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大只500代理注册向供应商自检过渡:循序渐进

  大只500开户【主管Q:64555253】似乎几乎所有的大型零售商都考虑过让供应商自己检查产品质量。我在《为什么供应商自检在中国越来越流行》一文中写了这篇文章。 显而易见的好处是削减成本。没有必要在每次发货前派人去工厂。 另一个好处是,当这一切顺利时,可以停止“照顾”供应商,迫使他们为产品质量等重要问题承担责任……并有希望激励他们做好工作。 然而,这种方法充满了风险,需要仔细规划。我之前列出了一些风险(供应商自检产品质量的限制): 工厂没有使用相同的检验/测试方法 工厂没有使用相同的检验/测试仪器 工厂随意抽样(例如对同一样品重新进行测试直到通过,或挑选新的样品替换不通过的样品) 工厂写一份“让客户满意”的报告。不幸的是,这种玩世不恭的做法在中国非常普遍,在印度或越南也并非闻所未闻! 正如您所看到的,事情可能会在很多方面出错! 如何从“100%检查这家工厂的批次”到“0%检查他们的批次”? 大多数买家会根据以下三个因素做出决定: 供应商过去的表现(“我们最近没有和他们发生大问题”) 风险分析(“该产品类别不是非常敏感”) 充分的预感(“这样感觉很好”)。 然而,从100%到0%是相当突然的。这需要转变。 大多数人不知道的是,大只500代理ISO 2859-3标准包含的统计数据可以引导你只检查供应商给定产品的25%批次。如果检查失败,它会指示您返回检查每一次返回,然后给出返回跳批方法的规则。这是“100%检查批次”和“完全放手”之间的一个很好的中间阶段。 第一阶段:挑选候选人 下面是一个2×2表的例子,它可以帮助您确定最佳候选人(在右上象限)。 供应商自检最好的情况 第二阶段:确认他们知道自己在做什么,有正确的态度 首先,你可以马上知道他们的态度是否正确。询问采购商以下几点: 他们倾向于分包给不同的外部设施吗? 他们在回应由于质量低劣而引起的索赔时有多诚实? 第二,你需要派一名审核员或工程师到工厂进行评估: 他们最擅长什么类型的产品?(不要给他们不经检查就可以装运所有种类产品的许可证。) 当涉及到采购、制造和仓储时,他们是否拥有所有的基本的良好操作系统和流程? 他们的检查方法正确吗?我之前画过这张鱼骨图——详见对人为因素、供应商行为、QC管理和QC仪器的深入分析。 质量检查中可能出现的问题在这个阶段你肯定会基于你的发现淘汰一些候选人。 第三阶段:找到适合你的公司的模式 这里没有放之四海而皆准的方法。您将需要测试和完善这些元素的正确组合: 抽样——他们要检查100%的货物,还是只检查一个样品(应该基于AQL表格)? 对工厂检查员的培训和现场指导——他们需要了解你的标准,以便能够使用正确的方法和工具,等等。 审计和监视——在没有任何帮助和约束的情况下,您可能不能让他们处理它。培训和授权/认证一些他们的QC员工是很重要的。有多少可以通过电子学习,又有多少必须在现场? 索赔处理-如果供应商报告一切良好,但2个月后发现一个非常普遍和明显的问题,怎么办? 过渡期-你是否想按照我上面建议的跳批抽样计划?在什么情况下你才会有信心完全“放手”。 这意味着你需要从几个供应商开始,大只500代理注册然后做出调整。 如果您想要查看供应商检验员的工作,您可以使用QC报告软件(链接到显示我们的软件的主要优点的信息图表)。 第四阶段:对所有在第二阶段之后找到并留下的候选人展开调查 一旦你确信你有一个好的模式,随着时间的推移把它推广给其他供应商。保持压力!工厂员工有时周转很快……他们可能无法完全脱离业务考虑。

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大只500代理注册了解食品GMP的基本知识

  大只500开户【主管Q:64555253】最近有几个客户问了一些关于食品GMPs的具体问题。我请我们的食品安全专家安妮澄清了一些关键问题。 问:什么是食品gmp ? 食品gmp是食品特定行业的“良好生产规范”。 这些做法是使食品企业生产安全食品所必需的基本操作要求。它们是关于生产安全和健康食品的方法、设备、设施和控制。它们是HACCP、ISO22000和其他食品安全体系的重要组成部分。 GMP要素的例子: 虫害控制 水的供应 垃圾和内脏处理 人员卫生 仓储和配送 问:一些国家是否实施了食品GMP标准? 是的,许多国家在所有相关的食品法规和立法中都非常强调遵守食品GMP。 例如,在美国,食品安全监管从19世纪中期开始,大只500代理食品转基因食品在1986年被专门设计和发布,以取代一般转基因食品。 食品GMP是食品行业客户认证的基本标准。 你可以在这里看到一个例子。 问:制造商如何证明他们遵循了GMPs? 在大多数国家,当你是一家有执照的食品制造公司时,大只500代理注册政府执照检查员会定期对相关场所进行检查,以评估其适用性。食品转基因食品是这些检查的基础之一。 但食品许可证是对转基因食品实施和有效性的一个相对薄弱的证明。因此,一些第三方机构根据不同的国际标准(GMP、HACCP、ISO22000、FSSC222000)提供认证服务,以确保食品生产过程与GMPs的完整性。 问:食品gmp与ISO 22000是分开的吗? ISO22000中仍然包括食品通用食品的概念,但通常使用更广泛的术语“先决条件计划”。 前提方案是维持整个食物链的卫生环境所必需的基本条件和活动,使其适合于生产、处理和提供安全的最终产品。换句话说,就是人类食用的安全食品。 问:食品gmp只适用于食品吗? 是的,只是为了吃。 然而,在像ISO22000这样的食品安全管理体系中,这些要求适用于食物链中的任何组织。 这包括食品物流公司,食品接触材料供应商,卫生服务供应商,等等

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大只500代理注册选择在中国的合同组装商:6个重要的条款需要谈判

  大只500开户【主管Q:64555253】假设您已经找到了一个非常适合您需要的CM,并且您要让他们进行一些组装工作。我已经列出了一般条件,你可以谈判。但是,在使用这样的契约汇编程序时,还需要考虑哪些具体的术语呢? 条款你可能可以和合同汇编人员协商 两个月前,我写了一篇关于你应该选择的制造商类型的文章,并附了一个演示视频。 选择在中国的合同组装商:6个重要的条款需要谈判 其中一个结论很明确:许多目前与OEM制造商合作的公司最好与合同制造商合作。 CM可能是组装你的产品的最佳选择,所以如果你对新产品的合同组装感兴趣,在他们担任合同组装人员之前,你应该考虑与他们谈判以下6个条款: 1. 组件的供应商和价格的可见性 基本上,开卷的采购。这允许你: 拜访这些供应商,评估供应链中不同点的失败风险。 去看看延期或质量问题的根源,大只500代理然后自己做决定。 在需要的地方添加控件或设置备份。 了解你所支付价格的细节(见下一点)。 当然,如果合同装配人员必须运行一个搜索和资格认证项目,以排队这些供应商,你将被要求支付工作。但是你拥有所有这些数据,如果需要的话,你可以把它们中的一些带到另一个汇编程序。 2. 定价结构的可见性 典型的中国或越南OEM供应商不希望你知道他们的价格结构。这是商业秘密,就像他们的供应商名单一样。从他们的商业模式来看,这是有道理的。 真正的合同制造商的商业模式有些不同。他们会分解成本结构,至少在一定程度上分担成本。这在很大程度上保护你不受任意价格上涨的影响,因为他们必须拿出成本上涨的证据。 3.非常低的MOQ 既然你对他们的成本结构有了更好的了解,大只500代理注册而且你可以看到你的产品的材料清单(包括每个组件的最小起订量),为什么CM要给你一个最小起订量? 合理的解决方案是,如果你下的订单是非常低的,如果采购的投入不是一个限制,组装工厂收取固定的安装费用。这一费用应反映出他们在设置生产线、提供所需材料等方面的额外成本。 (显然,一个伟大的制造商会想方设法降低安装的成本。如果你整体下很多订单,有很多方法可以使转换变得更‘无缝’。) 4. 贵公司与主要零部件供应商直接签订的合同 如果你的产量相当大,合同组装商及其供应商很可能会接受这一点。它可以为您提供更多的保护(特别是如果供应商有很多资产),以防他们提供有缺陷的组件。如果你的直接供应商不能赔偿你的损失,你可以直接起诉那家供应商。 显然,最好的办法是与大量的供应商合作。第二件最好的事情是在组装开始前检测并阻止那些有缺陷的材料。不幸的是,在某些情况下,一款糟糕的产品可能会径直进入市场,给你的公司带来很多损失…… 5. 新产品开发的资源 在与CM工作时,一个常见的抱怨是,他们的项目经理有时会因为来自顶级客户的紧急请求而变得非常忙碌。而所有(相对)小客户不得不等待。 你需要确保你的项目经理每周至少能在你的开发和订单上投入X个小时。你可能需要对一些关键资源做同样的事情(例如,工艺工程师等)。 6. 在中长期将生产扩展到几个国家的能力 这可能不是你一开始就需要协商的事情,但这是你可以询问的事情。典型的CM的关键能力之一是构建其客户的供应链。如果你的总部在美国,而且你知道在一段时间后你将需要使你的制造国家多样化,确保你与那些计划向他们的客户提供这些产品的人合作。

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大只500平台注册地址在中国电子产品的可靠性测试:不要跳过

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路我们与许多设计电子产品并在中国制造的公司合作过,但它们往往有一个共同的盲点:对电子产品进行可靠性测试。 为什么电子产品进口商忽视可靠性测试? 进口商往往认为,做伟大的设计,并与合适的EMS供应商合作,将为他们省去很多麻烦。这是真的,确实如此。 他们通常知道需要知道关键组件来自哪里,需要访问源代码,需要访问工厂,需要在发货前进行检查。 他们有时知道建立正确的测试站、进行试运行(对消费电子产品来说称为“PVT”)以及其他一些过程工程工作的重要性。 然而,我始终看到一个盲点:他们中的大多数人从未想过做可靠性测试。 什么是电子硬件的可靠性测试? 这个想法是让产品在极端条件下(温度、湿度、振动……)运行,以便观察它是否/何时失效。理想情况下,测试应该模拟产品的正常使用。 运行这类测试的最佳时间通常是在生产前阶段,即当用于批量生产的所有组件(包括电池管理系统、任何固件等)都可用时。要测试的部件应该用与批量生产完全相同的方法制造。通常称为HALT(高加速寿命试验): HALT应用于产品生产前的初始测试阶段,其主要目的是突出设计中的失效模式和弱点,以便对设计进行修改和改进,消除发现的任何弱点。 一般的方法通常是这样的: 停止过程 通过可靠性测试可以避免哪些类型的问题? 以下是电子产品中常见的三个问题: 一些焊接在PCB板上的元件在运输过程中由于振动而移动(并断开) 电容器有微小的缺陷,只有当产品暴露在潮湿的环境空气中时才会产生问题 电池在正常温度下会停止正常工作(比如西伯利亚的5度) 可靠性测试可以帮助您及时发现这些问题! 这些测试通常会发现在生产后的检查中很少会发现的设计问题(实际上,一旦产品在客户手中,这些问题通常会变得很明显!) 电子产品的通用可靠性测试程序是什么? 让我们以一个相对简单的产品为例,大只500代理1970它只有一个机械元素,但是没有wifi/蓝牙/4G连接。一个好的测试计划应该是这样的。 一)环境模拟 高温 低的温度 在不同的温度下循环 盐雾 b)机械模拟 跌落测试(不含包装) 振动试验(无包装) c)一生中模拟 电机的许多开/关周期 多次按下按钮 d)包装是否合适 跌落试验(附包装) 振动试验(含包装) 它能有多深? 如果您购买了数百万个特定型号的部件,您肯定会想要进行更深入的测试,而一个好的实验室可以帮助您做到这一点。 举个例子,说到电池(我们非常熟悉的产品),大只500平台注册地址这里有一些可以评估的例子: 外部短路(细胞) 外部短路(电池) 自由落体 热滥用(细胞) 粉碎(细胞) 过量充电 强制放电(细胞) 机械测试 设计评估-内部强制短路(单元) 你说… 如果你是电子产品的进口商,你会考虑可靠性测试吗?你是怎么处理的?关于这种测试,您可以分享哪些经验以及它对您的业务的意义? 在评论中留下你的问题或观点,让我知道。

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大只500平台注册地址中国采购:你的销售联系人真的在工厂工作吗?

【主管Q:64555253】大只500登陆线路当我遇到最近开始与中国公司合作的人时,我经常劝他们不要做任何假设。 买家最常见的“发现”之一是……他们认为与工厂有直接合作,但实际上并没有。 从中国采购时常见的欺骗 下面是经常发生的事情: 买家会对阿里巴巴进行研究,有大约80%的机会最终选择一家贸易公司。 销售联系人一直说他/她在“工厂”工作,但他们没有。 供应商的公司名称(将收到货款)是贸易公司的名称。它通常不包括“贸易”或“进出口”等字眼。(它们看起来仍然不像制造商的公司名称,但外国买家很少知道这一点。)另一种选择是,该公司位于香港或台湾,并以“工厂的销售办事处,以便更方便”的名义出现。 购买者不进行研究,一直被误导。 当事情出了问题……整个供应链需要重建时,情况往往会变得清晰起来。 在某些情况下,我们看到了不同的情况: 一个外国买家联系一个真正的制造商。 制造商没有良好的英语口语能力和/或没有出口许可证,大只500代理1970要求贸易公司管理订单。 在这里,贸易公司也没有透露真实情况。 “那么,我不应该在贸易公司工作?” 我并不是说你不应该和贸易公司一起工作。也许你应该。 然而,如果他们用这种类型的欺骗开始商业关系,你可能会有很多麻烦。 如何检测这些情况? 首先,你可以打电话给你的销售联系人(如果你可以使用视频电话,你可以看到他/她的脸,那就更好了),直截了当地问问题: 你是与工厂紧密合作,还是为工厂工作? 如果他们说“for”,问问他们的经理叫什么名字。 问一问厂主的名字。 第二,询问银行账户信息(如果他们不愿意提供,就催促他们,假装你需要在你的ERP系统中创建他们的公司作为供应商)。然后,向他们要商业登记证(是中文的,但要向他们保证你有能看懂的人)。 比较信息。看看注册资本和授权范围。做一些搜索(我在《在中国背景调查的6条建议》中详细地写了这一点)。 工厂审计 另一个有效的方法是询问工厂地址和电话号码,大只500平台注册地址以便安排工厂审核。(需要注意的是,如果你不能亲自来参观工厂,你一定要进行审核。) 审核员可以拍一张工厂大门的照片(通常写着他们公司的名字),问几个问题,要求看你的联系人的桌子,并将他/她的名片与工厂经理的名片进行比较。 有时,在这种情况下,我们也打电话给工厂,从他们那里得到一些细节。在大多数情况下,这是获得真实信息的最佳方式。 例如,如果我们联系到一个不知道她所谓同事名字的销售人员,这就是一个危险信号。(当然,除非工厂很大。) 你的经验 当你从中国采购时,你是否曾被一个冒充制造商的贸易公司所误导?你做了什么来避免这些把戏?有什么建议可以帮助进口商及时发现销售联系人的真实情况吗? 请在下面的评论中告诉我。

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大只500平台注册地址尺寸控制:检验员应该写下他们的发现吗?

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路几年前,我写了一篇关于尺寸控制的文章,讲的是在检查服装和精密机械件等物品的尺寸时,要求检查人员写下他们发现的精确值的局限性。 首先,你在报告中读到的数字不一定是真实的,我列举了许多这种情况发生的方式: 使用没有校准(精度差)或缺乏精度的测量仪器 无意的人为错误(误读仪器或误写发现结果) 舍入:检查员没有写下确切的发现(丢失准确性) 畏缩:检验员发现样品稍微超出公差限制,但输入时刚好在公差限制之内 作弊:检查员没有检查他/她应该检查的部分,并且编造报告的数字 其次,写下这些数字会花费更多的时间,而这并不总是必需的。 我的结论是寻找“捷径”,只要它们是合适的。 质量检验员可以使用的两个捷径示例 这里有两个例子: 对于机械部件:使用一个不通行的规,大只500代理1970或一个检查夹具 对于软质商品:堆10个,看看是否有一致性 一个读者的经验有利于写下发现 一位读者上周写信给我,分享了他在这个话题上的经历: 将测量结果记录下来,无论是机械师还是检验员,都是一项基本的学科,与靠记忆和口口声声测量而不是记录测量结果的人相比,记录测量结果本身就能显著提高效率。 我并不是在讨论事后需要的可追溯性。我指的是正在进行的机加工和生产检查+第一次装配和其他检查。 特别:观察目标维度的行为规定的蓝图在写你的测量数字旁边(例如)自动提出了一种硬视觉自检两岸的方程:你开始理解目标维度+当你加工功能是测量你(看着和保持你的头)内联与目标维度,无论它是一个机械师或质量检验员在做检查吗? 这个简单的技巧我见过多少次了,大只500平台注册地址我已经记不清了。在蓝图上把你的测量量写在目标尺寸旁边,防止事情进一步发展之前出现意外的错误。 机械师或检查员,因为它正在发生。 我看到过反对把这些事情写下来的争论,“因为有人可能写错了,所以不值得去做!”,而忽略了那高高在上的%的收益,因为从理论上讲,不是绝对的100%“固定”意味着50%、70%、80%或90%的收益是不值得的。(显然) 在图纸或其他文件上写下你的尺寸,机械师或检验员。 你会很高兴第一次出现“问题”时你就做了,而每个人都在试图找出根本原因,以及哪里出了问题和哪里出了问题。 这很有道理。输入好! 我同意,特别是对于第一篇文章的验证。把结果写下来。确保一切都在公差范围内,或寻找偏差的原因。 然而,我认为作为PPAP/新产品导入过程的一部分,最理想的是要准备一个检具来(1)检测超出公差的零件,(2)定期进行自身验证。对于大系列(非常大的量)尤其如此。 你会同意吗?

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大只500平台注册地址不要把不成熟的产品设计寄给中国制造商!

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路作为我们设计支持服务的一部分,我们已经与许多计划在中国制造的发明者进行了交谈。 很多人不理解的是,有几个步骤是不能跳过的,尤其是在产品设计和开发阶段…… 中国制造业的步骤不应该被跳过 在中国开始一个制造项目时,发明者不应该忽视这个重要的过程:* 产品概念,包括目标客户、分销、定价…… 产品设计(他们通常有第一个设计,但不总是很成熟) 测试设计背后的假设的原型(例如良好的用户体验,认证的可能性…) 前期制作过程工程 大规模生产 *(记住,这不是一个现成的产品。这是一个全新的产品。它越独特、越复杂,不确定性就越高。 我的中国制造商能帮我完成所有的生产步骤吗? 如果你打算与一家中国制造商完成上述所有事情,你可能会遭遇灾难性的遭遇。他们是制造商,他们的商业模式是生产,而不是花6-12个月在开发上。 你的产品设计越先进,你的项目对任何工厂就越有吸引力,你快速进入市场的机会就越高,而且不会出现严重的质量问题。 下面是我们所说的“不成熟产品设计”的几个例子 您是否发现您的项目属于这些类别中的任何一个?不成熟的设计示例 1. “只有概念”的情况 一个人会联系设计公司,解释一个粗略的概念(“和XYZ品牌的产品一样,有着优雅的设计和漂亮的材料”),大只500代理1970但他什么也展示不出来。或者他在餐巾纸上画了什么。 这可以适用于一些产品类别(如服装),并与合适的制造商或贸易公司合作。对于机械和电子产品来说,这是行不通的。 这些人通常认为他们所需要的只是一个原型(当然只有一轮原型,因为他们看不到困难),所以他们可以展示它并获得一些市场兴趣。同样,在这个阶段缺乏市场验证是一个大问题,没有好的中国供应商会在这类项目上花费时间。 2. 不了解当前的竞争空间 这是产品设计的一部分。如果你认为你能以较低的价格批量生产和销售比现有厂商更好的产品,但你却不能引进新的想法来削减成本,这就表明你思维不正常。 一家公司需要足够的资金和足够的利润来购买第一批产品,来建立基础,并从这个基础上发展壮大。它需要为广告、分销和销售付费……如果你资金不足,你的企业可能不会走得太远。 这实际上从一开始就是一个阻碍因素。中国的制造商,以及设计公司和原型公司,可以匹配模式。他们已经看到项目犯了一些错误,并且失败了,如果他们把你归入“可能会失败”的类别,他们就不会有动力去帮助你。 3.没有明确的目标市场 如果你有一个设计,但你不能解释谁会买它,这是一个问题。 一些发明家告诉我们,他们会“把它放到Kickstarter上”,看看它是否会流行起来。对了,他们也不知道要为筹备一场很棒的Kickstarter活动付给中介多少钱。 同样,你不能激励设计或原型设计公司让他们最好的人参与你的项目。他们把你归类为“很有可能什么地方都不去”。 4. 工业设计(ID)已经完成了,但没有别的了 ID是首先要正确处理的东西之一,这是件好事。希望有公差,还有一个3D打印的原型。 让我们以一个电子产品为例。任何制造商需要的基本信息是: 特性的详细描述 带有规范的组件列表 产品架构(组件如何连接在一起) PCB原理图 外观和工作相似的原型 测试站 时间表和数量预测 如果您没有从事过这些工作,而希望制造商自己完成所有这些工作,那么您将承担非常严重的风险。 你可能花了一年的时间和一个供应商合作,最后却放弃了。你可能会看到他们(用你的钱)投入生产,生产出一批无法销售的不合格产品。每件事都比你想象的要花更长的时间。 有捷径吗? 不是真的。 有些人决定与ODM工厂(已经生产非常类似的产品)一起开发定制产品。有时它的工作原理。有时这是一个非常危险的陷阱。 我们看到过这样的情况: ODM工厂尽其所能地学习,大只500平台注册地址他们进行开发,目的是在现有的分销渠道中自己销售产品 买方犯了一个巨大的错误——没有让供应商签署一份强制执行的协议,规定不披露、不使用和不规避。 买家提供设计灵感和市场相关知识。他们培训制造商,让他们对产品有更多的了解。 最后,买家意识到他们被困住了,他们的想法正在被执行,而他们对此无能为力。 接下来是什么? 如果你是一个发明家、硬件初创公司或有设计想法的企业,但你属于上述类别之一,那么你可能会有一些问题,关于如何改进和准备你的产品设计,以使你的生产能够顺利、快速、预算内地进行。留下评论让我了解他们。

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大只500平台注册地址电子视频:为进口商介绍PCB, PCBA和SMT工艺的基本知识

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路越来越多的产品(包括消费品和工业/商业用途)包含电子部件——从洗碗机到遥控器,从小玩具到功能性核磁共振设备。如果你开发/购买的某些产品是这种情况,你需要了解一些基本知识。这就是我们准备这一系列电子视频的原因。 1. 印刷电路板基础 主题: PCB和PCBA之间的区别 PCB结构(轨道;镀层:丝网、焊锡掩模、铜、基材) 2. SMT流程,第1部分 在这个视频和接下来的两个视频中涵盖了在PCB上放置和焊接组件的过程。在这篇文章中,我们概述了表面贴装技术的过程,并介绍了SMA的这些步骤: 锡膏在PCB板上的应用(通常是板的形状),以及模板应该如何工作(附图) 基于基准标记的组件放置-包括主要类型的挑选和放置(芯片射手,柔性放置),大只500代理1970最常见的真空喷嘴和握把,自动化检查方法)顶部视觉,和AOI)。 3.SMT流程,第2部分 在这第二段视频中,我们将解释这些步骤是如何工作的: 回流焊(加热和冷却阶段) 清洗焊剂残留,并避免一些例子的情况 4. SMT流程,第3部分 最后,我们看一下电气测试,这是确认PCBAs是否已正确制作的必要因素。 在线测试的主要类型有: 飞针 制造缺陷分析仪 自动化x射线检查 第一次样品检验(用显微镜) 功能测试 老化测试 5. PCBA检验方法,常见缺陷 最常见的缺陷来自这些原因: 锡膏问题-可以通过检查锡膏放置过程来检测模具调整,大只500平台注册地址检查刮刀的速度和压力 挑选和处理真空度损失、喷嘴短或磨损、喷嘴粘着、检验不合格率高、元器件和PCB的ESD损坏等问题。 焊料波峰问题,如桥接、上、下角焊料不足、去湿或不湿、焊料空隙、焊料跳跃、冰柱、旗/角、掩膜焊料等。 我们列出了所有这些问题的常见原因。这些是我们在审核EMS供应商时要检查的要点。 6. 电子产品可靠性测试 可靠性测试,包括停机和HASS测试,在电子产品中非常常见。您不希望它们在投入使用后很快停止运行! 我们在高水平上解释了可靠性和耐久性的含义。我们涵盖了导致产品失效的三个最常见的原因: 温度和湿度,以及环境测试示例 振动 机械冲击 * * * 我希望你现在有更好的装备与PCB, PCBA和电子组装制造商工作!稍后我们可能会更深入地讨论并扩展这一系列视频。如果您对不同主题的新电子影片有任何要求,请在下方发表您的意见,让我们知道。

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大只500平台注册地址QC未发现的问题:7个中国检验员常见的故障

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路质量检验员和我们一样都是人,虽然他们通常不太可能让重大的质量管理问题漏网,但这是可能发生的。 让我们研究一下这种情况发生的原因和方式,以及如何减轻或停止这些错误…… 什么会导致专业的质量检验员错过QC问题? 在装运前进行质量检查就像一个过滤器。它不会在100%的时间捕获100%的问题。但在90%的时间里,它应该能够捕捉到大问题。 越来越多的进口商对QC检查的价值不再抱有幻想。他们中的许多人认为(而且,取决于他们与谁一起工作,他们不一定是错的),只有不到90%的大QC问题被检测到。 他们通常认为贿赂是这种缺乏效力的主要原因。然而,我不同意。 我在下面列出了中国检验人员有时没有注意到客户眼中的重大质量控制问题的主要原因。 检验员遗漏qc问题的7个原因 1. 懒惰和缺乏纪律 大多数专业的检查员都犯了这个错误。 例如,他们不会从每一面和每一堆纸箱的高度挑纸箱,这不仅可以节省时间,也可以避免给工厂带来麻烦。 这里实际上有两个独立的问题: 他们走捷径是为了走得更快 一个很常见的例子:在目视检查或测试期间,大只500代理1970他们经常没有检查足够多的样本。 因此,他们的报告是基于他们的猜测,在检查了比他们的QC计划要求的小得多的样本量之后。统计计划没有得到尊重,在最坏的情况下,这份报告毫无意义。 他们不愿意打扰这家工厂 他们中的许多人已经厌倦了战斗。他们希望在一个轻松的氛围中工作,享受一顿美味的午餐,避免在供应商投诉后为自己辩解。 例如,在拆箱过程中,他们让工厂自己检查(和修理)样品。他们假装没看见这个小游戏。当然,许多问题在检查前都得到了纠正。 这是贿赂吗?是的,没有。这里有更多关于这种现象的信息。 2. 缺乏训练 当他们需要检查服装时,一些质量控制机构认为派遣对纺织品了解非常肤浅的检查员是没有问题的。一些有经验的客户看了QC报告后可能会怀疑,但很难证明。 这些检验员测量速度很慢,所以他们要求工厂测量,然后把他们听到的写下来。哦,还有很多问题是他们未经训练的眼睛无法注意到的。 这只是一个例子。电子产品、陶瓷、家具等也是如此。 3.错误的校准 正如我上周所写的,QC检验员不能遵循不同的质量标准。 如果让一个惯于检查廉价产品的检查员来监督高档精品店销售的产品的生产,他会得出什么结论?“一切都很好”。原因是,这比他平时看到的要好得多。 不幸的是,高端买家可能会看到对他很重要的缺陷,而这些缺陷在检查过程中完全没有被发现。 如果你与为廉价买家(促销品,南美的大众市场…)工作的QC公司合作,不要让他们检查高质量的产品。 4. 检查时机不佳 很多买家不明白为什么只有一次最终检验(生产结束后)才能确认一批货的平均质量。 包装好后,可以清点数量,可以随意挑选。工厂不能玩游戏。 经常发生的是供应商迟到。当只有20%的货物完成时,工作就完成了,并且可能包装了1或2个纸箱。工厂很容易隐藏有缺陷的产品,声称它们还没有生产出来。 在这种情况下该怎么办?由供应商负责的复检。当然,大多数中国供应商假装不明白他们为什么要为重新检查买单,因为工作已经完成了。 所以你现在应该考虑给你的QC机构/工作人员的指示:在这种情况下他们应该中止任务吗? 5. 匆忙的工作 当一个督察在紧张的时间压力下,他被迫采取一切捷径,他可以。实际上有两个独立的问题: 5.1检验员经理决定不现实的抽样计划 这种情况发生在允许客户在在线预约系统中选择抽样规模,或者QC公司不敢对客户说不。它经常发生在高峰时期,比如中国新年之前。 我看过抽样计划,有8个不同的产品参照进行符合性检查,有315个目视检查,一个人天!结果与1.1点相同:工作没有完全完成,报告毫无意义。 5.2检查员本人压缩了工作时间 在一些匆忙的工作之后(见5.1点),检查人员知道他们可以在2小时内完成。 他们中的一些人得出结论,他们可以在早上(为雇主)做一份工作,在下午(自由职业者)做一份工作。这是一个非常危险的习惯! 6. 腐败 是的,腐败发生。特别是在具有以下特点的情况下: 涉及的金额相当大, 进口商对供应商施加很大压力,要求他们及时发货, 有问题是可以接受的(根据检验员的判断),但不符合客户的规格。 我已经在前一篇文章中描述了腐败的工作方式。问题是,大只500平台注册地址它并不像大多数人认为的那样频繁。 7. 不清楚或不完整的规格 如果您不沟通详细的需求,如果您不能确保检查员手中有参考样本,那么您就是在自找麻烦。 这似乎是显而易见的。但是数以百计的不专业或没有经验的进口商犯了这种错误。在中国采购的游戏中,让另一方猜测一些信息绝对不是一个好主意。 本产品规格模板可以为中国进口商提供更好的规格。 * * * 哦,那工厂干扰呢?我没有把它列在这个列表中,因为一个不走捷径的检查人员(见上面的1.1点)将会避免它。如果无法避免,则应中止作业。 你觉得怎么样?我是否忘记了一个影响质量检验员发现QC问题的重要原因?

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大只500平台注册地址中国仍然是新和复杂制造项目的最佳选择

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路史蒂夫·迪金森(Steve Dickinson)写了一篇文章(《把制造业从中国搬到哪里:你要去哪里?》),这篇文章让我想到了复杂的制造项目和中国。 他概述了中国如此迅速成为“世界工厂”的主要原因(尤其是从1992年到2005年),无论大小买家都一样。 其他低成本的亚洲国家现在也在试图效仿这些成果,吸引制造业,它们似乎专注于降低税率。以下是我最近发现的关于这个话题的两篇文章: 印度将新制造设备的税率降至15%(9月20日公布) 泰国提供50%的税收优惠以吸引制造商逃离中国(9月7日公布) 然而,中国的情况已经发生了很大的变化。乔布斯写道: 从2005年开始,中国开始逐步废除这一制度,直到今天,中国已经成为一个高税收、高支出、严格监管的经商场所。中国政府现有的激励措施,现在侧重于推广高科技、高附加值、低就业率的产品:与之前的计划完全相反。即使在考虑低技术含量制造业的地区,激励措施也完全集中在将制造业推向中国不发达的西部地区。 这种变化的结果是,许多制造商已经忘记了让中国建立出口导向型制造业基地的那种激励计划。这一变化的另一个结果是,对许多制造商来说,中国不再是一个有吸引力的地方来开展他们的制造业务。因此,来自中国的搬迁肯定会发生。目前与美国的关税争端只是加速了已经存在的进程。 现在,让我分享一下我们在实地看到的情况。我们有很大一部分客户在美国,尽管经历了贸易战,我们的中国业务仍在持续增长。 其中一个原因是,我们倾向于与中小企业而不是大型集团合作,大只500代理1970而将制造业转移到另一个亚洲国家对中小企业来说是非常困难和有风险的。购买了数十亿美元商品的公司在转换货源时要容易得多。 为什么我们没有感受到任何“让我们离开中国”的压力? 我们一直在支持越来越多的硬件初创企业,这些企业正在开发新的电子和/或机械产品。这些公司面临的问题比潜在的关税更大: 他们的首要目标是确认他们的新产品在合理的价格上有需求。 下一个目标是使第一批产品尽早上市。通过这种方式,他们可以获得客户的反馈和资金,从而推出第二批产品……没有竞争对手能打败他们,获得所有的关注。 如果产品在技术上特别复杂,在烧钱过多之前确认概念的可行性是非常重要的。 其他需要解决的障碍包括认证、保持低组件和组装成本、防止IP泄漏、避免质量问题等等。 如果他们在所有这些方面都取得成功,他们可能会有足够的利润来吸收关税(记住,他们销售的新产品没有直接竞争)。而且,如果需要的话,他们可以将成熟产品的生产转移到越南——这比在那里开发和制造第一批产品要容易得多。 在复杂的制造项目方面,中国真的比其他亚洲国家更好吗? 我们研究了胡志明市和曼谷等地。但他们就是不能提供我们客户需要的东西。 我们的原型工厂位于东莞的一个新工业区(深圳机场稍北一点)。它正好位于中国最大、最有经验的制造业中心。 以下是一些我们的客户已经欣赏到的好处: “快速而肮脏”原型的粗糙组件可以在淘宝上订购,并在24小时内收到。 好的供应商经常可以在附近找到。例如,大只500平台注册地址在同一栋建筑中有一个很棒的注塑车间和一个很棒的电镀车间(电镀和PVD都有)……这使得讨论、跟进和问题解决变得更加容易。 在各种各样的流程中拥有当地的专业知识。深圳/东莞/惠州地区已经为外国客户服务了30多年。 越来越多的制造商渴望业务,并将接受小订单。15年前,当来自海外买家的订单大量涌入时,这要困难得多……如今,在其它东南亚国家也很难做到这一点。 在深圳地区,工装和某些产品/工艺(如PCBA)的价格比其他亚洲国家更具竞争力。 由服务提供者、实验室等组成的网络,可迅速有效地提供支持。 良好的基础设施(如果你需要连接到中国以外的网站,互联网除外)。大多数货物发出去都没有问题。容器不“消失”。 另一个可能有意义的地方是台湾。我们在越南、泰国、印度尼西亚和马来西亚都没有见过这种情况。 它可能很快就会出现在那里。然而,离开中国的制造业活动却零星地分布在这些国家中,我想知道一个新的制造业中心是否真的会在胡志明市这样的地方形成。 你看到了什么?你是否同意我的观点,或者你是否认为中国在复杂制造业方面已经有了辉煌的一天?请留言告诉我。