【主管Q:64555253】大只500开户如果你从低成本的亚洲(中国，还有越南或印度)进口产品，你需要采取措施增加收到高质量产品批次的几率。这意味着你与正确的公司合作，设定了正确的标准，并且严格遵守了你的标准。

同步控制的10个步骤的过程，以确保高质量的生产

我们提出了10个步骤，建议作为QA策略的一部分。然而，只有当你对自己的产品以及分销渠道(或主要客户)的需求了如指掌时，它们才会起作用。

1. 背景调查

在你选择供应商之前，你需要做一下调查。现在有很多公司可以帮助你对中国供应商进行背景调查。例如，如果他们假装是制造商，但他们的投资只有10万元人民币，他们应该对这种脱节有一个清楚的解释。在这个阶段，您还可以询问生产过程将如何进行(以及他们在内部做什么)，他们目前服务的客户类型，等等。

2. 对工厂进行审计

您需要通过审核制造商的工厂来确信它们符合您的标准。如果潜在供应商的操作相对成熟，这可能非常接近于ISO 9001审核。或者，如果您的策略是与更小/更年轻的结构一起工作(例如，对于更低的MOQs)，那么就不需要花费几天时间检查质量体系，您需要开发一种时间有效的方法来衡量它们的可靠性。

3.检查它们是否合适

当涉及到质量管理体系时，ISO 9001认证或通过审核是有用的指标，但它们不能保证供应商实际上会很好地满足你的需求。在中国，人们倾向于只看文件，但在这里，你真的需要获得一些额外的视角。你需要关注它们的规模、季节性、内部流程、关注点(高质量vs高数量)，以及对你来说非常重要的事情(例如，短周期、低数量高混合sku的能力等等)。

4. 整理付款条件

不要提前支付所有费用。电汇订金最多15-30%。如果可能的话，大只500代理第一批订货时用信用证付款。许多公司还会请专业律师起草OEM协议，这很有帮助。这样做的目的是为了在你发现问题并需要供应商采取行动时，尽可能长时间地保留一些影响力。

5. 建立正确的审批流程

这意味着记录每一个QA/QC步骤，以便新供应商合格，每一个生产批次都经过适当的测试和检查，并且每个人都知道如何付款。例如，这包括样品批准、工厂检查、实验室测试等。

6. 定义产品规格

没有产品规格和明确的质量标准，你怎么能得到你想要的?这应该包括产品应该做什么，将在什么条件下使用，包装和标签应该包括什么，等等。在生产任何产品之前，都需要与供应商达成协议并签字批准

7. 制定定期检查

你不能只做了一次审计，然后就认为一切都没问题了。理想情况下，在生产过程中和出货前要进行定期的质量检查。健壮的质量检查软件可以帮助您简化过程，特别是，例如，如果您发现质量检查人员工作时间过长，而收集和提取数据(使用电子表格等)的过程非常辛苦。

8. 建立并保持良好的关系

你不需要承诺永远使用一个供应商，大只500代理注册但建立并保持良好的工作关系是有意义的，只要它能继续为你工作。当它停止时，是时候货比三家了，即使唯一的效果是让你现有的供应商认真对待你。

9. 面对面的会议

在中国，面对面的会议仍然比电子邮件或电话重要得多，特别是如果你能让经理或老板在场的话。这是建立良好工作关系的关键之一。让自己听到。随时更新“未解决问题清单”，并不断要求他们做出改进。跟踪一些对你很重要的关键绩效指标(例如准时交货，不合格率…)

10. 帮助他们提高

说服你的供应商升级他们的设备可能是一项很难完成的任务，但是如果你在他们那里处于强势地位(假设你购买了他们40%的产品)，你可能就能说服他们。有些公司会派工程师或外部顾问去解决供应商运营的某个方面，然后在未来几年里从中获益。