大只500代理网址【主管Q:64555253】《质量进步》(Quality Progress)杂志在9月刊上发表了一篇关于测量系统的文章(题为《测量中的研究》，作者是Neetu Choudhary)。 如果您购买的产品必须遵守严格的测量要求，这是一个重要的话题。 让我们看一个经典的情况。 一个生产操作员测量了几件，发现它们符合规格。 一名检验员从同一批中测量了几件，发现其中有几件不符合规格。 客户派来的另一名检验员测量了同一批次的其他几件，发现大多数都不符合规格。 通常的反应?“生产永远不会停止质量问题”，“客户的员工太严格了，他们可能在试图获得回扣”，等等。非常令人沮丧。 然而，这些差异往往有一个明确的根源:同一产品的不同衡量方式。 让我们从对来自测量过程本身的所有变化来源的分解开始。 这张图很好地说明了准确度和精确度之间的区别: 准确度和精密度 作者写道: 准确度是指测量值与真实值的接近程度，它由三个部分组成: 偏见。测量平均值与参考标准值的真值之差。 线性。偏离正常工作范围的偏差变化。 稳定。关于其平均值和随时间变化的测量过程的统计稳定性。 那精确度呢?当对测量系统的有效性有疑问时，大只5002注册通常首先通过计量器具的重复性和再现性研究(GR&R研究)来检查其精度。 一个GR&R研究通常不会花费操作员和检查员超过1小时的时间，如果他们有一个明确的计划要遵循的话。这并不需要他们检查成百上千的碎片。通常是这样计划的: Gage R&R 这种类型的研究显示了几种不同。许多挫折的来源通常是再现性，大只500平台总代这一概念主要包括两种类型的差异: 不同的人之间(他们在检查同一产品时发现了什么?) 在人们第一次检查产品和第二次检查同一产品之间，用同样的仪器，在同样的条件下，等等。 这种类型的研究可以进行得很深入，但在大多数情况下，没有必要这样做。像Minitab这样的专门软件可以处理这些计算。 它能帮助你得出什么类型的结论? 如果30%的变化来自于测量系统本身，那就有一个严重的问题!基于度量的任何决定都会受到质疑，而且理由很充分。 在这种情况下，你需要做一些改变，比如改变/改进一些测量设备，确保适当的校准，写一个清晰的工作指令(如何测量产品)，让你的客户和供应商确认它，培训操作员和检验员，等等。

    大只500代理网址【主管Q:64555253】上周，我看到一段视频，一个业余爱好者试图在深圳的世界电子中心(更准确地说，是在华强北地区)自己制作一部iPhone。该视频可以在Youtube上找到(https://youtu.be/leFuF-zoVzA)。 那个美国人不需要任何具体的手机知识，也不需要(几乎)任何电子方面的背景，只需要从一家商店到另一家商店，就能造出一部能用的iPhone。 我自己已经去过这个地方几百次了。我知道这是一个令人兴奋和筋疲力尽的挑战。但这是可能的。他在视频中发布的内容非常真实。 对于从未见过它的人来说，它可能看起来像是一个来自低成本国家的典型故事(将翻新过的部件组装在一起，制造新产品)，但现实却完全不同。 华强北地区，又称“赛格市场”或“深圳电子市场”，无疑是世界上最大的电子市场。它最初的中心是当时纽约最高的建筑SEG广场。这个市场现在在几十(几百?)栋建筑周围的多层建筑中进行。请看上面的地图。 这个区域收集所有与电子相关的物品，从基本的原材料到电子元件、备件，以及几乎所有种类的完整产品(包括它们的配件)。在这篇文章中，我将回答关于这个市场最常见的问题，以及有关深圳电子产品生产的问题。 问:我能在那个市场买到物美价廉的产品吗? 是的，有可能。 有很多质量很差的产品，有些可以被认为是骗局。但如果你有时间，你知道如何驾驭市场，你会发现惊人的产品，非常低的价格。 问2:买方是否可以随时协商价格? 你需要做功课，对你需要的价格和质量有一个想法。有些供应商加价200-300%，可以要求折扣。其他人不会讨论折扣，即使是大订单。 问:我能在那里找到工厂吗? 在那个市场上有许多商人，大只5002注册但也有许多工厂租用一些空间并分配他们的产品。 令人惊讶的是，访客只需要问“你是商人还是制造商?”并且在大多数情况下会被告知真相。 问:我想开发一种新的电子产品。这个市场有用吗? 是的,没有。 只要四处走走，就有可能找到想法和不同的组成部分。你可以在那里找到供应商，获取价格，并得到样品。对于原型设计，它可以是无价的资源，因为所有东西都可以在本地找到(包括工具、测量设备和运输材料)。 只要数量合理，也可以找到愿意组装你产品的厂家。 在过去的几年里，由于这种方便程度，我能够帮助许多公司推进他们的项目。 问:组织得好吗? 一点也不! 有专门用于特定产品(如相机、电脑、手机配件等)的位置或整栋建筑。但是，一般来说，在任何地方都能找到任何东西。 另外，要想把市场里所有的摊位都看完几乎是不可能的!这需要几个月的时间。大多数商店都是2-3平方米的小摊位。每栋建筑每层可以有100多家商店。有可能找到特殊的物品，但也会耗费时间。 问:电子市场会转移到南亚国家吗? 我听到这个问题越来越多。我不这么认为。 我看到越来越多的西方初创企业来到中国加快他们的产品开发。 电子市场实际上并不仅仅在华强北地区。围绕着电子产品有一个完整的生态系统。在深圳和东莞，一个研发团队可以找到他们需要的所有零部件的供应商:塑料、金属、元器件、PCB、配件、电缆，还有设计机构、实验室、航运公司等等。 在世界各地开发、生产和分销电子产品的一切都已就绪。这使得深圳成为未来几年不可避免的地方，至少在这个行业是这样。 问:如果我不会说中文，还过得去吗? 电子市场上到处都是不会说中文的外国人!是的，有可能，很多商店的工作人员会说一些英语。 然而，你将限制自己的贸易商(相对于制造商)和国际公司(相对于本地公司)的较高比例。 问:我能找到与iPhone、三星S8等相同的组件吗? 这些手机的组件可分为两类: 副本——很容易找到质量相似的廉价副本，大只500平台总代但这需要对什么是可接受的有深刻的理解。让我们以lcd为例。有一个测试通过在屏幕上快速导航来确认触摸屏的性能。如果你跳过这个测试，你可能会买一个质量很低的LCD。 原装部件——要么是从中国工厂走私来的，要么是从二手或翻新的手机。从技术角度来看，这两种方法一般都可以，但是要小心处理! 问:我可能会被骗吗?是否有可能在购买之前“测试”组件? 是的，当然是的。 如果你在购买之前不能100%测试零件，你就会被骗。例如，蓝牙键盘在商店里可以正常工作，但当你把它送到办公室后，它会在3秒的空闲时间后系统地断开连接。 如果你回去投诉，卖家通常会把错误的部件替换成好的部件。请务必保留发票并写下确切的位置! 小批量购买是否更好?高数量吗? 这就是这个市场的魅力所在。你几乎可以走到任何地方都要一块。它90%的时间都有效。 这是一个电子批发市场，所以数量很少是个问题。确保你控制质量，就像我上面写的那样。 另外，由于很多店铺都是由厂家经营的，如果你购买的数量足够，可以定制产品(logo，颜色，形状…)。 熟悉这个市场的最好方法是花一天时间在那里，看看所有的机会。这是一种独特的经历。

    大只500代理网址【主管Q:64555253】在2005年，当一个进口商要求他们最好的制造商提供一份显示他们自己的检查结果的报告时，他们很少收到一份文件。他们通常被告知“没有发现任何问题”。通过电子邮件得到几张数码照片已经是一项成就了。 事情发生了变化。在大多数行业中，最好的制造商习惯于生产用于内部使用的QC检验报告。有几个原因: 它是一种管理工具——质量保证了生产的可靠性，而发运一批不合格的货物需要多次签章。 工厂的高层经理们明白，今天省下几块钱，两个月内却要收取高额退款(甚至失去一个重要的客户)，这不是一桩好生意。 他们有时决定与客户分享他们自己的报告，作为避免被检查的一种尝试(因为欢迎检查员，拆包，重新包装，等等花费很多时间)。有时它会起作用。 作为一个理性的采购商，我当然希望有机会减少，甚至消除为我发货的最好工厂的QC检查。 从我与中国一些质量和采购经理的讨论中，越来越多的人开始这样看待他们的供应商: 供应商自检最好的情况 类别1:业务量小 这些供应商只是不定期发货。数量少了。购买者甚至不知道随着时间的推移，是否使用同样的生产设备。更好地了解他们没有多大意义。这些没有零钱! 类别2:基于历史数据的低质量风险 这些供应商已经证明(1)他们不太可能玩游戏，(2)他们的产品质量一直都很好。作为回报，他们可以扩展到更高层次的信任。这些是供应商自检的最佳候选人。 (让我们面对现实吧，随机检查并不能发现所有的问题。我以前写过关于AQL检查的5个主要限制。这是一个不完美的工具。) 这可以与跳批检验程序结合起来完成(例如，买方可以决定在装运前随机检查20%的批次，并尽可能不提前通知)。 不幸的是，这类供应商可能占总采购量的10-30%。那么其他的供应商呢?他们也代表了大量的业务流，但不是很好。 类别3:需要改进的供应商 你仍然需要为检查他们的产品支付费用，大只5002注册并为他们的质量问题(无论你是否检测到，它们都会造成延迟、争论等等)支付费用。 但希望你希望他们随着时间的推移变得更好。如果他们表现出积极的迹象(老板有动力做出改变等等)，那么帮助他们可能就有意义了。 作为买家你能做什么 试着建立一个全面的供应商发展计划。你可以这样看第2和第3类: 供应商改善计划虚拟圈 你如何推动供应商改进?这里有一些基本的… 您需要定期监测和数据收集: 审核工厂的质量体系和过程 每个过程/产品类型最常见的缺陷 根据这些数据，可以制定纠正行动计划，大只500平台总代并对其有效性进行跟踪。如果他们认真地去做，如果他们在必要的时候得到帮助，他们可能会被授予自我检查的特权。 现在，让供应商检查他们自己的产品质量应该只在某些情况下发生。这种方法总是有局限性的。    

大只500代理网址【主管Q:64555253】《底特律自由报》(Detroit Free Press)刚刚发表了一篇不错的文章，题为“机器人以创纪录的数量降临密歇根工业场所”。这篇文章描述了美国的情况，但对中国制造商也有很大意义。 让我们一个一个地看一些摘录。 在不久的将来，很可能会出现一个人类工人在自动化的环境下工作的局面，而不是一个完全没有人的“熄灯”工厂。 非常真实的。通用汽车(General Motors)在上世纪80年代曾幻想过“关灯工厂”，但悲惨地失败了。这不是我们心目中的“真北”。 (机器人被安置到位)专注于“肮脏、大只500平台总代枯燥和危险”的任务 是的!这些是需要优先进行自动化的任务。其他任务通常最好由人类完成，辅以智能半自动化、防错系统等。在某些情况下，最好是完全自动化，但成本效益分析应该在所有低技术改进完成之后才进行。 新的机器人带有“眼睛”，可以用来扫描零件的缺陷。 视觉系统已经使用了30年，而且硬件现在很便宜(至少对大多数应用来说)。机器人必须使用这些系统来识别和选择正确的部件，识别缺陷并把它们放在一边，等等。 管制的减少使得工厂可以扔掉一些曾经把机器人包裹起来、大只5002注册使它们远离人类工人的保护性笼子。现在，一些合作机器人可以与流水线上的工人一起工作，它们配备了动作传感器技术和警示灯，当有人靠得太近时，它们会减速甚至停止移动。 这使得低技能的装配工作逐渐被自动化系统取代。让我们面对现实吧，年轻一代更喜欢其他类型的工作。 上周我在这篇文章中写了一篇关于生产自动化的正确方法的文章:如何让你的生产自动化时间表正确。我介绍了5个层次的自动化以及步骤3和步骤4之间的“大鸿沟”。 你觉得怎么样?

  大只500代理网址【主管Q:64555253】从中国采购101，第一部分:你需要采购代理吗? 如果您是中国采购的新手，您的第一个决定将是:我应该自己管理吗? 如果你的团队不能每天(每个供应商)拿出1-3小时来跟踪中国发生的事情，你可能需要采购代理的帮助，他们可以处理以下任务: 确定新的供应商，使你的产品在合适的价格和质量水平; 协助供应商开发新产品/款式; 持续管理供应商关系(沟通，质量控制，出货跟踪，危机处理)。 你实际上有4种选择: 选择:代理采购或直接从中国采购 1. 购买直接 这是80%的进口商试图做的事情。他们想控制整个过程，避免支付佣金给任何中间人或代理。 如果您有足够的组织能力管理供应商(您将在本系列的下一封邮件中了解到这一点)，如果您能够满足供应商的最小订单数量(MOQs)，这可能是您的最佳选择。 2. 委托代理人 在中国，成千上万的人试图通过提供这项服务来谋生。如果他们来自正确的行业，你可以利用他们的网络，节省很多时间。他们也可以作为你的国内代表。 不幸的是，超过90%的人从工厂那里得到了隐性佣金。这在中国是“正常的生意”。因此，当事情出现问题时，他们往往倾向于捍卫工厂! 丹·哈里斯对大多数经纪人有着相似的看法: 我经常这样描述中国的采购代理:“90%都是骗子或无能的人，大多数都是骗子或无能的人。但是百分之十的黄金比它们的重量还值钱。” 3.从贸易公司购买 如果你不能满足MOQs，这是一个很好的选择。贸易公司可以在接受小订单的小车间进行生产。除了这种特殊情况，我不建议与中间人合作。 我曾经写过一些在贸易公司工作的缺点。 4. 使用服务公司 有些代理提供服务并收取费用。一切都是透明的(供应商名称、流程等等)。这将是你公司在生产开始前的一项投资，但如果你预测未来会有大量订单，这是一个不错的选择。 这类药物过去非常罕见，但我相信它将变得越来越普遍。最好的公司往往像采购办公室一样工作，而且组织得很好。 合格的代理 在聘请采购代理之前，大只500平台总代有几个问题需要问一下: 他们将如何获得报酬，由谁支付? 你能在生产前/生产期间参观一下工厂吗? 他们能从正在使用他的服务或购买与你相同类型产品的满意客户那里提供推荐或推荐吗?确保联系他们中的两个并获得确认信息。 他们自己做质量检查吗?还是求助于专业的第三方?你每次都会收到报告吗? 你会得到每周生产状况的更新吗? 他们能和你分享他们的管理系统吗?你需要确保他们有适当的流程。绝大多数特工不遵循任何既定的程序。 万一供应商欺骗了你，他们提供什么保证?如果发货延迟了?如果你收到垃圾产品在你的仓库? 它们是否位于您的产品采购区域?(在globalsources.com上快速搜索一下，你就会知道你的产品类别的主要区域。) 如果你一直从相同的来源重新订购同样的产品，大只5002注册你会在第一次订购后为他的服务支付更少的费用吗?

  大只500代理工资【主管Q:64555253】一位客户就一个常见的情况征求我的意见: 他们准备向一家工厂下一笔较大的订单。 他们过去在那家工厂有过不好的经历。他们的次品太多，成本很高。 我曾与许多进口商见过这种情况。以下是我通常告诉他们的。 首先，为什么要一直在同一家工厂工作? 他们承诺过会改进吗?在什么基础上?在大多数情况下，这种情况不会发生，而且它们为您带来的下一次生产运行可能会更糟糕。 他们是否会有一堆借口，并且保证这种事不会再发生?你有足够的理由相信同样的错误不会再发生吗? 现在，我理解让另一个制造商生产完全相同的产品可能很难。您可能正在购买一个ODM产品(其设计属于制造商)。或者，当这个供应商已经“准备就绪”时，在另一家工厂开发产品可能在技术上具有挑战性。 这可能非常令人沮丧。但有时最好的办法是从零开始，大只500娱乐平台总代理找一个真正知道如何控制输入部件和流程的新供应商。 下一次，尽早开始并开发备份。这需要时间和精力，但如果主要供应商出了问题，它会给你提供一个替代选择。 第二，你能减少风险吗? 与其下10000件的订单，不如先下3000件的订单，然后告诉供应商如果质量好的话会再下一个订单。通过这种方式，你给他们一笔较小的预付款，并激励他们把工作做好。 注意，他们会讨厌这个想法。他们会想一次完成10000个。他们会说，这样做的成本更高——但你可能还是会为此多付出一点。 如果他们第一批做得不好，你可以放弃从他们那里购买更多数量的计划。你可以控制这个问题。 另一个办法是要求更优惠的付款条件。当你抱怨第一批订单的质量问题时，他们可能会在下一批订单中给你折扣。相反，要求只支付10%的定金。或者要求保留20%的货款，直到货物到达你们国家的仓库。 他们对得不到报酬的风险相当敏感。这给制造商带来了压力，要求他们做好工作。这正是你想要的! 第三，要知道质量检查能为你做什么，不能做什么 如果您与一个不可靠的制造商合作，QA机构可以在多种方式上帮助您: 记录你的标准，特别是什么类型的缺陷应该被划分为关键的，主要的，或者次要的。这对于向供应商传达您的期望非常有帮助。 在生产开始前，派一名工程师去分析你在上一个订单中遇到的主要问题的原因。通过这种方式，可以给制造商一些任务来减少风险。 在生产周期的早期派一名检验员，给予一些反馈。如果质量不合格或非常不一致，你可以要求所有的产品在训练有素的检查员的监督下在工厂再次检查——这可能会有所帮助。 一旦生产完成，派检验员检查平均质量。这一步总是有点紧张。如果调查结果仍然不令人满意，大只500注册1970工厂就无法发货并获得付款……这种压力通常会促使供应商努力完成可接受的工作。 管理分拣和返工，如果需要，并再次检查工厂认为一切良好。 然而，如果你与一家不习惯生产符合你标准的产品的制造商合作，这将是一场漫长的艰苦战斗，你很可能会输。 质量检查并不能消除所有与质量相关的风险。即使检验员连续3周每天在工厂工作，工厂也可能不听他/她的意见，并拒绝对他/她发现的问题进行返工。工厂的动机很重要! 所以，确保你和正确的人一起工作。这真的是成功的关键。我写了一系列关于中国供应商认证的文章。我希望它能帮助……

  大只500代理工资【主管Q:64555253】Indiegogo项目中国制造的例子:NAOX 在Kickstarter或Indiegogo上推出的新产品数量增长非常迅速。似乎每周都有创业团队在Sofeast与我们联系，要求我们开发新产品或帮助他们在中国的生产。 一些项目非常成功，并在这些平台上筹集了大量资金。大多数项目筹集的资金都比较有限，也没有得到太多的宣传。然而，有一些值得研究。这不仅是因为他们的产品非常创新，还因为他们从中国的制造业中吸取了教训。 法国初创公司Naox的创始人接受了分享他的项目的一些背景。他推出了一款综合运动帽和太阳镜。发明者是Fabian Bourdillat。网址是:https://naox-cap.com/en。 NAOX是怎么来的 “我记得我戴着帽子，戴着太阳镜，在烈日下跑步，大只500注册1970闷热的天气迫使我到附近的树林里去享受一定程度的新鲜。黑暗的树林迫使我摘下太阳镜，发现自己拿着太阳镜很尴尬。所以我决定走出树林，把我的眼镜放回去。我一戴上眼镜就感到疼痛。太阳穴疼痛引起的血压和刺激的太阳镜分支。 这就是促使我发明NAOX的原因，一种配有太阳镜的帽子。我相信这个产品会引起所有从事户外活动(跑步、网球、高尔夫、帆船……)的人的兴趣。” 然后呢? “我很幸运地联系到了法比恩和他在中国深圳的团队。他们帮助我筛选制造商，对工厂进行技术和社会审计，最重要的是帮助我制作原型。他们使这个项目得以真正启动。 它每天通过Skype和电子邮件进行交流，以确定需求，并以大约每2-3个月一个新原型的速度审查原型测试(取决于遇到的问题)。 复杂性的一个来源是，我们必须与大量供应商合作，涉及不同领域(纺织品、PVC、塑料注射、硅、包装、物流……)。 供应商选择是成功完成项目的关键一步，大只500娱乐平台总代理但是(糟糕的)意外事件经常发生:低质量、意外的延迟、意外的价格上涨——所有这些问题都需要明智地管理。 另一个敏感问题是购买适当的数量。我们不想购买和保留多余的库存，但我们也不想出现任何短缺。 我们于2017年12月初启动了众筹活动，并于2018年4月8日正式发布了该产品。众筹网页在这里。 我现在有更多的时间开发NAOX的销售，可以去专门的商店拉票，也可以接受记者采访。” = = = = 正如这个故事所说明的，将一种新产品推向市场并不是一件简单的事情。许多创业公司认为，他们可以联系阿里巴巴上的一些供应商，推动整个过程，获得优质产品，销售产品，再购买更多产品，然后“一切都会好起来”。 经常发生的情况是，公司最终无法控制他们的供应商，质量低劣，或者根本没有产品。如果你是一个单打独斗的团队，而且你想购买除了简单的现成商品以外的任何东西，那么考虑一下在中国与合适的人合作。

    大只500代理工资【主管Q:64555253】美国进口商在从中国进口产品时经常问我们他们需要的合规文件。 我想，请来自Chinaimportal.com的Fredrik Gronkvist回答我们经常被问到的关于我们合规的问题会很有趣。他对这个看似复杂和令人困惑的复杂话题有着坚定的把握。 1. 我真的需要一些文件来证明我的产品符合美国的安全规定吗? 文档在很多方面都是法规遵循过程本身的一部分。有些文件只是自发的声明，有些文件是用来证明产品确实是合规的。 在适用于美国所有儿童产品的《消费品安全条例》中，你需要签发或取得以下文件: 儿童产品证书(自办) ASTM测试报告(必须由认可的第三方实验室出具) 实验室检测计划(自己出具) 例如，儿童产品证书就很容易签发。使用此模板，打印并签名。就是这样。同样的原则也适用于实验室测试计划。 实验室测试是不同的，因为你必须提交一个样品给一个合规测试公司，如天祥集团。 2. 如何查找我需要哪些文件的资料? 有多种方法可以找出适用于某一产品的规定: 雇佣一位律师或顾问 要弄清楚您需要什么样的文件和测试报告(以及标签)，最好的方法是聘请律师或顾问。 这些人不提供保险，在某种意义上，大只500注册1970他们保证他们的评估是100%正确的——但是合规问题的风险比你试图自己弄清楚所有事情的情况要低得多。 他们通常对不太复杂的产品收取2000美元起，对比较复杂的产品收取7000美元起。 b.中国门户网站启动包2018 我们为进口商提供一个“自己动手”的平台，包括教程、清单、视频，甚至是以下产品类别的样本合规文件: 服装和纺织品 厨房用具 电子产品 儿童产品 手表，珠宝及配件 这可能是最经济的解决方案，但我们实际上并不为您创建遵从性文档。 PS:我们本周提供100美元的优惠，所有的初始套餐。在www.chinaimportal.com的收银台使用代码CI-JUNE2018可以得到100美元的折扣。 花50个小时浏览互联网 另一种选择是自己研究规章制度和文档要求。www.cpsc.gov和其他很多美国政府网站实际上都很好，但是了解什么适用于某个产品是非常耗时的。 当然，这些网站并没有解释从其他国家进口时确保合规的实用性。 3.我能相信我的供应商告诉我的，以及他们发给我的文件吗? 从来没有。首先，签发这些文件不是供应商的工作。 其次，中国供应商实际上从未有过合规文件。规模较大的供应商也是如此，因为合规文件是由进口商签发的，而不是它们的供应商。 我在中国监督了数百家供应商的筛选。没有一个供应商拥有一套完整的合规文件。 另一个很好的例子是我们的一个客户在宁波找到了宜家的供应商。他们假设该供应商拥有一套完整的LED产品所需的合规文件。 结果什么都没有。为什么?因为宜家会处理这些。他们发行文件，预订实验室检测。 工厂不是合规机构。这不是他们的工作。 最好的情况是，供应商可以提供一份旧的测试报告，这可以帮助你评估供应商过去是否生产过符合要求的产品——但是忘记寻找“现成的符合要求的产品”。 4. 对于我从中国供应商那里购买的现成产品，我是否应该在每次发货时支付检测费用? 事实是，对大多数产品来说，法律上并没有要求进行实验室检测。但是，您始终是唯一有责任确保进口产品符合要求的一方。 实验室检测是确保产品合格的唯一方法，最好在货物从中国运到你们国家之前确认一下。如果你的产品被强制召回，或者你面临诉讼，你就不能得到“退款”。 我们的大多数客户不会对每一个订单都做实验室测试。相反，他们会对这些场景进行实验室测试。 当为任何产品下第一个订单 每当他们改变颜色，材料或其他组成部分 如果供应商没有通过实验室测试 这取决于。例如，CPSIA要求您有一个书面的实验室测试计划。CPSIA并不强迫您测试每个订单，但是您需要解释您打算测试的频率以及原因。 也就是说，这并不是现成产品所特有的，而是所有产品——ODM和OEM。只要记住，中国制造的现成商品，往往是为中国制造的。这些产品不符合国外的标签和安全要求。 然而，实验室测试仍然主要是为了你自己的利益。 5. 对于我正在与中国OEM制造商开发的新产品，我应该在什么阶段考虑认证?一到设计阶段?我应该让制造商来处理吗? 产品安全的第一条规则是你的产品使用起来是安全的，即使是“错误地”使用。许多产品都有特定的标准要遵守——有些是强制性的，有些是自愿的。 这些标准列出了设计安全措施、物理性能和其他性能准则。有各种各样的标准: EN(一般情况下,欧盟) IEC(电气、国际) UL和ETL(电气，美国) ASTM和ANSI(通用，美国) 然而，这些标准并没有涵盖所有产品或安全方面。由你来确保产品的设计是安全的。换句话说，法规遵循从设计阶段开始。 第二条规则是，当涉及到合规问题时，绝不应该让供应商处理任何事情——因为工厂经理并不是产品安全顾问。就是这么简单。 我知道很多买家认为供应商“应该知道”这个或那个，大只500娱乐平台总代理但期望深圳的销售代表“John Chen”能及时了解地球上每个国家的每一项产品法规是不现实的。 在Chinaimportal.com了解更多 正如我之前提到的，我们为进口商提供了一个“自己动手”的平台，包括教程、清单、视频，甚至是以下产品类别的样本合规文件: 服装和纺织品 厨房用具 电子产品 儿童产品 手表，珠宝及配件 这可能是最经济的解决方案，但我们实际上并不为您创建遵从性文档。

    大只500代理工资【主管Q:64555253】《品质文摘》(Quality Digest)主编德克•达斯哈梅(Dirk Dusharme)写了一篇研究透彻、发人深省的文章，论述了中国制造业的进步、面临的挑战以及进口商应该如何应对。 第一部分(“中国激增的中产阶级推动进步”)关注的是提高质量的趋势。它正确地指出，某些品牌已经出现(如华为、Oppo……)，并在非价格因素上成功地与最好的外国品牌竞争。与此同时，在许多类别(玩具、服装……)，仍有许多不合格的产品在制造和出口。 这篇文章概述了推动中国产品质量上升的力量(特别是在高科技领域): 认为短期利润大于长期业务考虑的旧观念正在慢慢消失。 许多工厂的经理现在都是中产阶级的一部分。他们更了解质量对美国人和欧洲人意味着什么。他们知道有些人/公司愿意花更多的钱来得到更好的产品。 一些本地制造商从他们的客户和/或合作伙伴那里学到了很多东西，正在接近被认为是世界级的标准。他们仍然是极少数，但他们正在为其他人树立榜样。 第二部分:中国人的素质在提高。他指出，中国政府已经采取了几项举措，大只500注册1970帮助制造业提高质量，增强创新能力(在他们看来，创新往往意味着“更高的科技”)。 然而，这是一场漫长而艰苦的战斗。有两个原因。 首先，大只500娱乐平台总代理北京的政策并不是为了教育制造商先进的质量理念。相反，它们的目标是促进过程自动化，其结果之一被认为是更好的质量。(据我所见，情况并非总是如此。) 第二，没有思想领袖鼓吹过程改进: 中国本身并没有质量战略，不像日本那样，如果我们要进行比较的话。在中国没有能与戴明(W. Edwards Deming)、朱兰(Joseph Juran)、丰田英二(Eiji Toyoda)、石川薰(Kaoru Ishikawa)或大野泰一(Taiichi Ohno)相提并论的人物。 光从何而来?来自外国客户的要求(有时是帮助)。这就是我所看到的，以一种非常一致的方式。 随着价格上涨，人们对昂贵的质量问题和意外延误的容忍度越来越低。越来越多的外国公司对其中国供应商设定了更高的标准。一些制造商得出的结论是，如果他们想要在未来20年生存和繁荣，他们必须致力于改善内部系统和流程。 正如InTouch的约翰•尼格尔指出的那样，中国成本上升的另一个后果是，许多低利润率、劳动密集型企业转移到其他亚洲国家。这些是生产最低质量产品的工厂类型。从某种意义上说，解脱是件好事…… 你觉得怎么样?这和你在你的生意中看到的一致吗?

大只500代理工资【主管Q:64555253】一个客户问我，给一个中国制造商技术文件时，如何决定在图纸上写公差? 我总是建议进口商定义一个产品规格表。他们经常为设定正确的宽容而挣扎。需要考虑许多因素。 这不是一个正式的指南，但我草草记下了一些想法。 首先，您可能不需要指定产品的每个维度。在你最终指定的那些尺寸上，你可能只需要在其中的几个上有公差(“质量的关键”点)。 现在让我们来看看几个你可能想问自己的问题。 所有产品 制造工艺能达到这个公差吗?如果你购买一个伪造的部分，你要求精度在数百毫米，这是根本无法实现的。是现实的。 产品的“工作”重要吗?例如，大只500娱乐平台总代理如下所示的尺寸必须有相对严格的公差，以使乐高积木按照预期组装。 lego02 竞争吗?获得贵国同类产品制造商的技术规格。这可能是一个很好的起点。 目的国的标准是否允许?有各种各样的标准需要遵守，这取决于你所使用的产品。做好功课，了解这些标准的要求，这些要求通常允许一定的容忍度(例如化学成分、噪音、振动等等)。 一般消费品 如果不是所有的产品都是完全相同的尺寸，大只500注册1970那在美学上有什么不同吗?什么时候产品中不同元素的比例变得不那么赏心悦目了?而且，如果几件产品并排(或堆积)在商店的货架上出售，它们的外观需要有多一致? 用于服装等软性商品 有几种尺寸吗?如果在A测量点上，S的尺寸是10cm, M的尺寸是12cm，两者之间的距离是2cm。一半的距离是1cm。公差可以是1cm。如果“适合度”的精确度对你的品牌很重要，那么可能需要0.5厘米(同样的客户是否需要在从你的品牌购买的几种产品中找到完全相同的“适合度”?) 它对产品的构造有影响吗?对于一些服装，制衣师通常只是为了这个目的而在尺寸图上增加一些测量点。他们应该帮助制造商“做对”，还可以发现可能不容易发现的问题。 设计师还应该考虑什么?