【主管Q:64555253】大只500代理法国商会每年都组织亚洲制造大会。我错过了去年的版本，但我参加了今年的。主题是采购的透明度。 这是我的笔记。 是什么推动了供应链的透明度? 彪马公司的一位发言人指出了这四种主要力量: 消费者安全法规，如REACH。 负面新闻，或负面新闻的风险——展示现实，以避免错误的指责或过度概括 社交媒体——与媒体不同的野兽，甚至更快 与供应商紧密合作，共同创造新的款式，提高速度 一位来自H&M(在网站上展示他们的一级和二级供应商名单的先驱)的演讲者坚持说，透明度能建立信任。他举了三个我喜欢的例子。 许多大品牌和进口商加入了可持续服装联盟，该联盟给工厂打分。这可以在商店中一直向消费者展示。 H&M的品牌市场展示了每种产品的生产地点。下面的例子。 一家中国供应商决定收集关于他们用水量、空气排放等的实时数据，并将其显示在工厂前面的大屏幕上。哇! 有些零售商真的在推动变革吗? 在上面的例子中，零售商和品牌推动制造商“开放”，大只500代理注册并遵守国际标准和当地法规。总的来说，我的印象是它非常缓慢。 不过也有一些例外，宜家可能是最好的例证。一位来自宜家的发言人分享了他们帮助改善这种情况的4种方法: 他们努力帮助供应商减少报废材料和返工。就其本身而言，这节省了数千吨的好材料。这是环境的一大胜利。 它们有助于提高效率，这样一来，工厂就可以在确保工人工作更少时间的同时，付给工人同样的工资。 他们试图找到让家庭生活在一起的方法，这样孩子们就不需要被送到家乡由祖母照顾。这减少了工厂的人员流动率。 他们要求对原材料进行追溯，大只500开户并设法提高这些材料的生产效率——例如，改进种植棉花的方法。 领先的制造商在做什么? 玩具公司孩之宝(Hasbro)的一位发言人指出，更严格的监管正在推动一些行业的制造商进行整合。大公司可以更容易地遵守新标准。“光是合规就需要100万美元的销售额，更不用说费用本身了。” 水晶国际集团是世界上最大的服装制造商，销售额达17亿美元，在5个亚洲国家设有办事处。 他们所做的一件有趣的事情就是专注于与员工互动，避免沟通错误。 有些方法很经典:培训、生日庆祝、员工感兴趣的课程、与工作代表的会议、意见箱、帮助社区等等。 他们做了一件似乎很有效的事情。他们注意到几乎所有的员工都有智能手机，所以他们为他们开发了一款移动应用。以下是它的内容: 透明度就够了吗? 正如自由亚洲(Liberty Asia)的一位发言人指出的那样，显然并非如此。“透明不是问责。” 亚洲大约有2500万奴工。他们中的多少人，在某种程度上，涉及到在西欧或北美的商店里销售的产品?可能很多。 全球的监管越来越严格，并推动全球供应链更加透明。最严厉的监管是在法国。 消费者也在推动更大的透明度，因为他们怀疑品牌在服装、鞋子等的生产条件上没有说实话。

  【主管Q:64555253】大只500代理什么是管理体系标准? 管理体系标准不仅仅是“另一个工具”。当一个组织达到了其中的一个标准，这是一个很重要的方式来证明他们有能力完成要求完成的任务，以满足客户的目标或需求，并/或推动有意义的改进在一个特定领域。 所有你应该知道的关于管理体系标准和审核他们[播客] 让我们以ISO 9001为例。它是一个QMS(质量管理体系)，一旦实施，就表明被认证的公司能够达到顾客的要求。它是一种管理制度，包括: 交付产品或服务所涉及的流程的特定设置 一套程序和培训计划 确保设备按预期运行和仪表可靠的方法 某种管理长期改进的系统 内部审核和管理评审以保证整个系统的运行 当供应商通过任何标准认证时，如果该标准对买方的业务很重要，买方就会有信心与他们合作，因此这是供应商审查过程中需要考虑的一个因素。 学习标准 在这节课中，我们将讨论进口商可能需要知道的关于管理体系标准的一切。我们将涵盖一些你可能听说过或没有听说过的关键标准，它们的好处(对制造商和买家)，“好”或“坏”执行的区别，在某些标准的学习和培训，如何审计它们，以及更多。 重要的是，我还会给出一些建议，教你如何在实现标准时节省大量的时间、文书工作和金钱，因为组织会陷入许多陷阱，如果你聪明的话，他们可能会为本不需要发生的工作付出过高的代价。 🎧所有你应该知道管理体系标准和审计。🎧 以下是对这期节目内容的总结: 管理体系标准是什么，以及它们在审查新供应商或审核自己的生产操作过程中的作用。 中国的标准——是官方认证的供应商，大只500开户由谁认证，在哪里检查，以及伪造的证书警告。 一些关键标准的例子，如ISO 9001、14001、医疗设备、汽车工业等。 中国政府的环境法规和执行，以及这如何影响企业获得环境管理体系认证。 如何以及为什么获得一种以上标准的认证。 好的实现和坏的实现之间的区别——解释如何通过一个“好的”实现来节省时间和金钱。 认证机构和审计人员为了获得更多的利润，大只500代理注册为什么以及如何经常往错误的方向推进。 认证过程因认证机构的不同而不同。 如何学习和培训证书而不被敲竹杠。 审计管理系统和流程的区别1日由供应商自己的人员(内部审计)、2日(客户发送员工或使用一个外部机构如Sofeast去审核供应商),和第三方审计(审计人员从一个认证机构在执行审计坚持严格标准的条款),和各自的优点和缺点。

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台在那篇文章中，我举了一个苹果供应链中著名的合同制造商的例子。为苹果公司做得很好，但对其他一些客户来说却很糟糕。 我们再举一个例子: 为沃尔玛生产服装的典型工厂往往擅长在短时间内大批量生产，有很强的成本控制，而且不会被发现分包。 但是，如果你需要3000件高质量的衣服，而且做工精细，精工细作，这种制造商就不适合你。 所以，“我们与沃尔玛合作”应该是一个信号，大只500平台注册地址你应该逃跑! 现在，如果你需要确认一个潜在的供应商适合你的业务，从哪里开始呢? 在Sofeast上，我们列出了检查一家中国公司的10个验证步骤，并在一本不错的电子书中展示了它们。如果你想要免费的电子书，点击下面的图片。 供应商资格的电子书 它包括: 如何对一家中国公司进行背景调查 你应该问的问题，大只500开户1970以及答案可能意味着什么 如果你需要他们和你一起开发新产品，那该检查什么呢 在现场访问中你可以观察到什么 什么是一个好的质量体系审核 如果他们的社会和环境实践对你来说很重要，你应该检查什么 什么是体系和过程审核(以及它与典型的质量体系审核有何不同) 工厂的QC/测试实验室 还有什么更深入的尽职调查可以包括 关于RFQs、谈判和合同的一般建议……以及供应商会通过他们的反应提供什么信息 你觉得这对你有帮助吗?

【主管Q:64555253】大只500是什么平台我们根据一些客户的需求，在华南建立了自己的装配中心。 我把我们从想法到操作的6个阶段做了一些笔记。 但首先，为了那些好奇一个工厂是什么样子的只是开始运作后几天，我拍摄了这个视频。 正如你所看到的，它很乱。再过几周，情况就会变得更加有序。在2-3个月的时间里，所有的过程都应该得到很好的控制。 正如我上面提到的，以下是我们所遵循的6个阶段。 第一阶段:选择合适的场地 寻找2-3个潜在的房地产中介 拜访房地产中介 信息汇编(规模、租金、电梯、员工招聘、运输距离、宿舍、食堂等) 比较报价 决定 第二阶段:收集监管信息 一般防火规定:门、洒水器、烟雾探测器 电池存储规定(温度:18-25℃;湿度:40 – 90%;砖≥15厘米厚;灭火器;禁止吸烟政策;单独的存储) 操作员招聘 操作员培训 主要员工的招聘和培训 员工宿舍租金及伙食 生产吊车准备(工具和材料清单，转移时间表，制作缓冲库存，大只500平台注册地址优先转移的项目用于生产试验，员工培训，挑选和安排运输公司)。 保险 第三阶段:装修工作 总布置图 寻找2-3个潜在供应商 信息汇编(厕所、生产线、仓库、办公室、装修风格、地板风格、墙面、格栅、门、通风等) 拜访装修供应商，讨论现场布局 对供应商的报价、能力、样品、速度进行比较;决定 准备装修工作计划并跟进 考虑通风类型(噪音，体积，气压，功率，位置)，天花板，墙壁，网格，仓库货架，桌子和椅子等。 厕所布局，天花板，墙壁，网格，风扇 第四阶段:搭建办公区 办公室布局 安装电源插座 设置门、锁、灯、地板油漆、天花板、空调、摄像头、会议桌、冰箱…… 设置一个互联网账号和wifi路由器 第五阶段:搭建车间区域 车间生产线布局设计，包括物料流动 总用电量计算;与大厦管理人员讨论 生产线、灯具、风机、通风设备、压缩机等的选型。 正确安装通风设备 安装插座 计划和设置门，锁，风扇，灯 风量和压缩机 第六阶段:搭建仓库区域 仓库布局设计，大只500开户1970包括物料流动 选择叉车和货架，采购 安装架 设置门，风扇，灯 所有这些看起来比它应该的更线性。当然，所有的布局规划都要在同一时间完成。但我希望这能帮助其他准备在现有建筑里建厂的人。 我们可以更深入地讨论线条的类型、工具等等。但这高度依赖于要做的生产类型。

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台我在Linkedin或其他网站上看到一些不错的建议，针对从中国、越南或其他低成本亚洲国家采购产品的进口商。 很多建议都是合理的。然而，我注意到，很大一部分并不适用于每年购买2000万美元以下的公司，有时甚至不低于10亿美元。 我列出了大进口商可以得到但小公司通常不能谈判的9样东西。(当然，也有许多例外，但如果只有5%的小进口商能侥幸过关，这些例外也就微乎其微了。) 1. 与许多国家的大型合同制造商谈判 苹果公司最近一直在研究是在越南还是在印度生产iphone。他们知道，大型合同制造商(如富士康)愿意在任何苹果想要的地方建厂。 现在，试着从越南或印度批量采购5000部手机，与从中国大陆采购相比……在这样的规模下，从中国以外购买手机会更困难、更慢，而且可能更昂贵。 2. 为中期甚至长期储备生产能力 这也与与大型合同制造商(CM)合作有关。例如，5年前，我被告知VF公司保留了吉大港(孟加拉国)几栋建筑的容量。他们用的是韩国人。 拥有成熟规划和分销系统的大公司对未来5年的需求有自己的想法，它们可以与乐于基于“轻”承诺开展工作的公司合作。 3.直接与大型供应商谈判 在知道客户的设计师会选择什么颜色之前，大只500平台注册地址利丰公司会保留坯布和染色能力。这是通过集中巨大的购买力和与大型子供应商直接谈判而实现的。 与此类似，苹果储备了数千吨特定材料，如果难以获得，他们愿意支付溢价。例如，如果他们需要尼龙6/6，其他需要同样塑料的行业将只能分享剩下的份额…… 4. 关于制造设备的公开可见性 你能梦想知道你的供应商为租金、每个员工、材料清单上的每一行等支付了多少钱吗? 对于通用汽车(General Motors)或空客(Airbus)等大买家来说，这是必然的。任何不愿意分享这种细节的部件供应商都将被丢弃。 5. 强制工厂使用自己的ERP系统 在汽车行业，许多一流的供应商必须使用SAP，而不仅仅是他们自己的SAP实现……汽车制造商的SAP实例(以便它与他们数据库的其他部分完美集成)。没有讨论。 因此，如果一个工厂50%的活动是通用汽车，40%是克莱斯勒，其余是较小的客户，工厂将需要使用3个不同的ERP实例。 那典型的小买家呢?他们通常与销售额超过1000万美元的工厂合作，他们的核心活动(物料计划、生产计划等)不使用ERP。 6. “开户”付款方式 这在大公司中也更为常见。许多供应商希望与他们合作，因此他们可以强加他们的条件。(另一方面，我应该提一下，为供应商融资找到一个金融机构通常比较容易。) 7. 供应商的产品保证及责任 制造商有义务根据法律强制执行的合同承担产品保修和责任义务。他们还常常被迫投保责任保险，因为在责任很高的情况下，供应商无法承担责任。 对于一个进口商来说，大只500开户1970他们每年只从一家工厂购买50万美元，这几乎是闻所未闻的。 8. 从物理上塑造供应链 你建立了一个庞大的工厂，你不希望高价值的零部件供应商离你超过1小时的距离，为了及时的库存补充?他们可以被要求在你旁边建立一个新的制造工厂。 9. 是否一直有自己的团队在现场 当你开发新产品的时候，你能负担得起在主工厂有自己的工程师，并在各个零部件工厂之间奔波吗?苹果公司表示，可能不会像苹果公司(苹果公司不仅派遣工程师，还派遣供应链安全人员等等)那样紧张。 最后，这在质量和投放市场的时间上有很大的不同。

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台你们有多少供应商声称通过了iso9001认证?是真的吗?首先，这意味着什么? 我想说明一下这个问题。 ISO 9001标准的宗旨是“帮助企业和组织提高效率，提高客户满意度”。它是怎么做到的呢? 首先，什么是质量管理体系(QMS)? 基本上，质量管理体系是公司为了满足客户的要求而实施的。其中包括: 具体的目标，例如，保持客户投诉低于1% 一种做生意和管理员工的方式 交付产品或服务所涉及的流程的特定设置 一套程序和培训计划(确保员工知道他们应该如何完成工作) 确保设备按预期运行和仪表可靠的方法 某种管理长期改进的系统 内部审核和管理评审以保证整个系统的运行 越来越多的公司(包括我们的)将其视为整个“管理体系”。它不包括一些支持功能，比如会计或It，因为它们不会影响交付给客户的内容，但这些功能也可以包含在该系统中。 (注:质量管理体系是在企业中实施的，大只500平台注册地址企业的质量管理体系是可以被认证的……我们这里不讨论产品认证。) ISO 9001标准 这个标准不是关于建议或指导方针。它是一组要求(这样，当公司申请认证时，就可以对其进行审核)。这些要求通常被认为是组织在声称拥有有效的质量管理体系之前应该满足的最低要求。 当人们阅读这个标准时，它可能看起来很抽象，因为它是用一种适用于任何类型的组织的方式编写的(不仅仅是有利润动机的公司，不仅仅是制造型公司，等等)。 ISO 9001已被“修改”，以更适合某些行业。其中一些更具体的标准包括: ISO 13485 -医疗设备 IATF 16949 -汽车零件 ISO/ ts22163 -铁路 ISO/TS 29001 -石油、石化和天然气工业 然而，如果一家工厂生产皮革钱包、圣诞树、t恤或其他一系列产品，就没有特定行业的标准，而ISO 9001是一个相对不错的选择。 ISO认证(或“注册”)过程 ISO 9001的目标是为特定供应链中的不同参与者提供一个共同的标准。 但是，如何确保这些不同的参与者真正遵循共同的标准呢?他们可以被认证。它发出的信号是，他们已经建立了质量管理体系，并遵守了iso9001中的最低要求。 它减少了“审计疲劳”，即公司对其所有供应商和合作伙伴进行审计的需要。审核一次，符合标准，并获得认证。这就是这里的逻辑。 谁颁发这些证书/注册?一些公司被国家管理机构授权这样做——他们是“登记官”。 然而，在认证过程中出现了一些问题 申请认证的公司会选择其注册商。这是一个基本的问题。足球队不能挑选他们自己的裁判，猪也不能挑选围场的门，而且有充分的理由…… 大型国际机构(天祥集团、法国船级社、德国莱茵TUV、SGS、英国标准协会等)试图在中国和其他国家遵循同样的标准。 然而，大量的“证书作坊”——那些已经被认证但没有完成他们使命的公司——已经出现了，他们的证书有时并不比打印的纸值钱。 中国检查组织推荐了一份可信赖的20家中国注册机构名单。我觉得这是一个很好的参考列表。 范围的重要性 覆盖整个业务运作不是必须的。一个公司只能就其部分活动获得认证。 一个大公司可以一步一步地进行——可能只从内部QA团队的工作开始，然后一步一步地完成100%的操作。 如何知道哪些活动是兼容的?看看证书上写的“范围” 目标 祝贺您，您找到了一个符合ISO 9001标准的供应商。 如果你看到他们的目标是每批不合格品少于20%，你会高兴吗?可能不会。 每个组织都可以在一定范围内设定自己喜欢的目标。目标有时在质量手册中(自2015年起不再是必须的)或在其他文件中。请求它，它可能会很有趣…… 续签 ISO注册并不是“永远达到”。注册官应该进行监督审计，大只500开户1970几年后再进行一次正式审计。 许多公司仍然在宣传材料中提到iso9001，但却不再被允许这样宣称。记住这一点…… 假的证书 有假证书吗?是的,当然。就像中国、越南或印度的任何一张纸一样，造假的诱惑很大……而且风险很低。 注意，也有一些证书是由没有注册资格的组织颁发的(这并不违法，但实际上没有监督他们的工作方式，一般来说，我认为这是没有意义的)。我有一种感觉，这种情况在美国比在中国更普遍，但我没有任何数据支持这一点。    

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台许多新进口商或缺乏经验的进口商将生产外包给中国(或更广泛的亚洲国家，如越南)的供应商，这是第一次几乎是盲目地进入这一过程。之后，他们会遇到严重的问题，使这个过程成为一个代价高昂的噩梦。 为什么? 因为他们不知道如何在中国/越南实施强有力的质量保证，并落入了一些相当常见的陷阱，可以抓住“绿色”进口商。 但其实不需要这样。继续读下去，听听我的建议，关于中国或越南的质量保证，你必须知道些什么…… 这是我遇到的没有经验的进口商的典型情况 我曾与许多没有经验的进口商进行过这样的讨论: 进口商:开始的时候，这家供应商一切都很顺利。但是上一个订单出现了这样那样的问题。我们不明白事情怎么会这么快恶化。 我:你是怎么找到供应商的?你参观过工厂吗? 进口商:在阿里巴巴。不,不去。我们认为是在上海。实际上，大只500开户1970我们也不确定。 我:您是否在某种规格表或清单中正式表达了您的要求，并得到了供应商的书面认可? 进口商:没有。开始的时候一切都很好，我们的联系人也明白我们需要什么。哦，我们甚至不知道他是否真的为制造商工作。 我:发货前你们检查过质量了吗? 进口商:没有。我们只是信任我们的联系人。他一开始是那么小心，我们以为我们很安全。 我:有工具吗?您是否有一个合同来明确该工具的所有权? 进口商:是的，我们付了XXX美元的模具费。不，大只500平台注册地址根本没有合同。 所有这些错误的根源是什么? 在中国(或越南、柬埔寨或印度)购买时缺乏基本预防措施的意识。 当买家问我他们需要知道什么时，我几乎总是给出相同的建议。 我只是把它浓缩在一本14页的电子书里。所以，如果你没有与中国供应商合作的丰富经验，你只能花20分钟的时间自学，这是你需要的指导。

  【主管Q:64555253】大只500是什么平台几天前，我写了一篇关于ISO 9001的基本内容——包括标准和认证/注册过程。 我在领英上看到一些评论，说ISO 9001是多么没用。在我参观过的许多工厂中，它确实是没有用的，主要原因是: 执行不力(因为经理们想走捷径)，加上 审核不充分(缺乏对流程和重要内容的理解，以及许多注册机构对标准执行不严) 那么，如何在工厂中发现一个执行ISO 9001的错误呢?有很多迹象，我在下面列出了10个…… 1. 没有遵循最基本和最直接的iso9001要求 这里有一个简单的例子，我总是寻找在任何工厂。iso9001要求: 组织应确保提供的[监视和测量]资源: a)适用于正在进行的特定类型的监视和测量活动; b)维持，以确保其持续适合其目的。 组织应保留适当的文件化信息，作为监视和测量资源适宜性的证据。 如果你看到一个没有校准证书的卡尺，而质量经理又不知道如何为他辩护，这意味着他们甚至没有注意到基本的要求。这样的“信号”有很多，但这只是一个5秒钟的测试。 2. 这些模板非常通用，大只500开户1970没有根据公司的流程定制 世界上到处都是“交钥匙顾问”，他们可以“改造”任何公司的现有体系……或者他们假装是这样。在大多数情况下，所有的“适应”工作都是匆忙完成的，没有深度。这是没用的，甚至会伤害到公司。 最好的方法是什么?根据逻辑顺序(识别客户需求，识别主要风险和机会，设定目标，定义和记录过程…)从头开始开发质量管理体系。 3.关键文件打印出来放在抽屉里 如果它们被打印出来，它们(通常)就不是活的。例如，批准的供应商列表可能需要定期更新。 如果它们保存在抽屉中，员工就不能使用它们，也就不会使用它们。 当我看到这些时，它尖叫道:“这些文件只是为了展示而准备的，给那些从不深究表面的审计员看。” 4. 员工们把“ISO文件”看成是文书工作 再一次，这意味着这不是他们做生意的方式。他们认为这是获得认证的一种方式。 这再次伤害了公司。员工们学习如何玩游戏，大只500平台注册地址掩盖真相，等等。这些都不是健康的行为。 5. 所有有关管理体系的问题都需要向质量经理提出 他/她是唯一能回答的人吗? 那么高层管理人员和内部审计员呢?他们对质量管理体系不了解吗? 那么关键流程所有者呢?他们不能看到他们的工作与整个系统的关系吗? 6. 人们需要搜索关于他们自己过程的记录 如果他们工作在一个特定的过程中，他们产生了记录，他们知道在哪里可以找到这些记录……如果他们发现很难，这可能表明那些记录是不真实的。 7. 没人看墙上的图表 我记得我曾在一家工厂工作过，在他们的一个特定问题上担任顾问。他们将在接下来的一周接受一家大型汽车零部件后市场零售商的审计。他们已经把图表贴在墙上，上面有下周要完成的统计数据!所有假数据…… 8. 程序和作业指导书都是文字，没有流程图 谁喜欢读一堆文字?没有人，尤其是操作员。 在Sofeast上，我们尽可能地绘制流程图来说明该做什么。它是可视的，容易掌握。它加速了培训并提高了遵从性，但也更好地吸引了员工(他们会询问特殊情况等)。 9. 流程图没有逻辑性 这似乎很常见。它意味着发生了两件事: 画流程图的人没有太注意它 没有人仔细阅读并提供反馈 10. 没有未解决的问题列表，也没有分配的待完成任务 我承认这一点有点争议。这不是必须的。然而，我想知道的是，一个公司如何能够在没有开放问题列表、没有其他结构化形式或没有跟踪谁需要做什么的情况下继续前进(推动“持续改进”)。

    【主管Q:64555253】大只500代理网址美国于2008年颁布《消费品安全改进法》，以加强儿童产品和玩具的安全。此前，美国因玩具铅含量超标而遭召回的事件备受关注。 CPSIA是什么? 《消费品安全改进法》(CPSIA)是美国的一项法律，要求提高产品安全性，严格控制专门为12岁以下儿童设计的儿童产品和玩具中的铅和邻苯二甲酸盐含量。 特别地，该法律限制了儿童玩具和产品(可能是大多数产品)中邻苯二甲酸盐的含量为0.1%(包括DIDP、DINP、DNOP、DBP、BBP、DEHP)，邻苯二甲酸盐是一种塑料软化剂。它还将儿童玩具和产品中铅的含量限制在油漆和其他表面涂层中仅为90ppm，衬底中仅为100ppm(从600ppm降低)。 对于可能用于苗圃(包括进口商或供应商，如酒店)的产品，也有新的耐久性标准，例如婴儿床、高脚椅、婴儿保镖、步行者和跳台。这些产品将需要客户使用的产品注册卡，可以将其邮寄给您以报告问题，并包含产品信息，以帮助他们确定其产品是否受到召回的影响。 产品还必须有永久性的区别标志或跟踪标签，标明制造商、批次，以及召回时跟踪产品所需的任何其他标志。 认证 这些产品的进口商现在不仅需要出具合规(称为“儿童产品证书”或“中共”)表明产品符合所有美国产品安全规则(在这种情况下,ASTM标准关于玩具和儿童产品)也实现CPSC-compliant产品测试程序。 行业/产品的影响 受《消费品安全调整法》影响的行业范围广泛，服装、鞋类、个人护理产品、配饰和珠宝、家居用品、床上用品、玩具、电子产品和视频游戏、书籍、学校用品、教育材料和科学用品的制造商和进口商都可能受到影响，特别是如果他们的主要消费者是儿童的话。 处罚 对不遵守规定的处罚比以前更加严厉，包括没收产品和资产，大只5002注册每次罚款最高可达10万美元，以及最高可达5年的监禁。该条例由消费品安全委员会(消费品安全委员会)执行，委员会已增加预算，以协助执行和调查。 是什么促使美国政府引入了《消费品安全改进法》? 儿童玩具及产品的消费品安全标准 管理儿童安全的法律通常很严格，而且有充分的理由。2007年玩具铅含量的一些高调问题，可能是导致《消费品安全标准法》在次年推出的引爆点。 特别是，美泰公司(Mattel)大规模召回了近100万件中国制造的玩具，这些玩具因不正确使用含铅油漆而被发现含铅量高到危险程度，这是一个备受关注的儿童产品安全问题，可能会促使立法者采取行动。 美国进口商的责任是什么? 玩具及儿童产品进口商在法律上有责任进行测试及遵守规定。因此，在实施消费品安全措施的情况下，你需要在以下两方面加以控制: 你需要开发和运行一个产品测试程序 你需要提供一个CPC 1. 开发和实施符合cpsc的产品测试程序 为了确保您的产品是兼容的，并且对终端用户来说是安全的，您需要开发自己的产品测试程序。 这将包括: 由获得cpsc认可的实验室进行第三方实验室检测 实验室将重点关注瞄准线中铅和邻苯二甲酸盐含量的ASTM标准，以及其他关于防火安全、耐久性和窒息危险的典型测试。 测试是在一个单元的基础上进行的，这意味着一个单元将被测试到毁灭。这必须提供一个“高度保证”，即产品在安全方面是合规的。 根据消费品安全委员会: 你必须使用cpsc认可的实验室对你的第一批或第一批产品进行第三方检测，以认证你的产品。在初步认证后，您将需要定期重新测试您正在进行的生产，至少每年一次为大多数制造商。任何可能影响产品符合任何适用儿童产品安全规定的材料更改，都需要对生产批次进行重新测试。” 定期测试计划 您的计划必须包括要测试的样品的合理数量，显示要进行哪些测试，测试之间有多长时间，并证明所取的样品代表了整个产品。(这通常意味着它们是由您指定的质量保证机构的代表随机挑选的。) 每年对产品进行重新检测 您将使用cpsc认可的实验室对儿童产品进行至少每年一次的定期检测。如果更换制造商或材料，产品应立即重新测试。(如果按照生产测试计划，测试可以改为两年一次)。 记录保留5年 你们将保存5年的所有定期测试计划和测试结果的记录。 2. 制作儿童产品证书 你的CPC证明你的产品是符合CPSIA标准的，也就是说它们对12岁以下的儿童是安全的，并且符合铅和邻苯二甲酸盐的使用限制。 您负责创建这个证书，但好消息是创建它是免费的。 它要求以下要素(由消费品安全委员会网站提供): 本证书所涵盖产品的标识:详细描述本证书所涵盖的产品，以使该证书与所涵盖的每个产品相匹配，而不与其他产品相匹配。 该产品被认证的每一个CPSC儿童产品安全规则的引用:证书必须分别识别适用于该儿童产品的每一个儿童产品安全规则。 证明产品符合要求的进口商或国内制造商的身份证明:提供证明该产品的进口商或美国国内制造商的名称、完整邮寄地址和电话号码。 维护检测结果记录的个人联系信息:提供维护检测结果记录的个人的姓名、完整的邮寄地址、电子邮件地址和电话号码，以支持认证。 产品生产日期和地点:产品生产日期至少应注明月份和年份。制造地至少应提供产品制造或最终组装的城市(或行政区域)、州(如适用)和国家。如果同一制造商在同一城市经营多个地点，请提供工厂的街道地址。 提供产品进行测试的日期及地点，以符合上文所引的《消费品安全规则》:提供测试的地点及作为认证依据的测试或测试报告的日期。 确定证书所依赖的第三方、经cpsc认可的实验室:提供该实验室的名称、完整邮寄地址和电话号码。已注册的小批量生产商如无须向第三者测试其产品是否符合某些儿童产品安全规定，必须在本节提供由消费品安全委员会提供的注册号码。(经注册的小批量生产商生产的产品仍然必须符合适用的儿童产品安全规则。) 一旦创建，CPC应包括在产品发货到美国，并提供给(提供)您的分销商和零售商，无论是纸质或网上数字。消费品安全委员会及/或海关关长亦可随时提出要求。 请访问美国消费品安全委员会网站，以了解更多关于CPC的信息，并查看完整的样本。 为什么遵循CPSIA是有益的 这些规定并不是为了让你作为进口商的日子好过。最后的目标是改善美国儿童和婴儿的安全;一个令人钦佩的目标。 不过，虽然对你来说需要额外的时间和精力，大只500平台总代但遵守《消费品安全条例》还是有一些好处的: 你作为一个个体和你的企业带来的风险更小 违反规定的处罚严厉是可以理解的。贵公司能支付多少10万美元的罚款?你准备坐多少年的牢? 你们的产品有“值得信赖的标志” 任何主要针对儿童的产品都要经过家长和家长的严密审查。知道你的产品是安全的是一个主要的卖点，今天的安全意识和市场精明的父母。 合规允许您提高供应商的绩效 必要的是，实验室测试将查明问题，从而允许您从生产中根除它们(如果发现了任何问题)。测试不仅可以防止不符合要求的产品进入市场，保护最终用户和您的公司，而且还可以促使您的供应商做出积极的生产改变。 因此，变得顺从所需要的时间和精力也是对企业未来的一种投资。

    【主管Q:64555253】大只500代理网址我们经常联系的海外买家要购买一个商品从中国制造商,它几乎总是一个非常危险的情况为买方订单的商品转向更便宜的商品在最后一刻中国骗局是一个太常见了。 买家经常从中国购买什么商品? 以下是一些通常从中国制造商那里购买的商品的例子: 烧碱片 一种塑料材料 一种特定类型的金属(如下面的例子) 废铜 为什么从中国购买大宗商品会有“诱饵转向”的风险? 问题是，所购买的商品通常根本不是定制的，而且在装运前可以很容易地交换。 检查员可以进来，拍照，做一些测试，但通常不足以确认卖方所承诺的确切特征。 这意味着通常需要抽取样品进行非现场实验室检测。这意味着产品在发货前可以在工厂停留一个星期。 我们在这里看到的骗局是，仓库里的人有充足的时间在装运前交换内容，以发送一个更便宜的材料。如果他们找不到从客户那里获得长期利润的方法，那就太诱人了(这种情况经常发生，因为这些销售仅仅是由价格驱动的)。 购买钢铁时的诈骗例子 一位朋友给了我一个最近的例子。它是这样展开的: 供应商在2019年7月发来的一份报价称，这种钢材将是ABS级的(造船用的一种标准合金——在获得认证后通常会有一个标记)。美国船级社负责管理该标准。购买金属大宗商品 来自[印尼客户]的ABS级产品采购订单，大只5002注册该订单清楚地说明了产品的每个表面都有ABS标识。并且它说明了热数必须与产品的标识相匹配。 昆达钢铁(山东的骗子)的形式发票上标明了每个产品的ABS等级。 预付款给供应商(约3000美金) 运到进口的产品热号不正确。买家开始质疑这些材料的真实性。 买家与ABS印尼和ABS中国进行了沟通，双方办公室确认，除非有销售合同可以追溯到原始生产商，否则ABS认证极有可能是伪造的。这意味着该材料可能符合ABS标准，也可能不符合ABS标准，而且ABS不会检测任何来源不明的产品。 供应商没有提供钢材的产地证明，也没有ABS的认证。 这位钢铁买家会有什么不同的做法吗? 首先，让我们指出，他们并没有下一个大订单。这是件好事。从小处开始，限制你的赌注。 其次，买方应该做一些研究，了解什么需要确认之前，下任何订单。甚至还有一个可搜索的数据库。 第三，他们联系了一个准备出售假货的卖家，却没有调查他们良好的商业行为(快乐的客户购买同样的产品，等等)。 在这种情况下，派遣一名检查员也可能有助于发现错误的标记。 另一个例子:塑料聚合物购买者如何降低风险 检查热塑性聚合物通常更容易。方法是不同的，我认为它会很有趣的涵盖，也。 首先，从知名品牌(如巴斯夫、杜邦等)购买会有很大帮助，但价格往往会更高。(直接从这些巨头那里购买少量商品是不可能的，但几乎每个国家都有授权经销商。) 派一名检查员到工厂去有很大的帮助。例如，大只500平台总代燃烧一些材料并观察其行为。例如，PP应燃烧如下: 蓝色,yellow-tipped火焰 慢慢地燃烧 塑料滴 甜蜜的味道 漂浮在水中 检查器还可以运行我们在这里演示的一些塑料测试协议。但是，如果工厂没有检测实验室，这样做是困难的。 最后，为了降低风险，产品可以在检验员在工厂的时候付款和提货。(这在海外很难安排，但一个好的采购办公室可以做到。) * * * * * 你有没有遇到过中国市场，商品被换成更便宜的商品?你们通常采取什么措施来避免这种情况发生?还有其他问题吗? 请留下评论让我知道。