人工干预，并且可以将该办公室员工重新分配到更有生产力的任务中，从而为公司从他们相对较高的薪水中获得更好的投资回报率。 7. 决策速度 如果报告可以在下午5点在办公室审阅，并且决策者能够很快地获得信息，这能节省资金吗? 在某些情况下，确实如此。如果晚一天分析一些问题，可能会导致无法在截止日期前做出必要的修改。错过一个运输窗口有时会造成数万美元的损失(如果部分货物要空运来弥补延误)。 很难对这一好处给出一个具体的数字。如果你在过去有过代价高昂的延迟，你可以用这种方法来预测你可以节省什么。 8. 更少的质量问题影响你的客户 到目前为止，从长远来看，大只500代理这是公司最重要的节约资源。假设你每年从一个客户那里获得10万美元的利润。假设他们对你没有发现的质量问题感到失望，他们把一半的订单给了你的竞争对手。 成本?在接下来的十年里损失了50万美元的利润! 如何避免这种情况?一个实施良好的质量检查软件包当然有助于检查人员更容易发现问题。欲了解更多详情，请参考我们的免费电子书《管理QC检验员的最佳实践》。 您看到过使用检查软件带来的ROI吗? 将你的检查人员转换到软件而不是使用电子表格和纸张等旧方法，你在哪些方面获得了投资回报? 你是否正遭受这篇文章中提到的任何问题?如果是这样，那么可能是时候为检查人员考虑软件解决方案了。请随时向我们介绍SynControl，以及它如何为您的业务带来好处。

【主管Q:64555253】大只500代理工资DMAIC是定义、测量、分析、改进和控制的缩写;质量改进过程中使用的五个步骤。它经常用于精益生产或质量保证计划。当一个公司正在考虑一个新的质量管理体系(QMS)时，当DMAIC过程被应用到软件实施本身时，它被证明是有用的。 大多数行业领先的质量管理体系解决方案都包含一套高度可配置的复杂集成模块，用于管理、控制、报告和分析公司的质量运作。如果没有一个明确定义的计划，这种复杂性有时会成为成功实现的障碍。这就是实践DMAIC过程的地方。 DMAIC过程是定义和控制简单到复杂项目的良好项目哲学。流程的步骤及其相关定义和DMAIC QMS实现概念如下所示。 总的来说，这不是一个简单的概念，大只500娱乐平台总代理而是一个迭代的概念。在整个质量管理体系实施过程中，顾问(们)和团队可以一起工作，以确保定义的计划是适当的，一致的度量被捕获和分析，并且改进被完全执行。这种类型的实现策略是一种经过验证的低成本替代方案，已导致许多成功的推出。 TIP技术已经帮助许多复杂的制造领导者使用DMAIC过程实现其TIPQA质量管理解决方案。请致电TIP Technologies(262) 544-1211或www.tiptech.com，了解如何提高运营质量，大只500注册1970并在预算内按时成功地实施新的质量解决方案。   意义 D 定义问题、改进活动、改进机会、项目目标和客户(内部和外部)的要求 任何项目最关键的部分都是要完成的工作的定义。这可以通过实施成功的工程评审来实现，这是质量管理体系软件供应商的现场访问，以评估当前的过程并确定潜在的改进。在某些情况下，客户将在工作文档声明中定义要执行的任务。 米 测量过程性能 DMAIC质量管理体系实施概念 作为工程评审/SOW和随后的trips的一部分，有经验的顾问将评审当前的过程、系统和程序，以帮助指导实施团队走向成功的实施。 一个 分析过程以确定变化、不良性能(缺陷)的根本原因。 DMAIC质量管理体系实施概念 与度量步骤并行进行的是，咨询师与团队一起定义执行不良的概念。 我 通过解决和消除根本原因来提高过程性能 DMAIC质量管理体系实施概念 利用分析和测量，顾问与团队一起设计质量管理体系解决方案的方法，以取代和增强当前的操作，并确保无缝集成ERP系统，利用最佳实践来开发这些业务流程。 C 控制改进后的工艺和未来的工艺性能 DMAIC质量管理体系实施概念 整个实现是通过使用多个环境、测试、会议室试点和上线协调来控制的。

【主管Q:64555253】大只500代理工资卫星工业给军事、商业空间和消费市场带来了令人兴奋的发展，这极大地改变了我们交流的方式。在短短几十年的时间里，已经有了重大的进步，现在是现代生活不可或缺的。尽管开发新卫星的可能性在上升，但人们认为，这些卫星很容易出现故障，存在很高的风险。卫星工业的有效质量管理对于满足这个新兴市场的严格要求，以便继续创新至关重要。 根据国防部的说法，卫星制造是国家安全空间部门的一个子集。该部门还包括发射服务、地面系统、卫星组件和子系统、网络、工程服务、有效载荷、推进和电子。这是一个高度专业化的利基市场，需要严格的监督和遵守行业标准。 随着这一领域的项目变得更加复杂，对卫星工业和相关服务进行有效的质量管理的重要性上升。尖端技术与每个项目的独特性相结合会带来一些质量上的挑战。对卫星的产品需求不一致，因此资金有时也不确定。国家安全空间项目通常涉及一个很长的开发周期，因此很难避免质量上的妥协。卫星、发射装置或地面支持设备的故障可能造成毁灭性的后果。除了在时间和金钱上的投资损失之外，问题还会破坏财产甚至导致生命的终结。 国外并购和供应链全球化使得寻找可靠的供应商变得越来越困难。所有组件和子组件必须满足设计和预期寿命的要求。没有对供应链的适当控制，产品就会失败。 有效的质量管理解决方案为企业的同步视图提供对质量和制造数据的实时访问，确保整个产品生命周期的卓越运行。对成本的可见性允许更大程度的控制内部流程，以及供应链的努力。 在制造过程中对每个部件进行完整的追溯，大只500娱乐平台总代理确保所有部件和材料符合质量标准。有效的质量管理软件为避免、缓解和处置假冒零件提供符合国防部要求的客观证据，并帮助卫星制造商有效地控制其供应链。 能够提供广泛详细的检查报告，包括照片附件和客观证据，在卫星部署后可能出现故障或问题时，可以极大地促进问题的解决。 引入有效的质量管理软件会带来许多好处: 电子文档的历史 所有材料的可追溯性 详细的检验报告 设备校准记录 闭环卡帕过程 有效的不符合报告 行业标准和法规的验证 供应商管理/评估能力 TIP Technologies与几家领先的卫星制造商合作，大只500注册1970有效地管理质量操作。请联系TIP Technologies，以了解我们完全集成的TIPQA质量管理解决方案的演示，并学习如何创造竞争优势

【主管Q:64555253】大只500代理工资美国国防部(Department of Defense)援引了几项影响造船商提供高质量产品能力的风险。主要风险包括供应商问题、产品需求不稳定、产能不足和劳动力技能缺乏。一个有效的质量管理体系可以帮助降低组织的风险，并显著提高效率。 考虑到造船的复杂性，质量应该是造船商总体战略的重中之重。大多数造船商既是制造商又是装配工。除了确保所有制造的产品符合质量标准外，造船商还必须关注来自其供应链的零部件的质量。 供应商质量 造船商必须遵守严格的行业标准。一个有效的质量管理体系可以管理第一级、第二级和第三级供应商，包括他们的下属。这是一个重要的考虑，因为ERP系统通常不提供对分包商的跟踪。供应商纠正措施、文件、不符合项、委托检查、调查和审核的实时数据交换，极大地改善了与供应商的协作，并带来更高质量的产品。供应商绩效数据可用于提高供应商质量成本。管理人员还可以查看供应商管理细节，如批准状态或特殊流程批准。 不稳定的产品需求 如果质量是预先管理的，需求的不一致不应该影响生产计划或最终产品的结果。有了严格的质量流程，成本就可以得到控制，运营就可以恢复，而不会出现生产不足的情况。 能力不足 缺乏用于船舶维修和现代化的稳定资金对造船能力产生了影响。运营必须保持在最高的性能水平，以便最大化预算。老化的设备和劳动力技能的缺乏会导致初始成本估计和时间安排的下滑。一个有效的质量管理解决方案可以自动化的跟踪设备和维护和准确的数据库的工作培训，机械，大只500娱乐平台总代理过程和工业技能。当过期日期临近时，可以发送提醒，并且可以限制培训过期的员工执行任务。 船厂的质量管理解决方案 船舶制造商可以利用有效的质量管理解决方案来管理CAPA过程，不符合项，接收检查和质量审核。一个系统将允许在整个产品生命周期中测试和捕获缺陷。如果没有这个功能，组件肯定很容易失败。所有支持“已构建”与ERP标准构建的工件都可以在软件中记录，以减轻审计关注。 一个集成的车间质量解决方案可以帮助造船企业实现无纸化车间。实时质量数据可以与生产数据同步，从而获得企业的真实情况。冗余的数据输入和手动过程被消除，同时自动创建了基本质量文档的在线存储库。 今天的造船商面临着许多挑战和不确定性。有了有效管理质量的体系，大只500注册1970他们就能够建立起竞争优势。通过减少报废、返工和质保召回，降低了质量成本。使用高质量的软件自动化，可以实现行业遵从性和全面检查。 TIP Technologies与几家领先的造船公司合作，有效地管理质量操作。请联系TIP Technologies，了解我们完全集成的TIPQA质量管理解决方案的演示