【主管Q:64555253】大只500开户在20世纪90年代争相将生产外包给中国供应商的过程中，许多美国和欧洲公司失去了一些核心竞争力……他们再也不能将这些业务外包给中国。 我在克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)写的一本书中看到了这段话。它很好地说明了这种风险。 华硕找到戴尔说:“我们为你们制造这些主板，做得很好。你为什么不让我们也为你组装整个电脑呢?组装这些产品并不是你成功的原因。我们可以把剩下的制造业资产从你的资产负债表上拿掉，这样我们就可以把成本降低20%。” 戴尔的分析师意识到，这也是一场双赢…… 随着戴尔将其供应链管理外包出去，大只500代理注册以及电脑本身的设计外包出去，这个过程还在继续。戴尔实际上把个人电脑业务的所有业务——除了品牌——都外包给了华硕。戴尔的净资产回报率变得非常高，因为它在消费者业务方面的资产所剩无几。 然后，在2005年，华硕宣布创建自己的电脑品牌。在这个希腊悲剧的故事中，华硕把它从戴尔学到的一切都应用到自己身上。它从价值链中最简单的活动开始，然后，通过一个又一个决策，每次戴尔将剩余业务中价值最低的下一个活动外包出去时，华硕都会为其业务增加更高的价值活动。 听起来熟悉吗?这种情况在许多行业都有发生。比如，在欧洲找一家可以生产毛绒玩具的工厂，大只500代理结果只能在亚洲的某个地方买，可能是在中国。 现在，西方数以百万计的企业家正在寻找产品，以便在亚马逊上购买他们的品牌，而你培训过的供应商将为你的产品提供服务，就像他们为你提供服务一样。

  【主管Q:64555253】大只500开户1970在过去的几个月里，我在SynControl博客上写了一些文章，介绍了不同产品类别的不同之处。 我将在下面列出它们，并总结每个行业在质量检查方面的具体内容。 机械产品 通常有许多度量值需要检查。你应该问问自己: 什么是真正的CTQ(质量的关键)，什么不需要检查? 在一个给定的批次内是否有典型的变化，或者在每个过程中只检查一块是可以的吗? 我们需要记录准确的值(用于统计分析)吗?或者一个OK / Not OK的结果可以吗?去/不去表是伟大的时间节省。 一些统计指标和图表是常用的，如我链接的文章所示。然而，如果没有适当的MSA(测量系统分析)来确认测量结果在某种程度上是相关的，这并没有多大意义。 最后，对产品的目视检查，以及对标签和包装元素的检查也不应被忽视。这不仅仅是测量的问题! 服装 从2005年到2010年，我在服装行业单独或主要工作了很多年。我一点也不讨厌那个行业。但我得说，我还没有遇到过比这更落后的人。他们倾向于抵制任何新的思维方式，任何新的方法和技术。这就是为什么许多检查员仍然使用纸和笔，有些甚至不能拍摄清晰的数码照片…… 我发现对服装检验员进行严格的程序培训是非常重要的。这里有两个例子，他们在开始做质量管理工作时应该非常小心，而不是匆匆忙忙地快速完成工作: 他们把样品从纸盒里拿出来，看看挂在衣架上的样品，大只500是什么平台然后把它们平摊在桌子上……有什么问题吗?有什么令人震惊的事情吗? 当玩第一块的时候:这里会出什么问题?设计师根据PP样品写了什么? 一个永无止境的挫折是记录测量的时间，通常是在从“技术包”中取出的Excel表格上…… 家电 家用电器的购买者通常会购买一系列产品，其中很少有人是专门生产烤面包机或微波炉等产品的。 每个产品都有很多细节需要检查，非常有条理是很重要的。开发特定于类别的检查列表，加上一些检查点，以说明该产品类别中从一个模型到下一个模型的差异，这是有意义的。 问题通常是这样的。全部检查一个模型需要时间。而报告检查(包括照片、记录的数据……)几乎要花费同样多的时间!这就是专门的报告软件可以提供很大帮助的地方。 如果供应商比较大(中国有很多大型家电制造商)，可以要求他们采取纠正措施。(不幸的是，大多数中国小工厂不能指望自己做到这一点。)良好的后续纠正措施是非常有帮助的。 家居装饰产品 在许多情况下，检查人员会查看公司的目录以获得规格!这就是许多公司的营销驱动。 需要检查的sku通常超过10个——有时超过50个。那种柳编篮20件，那种柳编篮60件，等等。这意味着两件事: 有一个时间限制——总体价值不高，所以检查人员通常最多只能在1天内完成工作。他们无法深入。 所有这些不同的产品并不总是在同一家工厂生产的。他们可能来自邻近村庄的10个不同的家庭!跟踪什么东西从哪里来是不可能的。忘记质量改进计划——如果有很多问题，只要换到其他供应商… 家具 在家具方面，甚至比在服装方面，买家往往希望使用自己的QC团队。人们对第三方检验公司派出的员工缺乏信任。 用快递送一个文件柜或一把椅子是不实际的。样品的批核通常是在工厂进行的。批次相对来说比较小，大只500平台注册地址而且产品会占用很多空间——有时候对于一个小工厂来说太多了! 当涉及到质量控制时，重要的是区分: 现代家具相当简单。 古董家具通常是有意添加一些不完美的东西，所以对什么是预期的和什么是“好”的很好的理解是必须的。 装运监督也更加频繁，因为产品的包装和堆放方式对到达时的质量有很大影响。 促销礼品 这是一个相当复杂的类别!它实际上包括三个子类别: 根据客户的需求赠送商品——它们只需要“看起来不错”，这一切都是关于速度和成本控制。 构成目录的一组稳定的产品——从同一组供应商购买时，更容易确保质量。 高端品牌的配件和包装-质量是必须的，检查要非常仔细(详细的检查表，每个库存单位1批，完整的报告…)

  【主管Q:64555253】大只500开户1970这封邮件是转发给我的，没有标识供应商或客户。我觉得这对我们的读者来说很有趣。 我被告知它是由一个西方拥有的贸易公司的项目经理写的。买方要求一定程度的透明度(谁是子供应商，零部件的成本是多少，制造成本是多少等等)，供应商的回应如下。 实际上，这是一个非常好的描述通常的商业行为，直接从马的嘴。我在一些段落之间插入了我的评论。 它是这样工作的。我们有现有的零部件供应商。我们与他们签订特殊合同，这些协议中包括了保密条款。不得披露生产单价。我们与其中一些供应商有长期的合作关系，他们提供给我们的价格是他们不会提供给其他人的。由于合同关系，我们不能透露价格。我们向客户披露的是最终产品的价格，其中确实包含了与我们的运营相对应的加价。 整洁的理由。当然，这种情况意味着客户不知道“用来支付运营成本的加价”是多少，很难对最终价格提出质疑。 我们理解你想要透明度。但是对于这些数量，大只500是什么平台其他工厂也会告诉你。只有那些一个月购买数百万件艺术品的买家才可以要求开卷政策。 我不同意这一点。无论规模大小，都有可能找到一家披露更多信息的中国工厂。 你可以做的一件事就是参观我们的任何一家工厂，询问有关他们的信息，检查你们的产品质量等等。有一件事你不能要求定价。这与我们的商业模式和我们签订的合同不兼容。 如果这是真的，这已经比大多数中国贸易公司提供的更好了。这里没有问题。 这些商业实践的含义是什么? 理论上，大只500平台注册地址客户可以验证子供应商知道自己在做什么，但假设客户只是信任贸易公司。毕竟，如果贸易公司为这项工作收取保证金，进口商为什么还要再做一次呢? 我们强烈支持您在中国的整个供应链都能得到关注，如果有必要的话，还可以管理组装业务。 供应链的可见性 在此之前，我列出了买方让供应商“拥有”并隐藏下级供应商所承担的主要风险: 故障风险(例如，关键的子供应商被淹，在3个月内无法找到替代品) 不良公关风险(例如，当一个品牌听说在倒塌的工厂废墟中发现了其商标，尽管该工厂并非直接和授权生产商，但仍造成数百人死亡) 无效率(例如，由于缺乏沟通而导致库存过多，或多个供应商分别从同一次供应商处购买相同的组件，尽管聚合的需求会带来更好的价格) 质量问题(例如，组件未经买方批准而更改，并在用户手中造成故障) 一个好的经验法则可能是，依赖于非战略性产品的供应商，但一定要把你公司不能搞砸的产品的所有信息都掌握在手中。

  【主管Q:64555253】大只500开户1970这篇文章是我们在过去几个月里发表的关于中国供应商的认证和资格的系列文章的总结。 以下是文章列表: 背景调查 访问前要问的问题 评估工程能力 现场、主观评估 工厂现场质量审核 现场社会合规审核 工厂流程和系统审核 工厂测试设施 深入的尽职调查 中国供应商审查第10部分:定价、谈判、合同 它并不详尽。我可以包含许多其他的危险信号，例如在RFQ过程中，在原型设计过程中，等等。 我还想指出一些较老的文章，大只500平台注册地址它们很好地补充了这个系列: 不能只对一家供应商进行认证。做个备份，以防事情不顺利。 中国供应商意外提价是很常见的。做好准备。 你有过不好的经历吗?不要再订购。去你的备份。 确保你的质量控制策略适应每个供应商的可靠性。 随着时间的推移，大只500是什么平台开发你的关键供应商可能是很有意义的。 当你开始与供应商合作时，跟踪关键指标并给予反馈。

【主管Q:64555253】大只500开户1970自从2009年我第一次踏上中国，我就觉得自己迟到了。自从8月份那个酷热难耐的日子以来，我就不断听到人们说，这个国家因高昂的价格而被挤出制造业市场只是时间问题，它已经准备好从事更有利可图的活动了。 大约一年前，我和两个从家乡来的朋友坐在一起，他们来上海参加一个贸易展。他们专注于向中国销售产品，并因此获得了可观的利润。 两杯啤酒下肚后，其中一人问我，考虑到我们专注于制造业和出口(或者进口，如果你是从海外读到这篇文章的话)，我们在中国的业务是否还有未来。 他接着问我，我认为中国还能保持竞争力多久。 “两年?不超过五年?” 我想我甚至没有回复。 人们看不起制造业。他们认为买东西是一种高尚的行为。人们谈论“消费者”和“以消费为基础的经济”。然而，制造业是经济的核心——我相信在中国仍将如此。 在这篇文章中，我分享了我对中国制造业未来的看法，并解释了为什么深圳的发展可能预示着整个中国。 深圳的例子表明，不断上升的成本是可以吸收的 我记得2010年第一天我第一次来到深圳。我第一眼看到这个城市就讨厌。我唯一快乐的时刻是终于登上回上海的飞机。 但那是7年多以前的事了。 我记得当我在2015年初回到深圳的时候，我立刻被卖掉了。很明显，这项工作已经进行了很长一段时间，但深圳在这十年的头几年确实有所发展。 我知道中国其他很多城市都是这样说的，大只500是什么平台但我从未感觉上海在同一时间发生了这么大的变化。 让我们回到深圳。 从东方的腋窝到制造业的世界冠军。上海或许是中国大陆领先的金融中心，但几乎没有进入全球前十。 然而，深圳可以说是世界制造业之都。如果你问我，这是中国皇冠上的宝石。 2015年，有些事情发生了变化，我并不是唯一一个注意到的人。 2015年和2016年，深圳开始受到世界各地媒体的广泛关注。主要是在彭博社(Bloomberg)和其他商业出版物，但也包括《连线》(Wired)和其他更关注生活方式的媒体机构。 然而，情况并非总是如此。 在这一“启示”之前的几年里，我不断听到人们说，政治和商业领袖迟早会意识到，制造业已经过时，消费者债务和金融计划才是未来。 既然可以建立一个“消费型经济”，为什么还要工作呢? 当时的想法是，深圳的制造业成本无论如何都会变得过于高昂，导致供应商大批涌向河南、四川和江西等省份。甚至可能远至新疆，只要他们能在成本上节省几个百分点。 是的，这些年来成本确实上升了。政府将最低工资标准同比提高了约20%——尽管起点较低。他们在收税方面也变得更有效率，从而将成本推得更高。 然而，深圳占了上风，深圳大迁徙的预言从未发生。这不仅适用于高科技产业，而且往往停留在深圳或深圳附近的低附加值产品也适用。尤其是在宝安区。 相反，深圳变得更加强大，甚至比以往任何时候都更加专注于制造业(随之而来的是金融、IT和其他更有魅力的行业)。 也许我该直说了 增加的成本可以用提高的效率来抵消。在这方面，深圳的供应商还有很长的路要走，但我认为有明确的证据表明，尽管成本不断上升，他们仍然能够保持竞争力。 随着深圳的生态系统变得越来越复杂，这一迹象表明，材料、零部件和合格劳动力的可用性与成本同等重要。确实有一个上限，但我认为，对于制造业企业和整个生态系统来说，深圳的经济承受能力还没有接近极限。 这适用于整个中国吗?这确实是一种可能。 东盟要成为真正的竞争对手还有很长的路要走 我看到越来越多的客户从东盟国家的供应商那里购买产品。尤其是越南。为了我的新项目——AsiaPropertyHQ.com，我将在11月前往西贡(只是出于某种原因，听起来比胡志明市好得多)。 虽然越南看起来确实很有意思，但东盟作为一个整体，能对作为世界工厂的中国构成严重威胁吗? 就东盟而言;我认为主要的问题是政治和经济的统一。 当泰国政府不接受菲律宾的零部件和材料制造商免税出口时，东盟能建立一个有竞争力的制造业基地吗?反之亦然? 当马来西亚向柬埔寨和越南等生产成本低得多的较贫穷国家开放单一市场时，马来西亚能接受自己的工业将遭受损失吗? 我们还没见过这个。因此，东盟制造商往往依赖于中国的零部件和材料供应商。其中许多公司总部位于广东省。 这并不一定是坏事，但它使东盟很难在交货期和价格上与中国竞争。 因此，我认为东盟作为一个整体将很难成为一个真正具有竞争力的中国替代品，除非他们建立一个共同市场，使劳动力和贸易能够在一定程度上自由流动。 许多人喜欢嘲笑欧盟，但请记住，作为一个整体，欧盟是世界上最大的市场和出口国，并且在建立产品标准(甚至非欧盟国家也被迫采用)和共同市场方面非常成功。 在中国，供应商可以从全国各地的企业集群购买材料和零部件，无需国界和进口关税。同样的情况也适用于欧盟和美国。当然，规模越大不一定就越好，但企业必须能够方便快捷地采购零部件和材料。 在泰国，你甚至不允许拥有企业的多数股份 2011年，当我在中国创办我的第一家公司时，我选择了让一位中国股东入股。直到今天，我们还在一起工作，我们的所有权各占一半。 现在，如果我在泰国，就不会发生这种情况。 外国股东的持股比例不允许超过49%。我可以在任何时候被当地的大股东否决。 而且，你需要雇用4个当地人，每一个工作许可证签发给一个外国工人。 祝你找到会说英语的网络营销专家或其他重要的人好运，你今天需要竞争。 信号很清楚。泰国不需要你。如果他们的人均GDP停留在90年代的水平(考虑到通货膨胀)，并且增长率只有2%，那也没有关系——他们不需要你，也不需要你。 现在，这不是整个东盟的情况。特别是马来西亚和新加坡，大只500平台注册地址可以说比中国开放得多，但仍存在问题。 但在中国，情况并非如此，这也是为什么我们看到像Brinc这样的硬件加速器的原因之一。io和PCH国际。更不用提博客所有者的公司CMC consultants，该公司帮助制造商改善运营。 结论 在这个星球上，没有一个城市或国家是万能的，注定会永远成功。这不是重点。 但中国，尤其是深圳，确实做对了几件事: 发展一个由大大小小的零部件供应商组成的生态系统(每一个小车间都很重要——不仅仅是跨国公司)。 基础设施。 人民和法律框架(可以改进，但要比东盟的平均水平好得多)。 在未来的许多年里，中国仍将是亚洲最大的制造业国家，我认为中国至少需要10年或20年才能与东盟或印度匹敌。 然而，时间紧迫。目前，低成本自动化和3D打印的发展速度比东盟和印度都要快。 关于弗雷德里克·Gronkvist 格隆奎斯特(Fredrik Gronkvist)是驻上海的瑞典企业家。他是中国门户网和亚洲地产网的联合创始人。

    【主管Q:64555253】大只500开户1970一段时间以来，中国政府一直在检查和关闭工厂，但其全面影响似乎已开始显现出来。供应链中断，许多生产线停产，越来越多的进口商遭受长时间的延误。 关于这个主题的文章不少。以下是最近的一些(都在9月份出版): 中国将向北京周边城市派遣100多个污染检查组(南华早报) 中国处罚18000家污染企业 中国的环保措施导致铅需求激增导致供应枯竭(路透社) 我想我应该写下对我经常被问到的问题的回答。这是基于许多来源(供应商，我们的团队，客户等)的传闻，所以我不能100%确定任何事实。 问:到底发生了什么?工厂永远关闭了吗? 有不同的情况: 一些工厂的关闭是明确的——这是最糟糕的情况，政府检查人员发现情况非常糟糕，管理人员陷入了法律麻烦。 有些工厂关闭是临时的(有时是预防性的…当老板听到检查员来到他的区域时，他决定关闭工厂)。 一些延迟的原因是狡猾的供应商试图通过在夜间使用更少的机组人员进行生产而不被发现。 一些公司已经濒临破产，老板以检查的威胁为借口，大只500是什么平台不向供应商付款就消失了。 问:全中国都是这样吗? 似乎检查员在团队中从一个区域移动到下一个区域。他们在广东、浙江、北方各省和江西等地都很活跃。同样，这是基于传闻，我没有任何总体数字。 问:哪些供应链面临的风险最大? 任何包含污染活动的供应链(无论是一级、二级、三级供应商)都面临风险。让我们举三个例子: 许多汽车金属零件需要进行电镀、阳极氧化、电子镀膜或其他表面处理(通常是污染严重的)。这通常是由主要制造商选择的分包商来完成的，这些分包商可能会进行机械加工和装配操作(风险不是很高，只要他们不做压铸)。 几乎所有的服装都是由染色的织物制成的，而且大多数纺织厂释放未经处理的废水。在一些地区，所有的纺织厂不得不关闭。 许多家用电器部件需要喷漆(通常是粉末涂层)并释放大量污染物。在大约60%的情况下，这是由主要制造商内部完成的，因此风险要高得多。去年，深圳许多零部件供应商被关闭，主要家电品牌受到强烈冲击。 我们在前一篇文章中给出了更多示例。 问:作为一个买家，我能做些什么来避免我的供应链中断? 第一步是了解供应链的结构:直接供应商、子供应商、子供应商等等都进行了哪些流程。 第二步是瞄准潜在的污染过程。如果生产这些产品的制造商是低成本的中小型供应商，那么它们造成的污染很可能超出了中国政府的承受能力。 第三步是如果可能的话，尝试将这些流程转移到对环境更负责的供应商那里。是的，这将带来更高的成本。 你可以猜到，这将需要一个相对开放的供应商关系。这是中国的一种稀有鸟类。你可能不得不离开你目前的供应商，重组你的整个供应链…… 我以前写过: 了解你的中国供应链 为您在中国的生产管理组装 问:为了保持国内生产总值(GDP)增长和就业人数的上升，北京会不会变得更加亲商? 我相信空气污染已经成为一个严重的政治问题。水污染是一个严重的公共健康问题。我觉得，对中国政府来说，这比GDP增长的一个百分点更重要。 压力已经有一段时间了，但当北京找到办法做两件事时，反污染检查才真正有了力度: 把污染问题列入地方官员的考核重点。 去找当地政府官员，大只500平台注册地址避免他们的干涉。 相关阅读: 中国的污染控制可能在几个月内开始放缓经济增长(彭博社) 问:为什么有那么多中国工厂的污染超过了允许的水平? 我想主要有三个原因。 首先，大多数中国企业家关注短期，对未来不确定。当一个人的妻子一直在追求更多的现金和购买更多的房地产时，为什么要投资于更好、更清洁的生产过程呢? 其次，许多厂主多年来都可以通过与当地官员交好或贿赂检查人员来逃避高额罚款。他们认为这比完全遵守规定要便宜。 第三，中国制造商没有意识到他们可以在减少污染的同时省钱。本文包含了许多示例。 问:会有很多工厂迁出中国吗? 大多数将迁往另一个亚洲国家、继续专注于低成本的工厂，仍将从中国购买大部分零部件……仍将面临生产延迟的风险。(记住，大部分影响都是在零部件供应商身上。)所以我没有看到任何大规模的迁移。 至于其他亚洲国家更欢迎污染活动的理论，我不确定它是否站得住脚。你还记得几年前中国宣布计划不断提高最低工资吗?许多其他低成本的亚洲国家也决定这么做。我希望他们也注意到中国严格执行的反污染规定，他们也会效仿。

    【主管Q:64555253】大只500开户1970由于对环境的影响，被政府关闭的中国工厂数量不断增加。越来越多的供应链被打乱。一些主要/完全依赖单一资源的公司正在走向死亡。 所以问题是，这种情况会发生在你的供应商身上吗? 反应通常在你的直接供应商的墙之外，因为他们依赖于他们自己的供应商。如果其中一个组件或组件突然不可用，生产可能不得不停止数月。 这是为什么呢?工具可能必须转移(或再次制造)，大只500是什么平台仍然开放的子供应商可能有很长时间的订单积压，而您的供应商可能只是在等待关闭的工厂再次打开! 如何大致了解你所面临的风险? 我们在CMC的博客上写了一篇文章:预测中国痛苦的工厂倒闭:一个案例研究。 我们想到了一个简单的产品有两个组成部分: 评估供应链中的环境风险——这是相当多的潜在故障点! 一个很大的“但是”是供应商愿意分享这一级别的信息。大多数中国供应商都缺乏安全感，他们认为，大只500平台注册地址如果客户更好地了解自己的供应链，就会试图摆脱他们。这是很难对付的，你可能不得不开始发展一个备用制造商，甚至可能自己寻找和合格的一些次级供应商……

  大只500代理网址【主管Q:64555253】在质量检查中有一个概念非常简单，但却被广泛误解:抽检批次。 ISO 2859标准称之为“大量”。根据产品的不同，它可能包括也可能不包括不同的产品。 让我们以3种产品为例。(这是从一个关于抽样计划的旧信息图中提取的。) 3检验产品 作为买方，您可以决定进行3次单独的检查。1 /产品。 3个产品分3批检验 或者你可能会决定把几个产品捆绑在一起(这就是很多人所说的“组合抽样”)。在这种情况下，这两款衬衫的样品是结合在一起的。 3个产品分2批检验 在这种情况下，它可能是合理的。材料和配件都差不多。生产过程也几乎相同。因此，它可能符合“基本在同一时间在相同条件下制造的单一类型、等级、等级、大小和成分的物品”的定义(ISO 2859)。 (有些人会对此提出异议。他们可能会问这两种款式的缝纫线是否不同。这是一个很有道理的观点，因为同一车间的两条缝纫线在工艺质量上会有很大的差别。 然而，在许多情况下，组合抽样代表非常高的风险! 我在一次检查中将不同的产品捆绑在一起时描述过这样的情况:危险! 一个客户订购了100个枕头和600个枕套。他决定只做一次检查，并把这2个产品捆绑在一起做AQL检查。产品总数为700件。 在级别II(最常被选择)下，代码字母是J。 J对应80pcs检查1人天可行。 这80个样品中枕头有多少个，枕套有多少个?原则上，比例必须与总量相同: 80 x 100/700 = 11个枕头 80×600/700 = 69个枕套 可接受性限制为:5个主要缺陷和7个次要缺陷。在我的例子中，检查器发现: 枕头4大缺陷，大只500平台总代枕套上无。 枕头有5处小毛病，枕套有2处小毛病。 他把这些数字加起来，他就在极限之内了。根据这个检验规程，不可能拒收货物。 然而，智能阅读器会认为“检查了11台电脑的4个主要缺陷?”这些枕头显然是不能卖的。“没错。检查员发现36%的枕头有严重缺陷! 而另一种产品“补偿”的缺陷比例要低得多，大只5002注册客户不能轻易地要求供应商返工枕头。 我以前写过关于基于AQL限制的随机检查的限制。我拍了一个视频(在Youtube上)来解释为什么这些统计数据对供应商有利。然而，随机检查并不是一个坏工具。通常没有更好的选择。 一定要正确使用这个工具。而且，一如既往，这意味着你需要掌握好基本要素: 为抽样计算做出正确的选择。不适用组合抽样时，不采用组合抽样。 在检验开始时做好所有计数和抽样工作。

  大只500代理网址【主管Q:64555253】《质量进步》(Quality Progress)杂志在9月刊上发表了一篇关于测量系统的文章(题为《测量中的研究》，作者是Neetu Choudhary)。 如果您购买的产品必须遵守严格的测量要求，这是一个重要的话题。 让我们看一个经典的情况。 一个生产操作员测量了几件，发现它们符合规格。 一名检验员从同一批中测量了几件，发现其中有几件不符合规格。 客户派来的另一名检验员测量了同一批次的其他几件，发现大多数都不符合规格。 通常的反应?“生产永远不会停止质量问题”，“客户的员工太严格了，他们可能在试图获得回扣”，等等。非常令人沮丧。 然而，这些差异往往有一个明确的根源:同一产品的不同衡量方式。 让我们从对来自测量过程本身的所有变化来源的分解开始。 这张图很好地说明了准确度和精确度之间的区别: 准确度和精密度 作者写道: 准确度是指测量值与真实值的接近程度，它由三个部分组成: 偏见。测量平均值与参考标准值的真值之差。 线性。偏离正常工作范围的偏差变化。 稳定。关于其平均值和随时间变化的测量过程的统计稳定性。 那精确度呢?当对测量系统的有效性有疑问时，大只5002注册通常首先通过计量器具的重复性和再现性研究(GR&R研究)来检查其精度。 一个GR&R研究通常不会花费操作员和检查员超过1小时的时间，如果他们有一个明确的计划要遵循的话。这并不需要他们检查成百上千的碎片。通常是这样计划的: Gage R&R 这种类型的研究显示了几种不同。许多挫折的来源通常是再现性，大只500平台总代这一概念主要包括两种类型的差异: 不同的人之间(他们在检查同一产品时发现了什么?) 在人们第一次检查产品和第二次检查同一产品之间，用同样的仪器，在同样的条件下，等等。 这种类型的研究可以进行得很深入，但在大多数情况下，没有必要这样做。像Minitab这样的专门软件可以处理这些计算。 它能帮助你得出什么类型的结论? 如果30%的变化来自于测量系统本身，那就有一个严重的问题!基于度量的任何决定都会受到质疑，而且理由很充分。 在这种情况下，你需要做一些改变，比如改变/改进一些测量设备，确保适当的校准，写一个清晰的工作指令(如何测量产品)，让你的客户和供应商确认它，培训操作员和检验员，等等。

    大只500代理网址【主管Q:64555253】上周，我看到一段视频，一个业余爱好者试图在深圳的世界电子中心(更准确地说，是在华强北地区)自己制作一部iPhone。该视频可以在Youtube上找到(https://youtu.be/leFuF-zoVzA)。 那个美国人不需要任何具体的手机知识，也不需要(几乎)任何电子方面的背景，只需要从一家商店到另一家商店，就能造出一部能用的iPhone。 我自己已经去过这个地方几百次了。我知道这是一个令人兴奋和筋疲力尽的挑战。但这是可能的。他在视频中发布的内容非常真实。 对于从未见过它的人来说，它可能看起来像是一个来自低成本国家的典型故事(将翻新过的部件组装在一起，制造新产品)，但现实却完全不同。 华强北地区，又称“赛格市场”或“深圳电子市场”，无疑是世界上最大的电子市场。它最初的中心是当时纽约最高的建筑SEG广场。这个市场现在在几十(几百?)栋建筑周围的多层建筑中进行。请看上面的地图。 这个区域收集所有与电子相关的物品，从基本的原材料到电子元件、备件，以及几乎所有种类的完整产品(包括它们的配件)。在这篇文章中，我将回答关于这个市场最常见的问题，以及有关深圳电子产品生产的问题。 问:我能在那个市场买到物美价廉的产品吗? 是的，有可能。 有很多质量很差的产品，有些可以被认为是骗局。但如果你有时间，你知道如何驾驭市场，你会发现惊人的产品，非常低的价格。 问2:买方是否可以随时协商价格? 你需要做功课，对你需要的价格和质量有一个想法。有些供应商加价200-300%，可以要求折扣。其他人不会讨论折扣，即使是大订单。 问:我能在那里找到工厂吗? 在那个市场上有许多商人，大只5002注册但也有许多工厂租用一些空间并分配他们的产品。 令人惊讶的是，访客只需要问“你是商人还是制造商?”并且在大多数情况下会被告知真相。 问:我想开发一种新的电子产品。这个市场有用吗? 是的,没有。 只要四处走走，就有可能找到想法和不同的组成部分。你可以在那里找到供应商，获取价格，并得到样品。对于原型设计，它可以是无价的资源，因为所有东西都可以在本地找到(包括工具、测量设备和运输材料)。 只要数量合理，也可以找到愿意组装你产品的厂家。 在过去的几年里，由于这种方便程度，我能够帮助许多公司推进他们的项目。 问:组织得好吗? 一点也不! 有专门用于特定产品(如相机、电脑、手机配件等)的位置或整栋建筑。但是，一般来说，在任何地方都能找到任何东西。 另外，要想把市场里所有的摊位都看完几乎是不可能的!这需要几个月的时间。大多数商店都是2-3平方米的小摊位。每栋建筑每层可以有100多家商店。有可能找到特殊的物品，但也会耗费时间。 问:电子市场会转移到南亚国家吗? 我听到这个问题越来越多。我不这么认为。 我看到越来越多的西方初创企业来到中国加快他们的产品开发。 电子市场实际上并不仅仅在华强北地区。围绕着电子产品有一个完整的生态系统。在深圳和东莞，一个研发团队可以找到他们需要的所有零部件的供应商:塑料、金属、元器件、PCB、配件、电缆，还有设计机构、实验室、航运公司等等。 在世界各地开发、生产和分销电子产品的一切都已就绪。这使得深圳成为未来几年不可避免的地方，至少在这个行业是这样。 问:如果我不会说中文，还过得去吗? 电子市场上到处都是不会说中文的外国人!是的，有可能，很多商店的工作人员会说一些英语。 然而，你将限制自己的贸易商(相对于制造商)和国际公司(相对于本地公司)的较高比例。 问:我能找到与iPhone、三星S8等相同的组件吗? 这些手机的组件可分为两类: 副本——很容易找到质量相似的廉价副本，大只500平台总代但这需要对什么是可接受的有深刻的理解。让我们以lcd为例。有一个测试通过在屏幕上快速导航来确认触摸屏的性能。如果你跳过这个测试，你可能会买一个质量很低的LCD。 原装部件——要么是从中国工厂走私来的，要么是从二手或翻新的手机。从技术角度来看，这两种方法一般都可以，但是要小心处理! 问:我可能会被骗吗?是否有可能在购买之前“测试”组件? 是的，当然是的。 如果你在购买之前不能100%测试零件，你就会被骗。例如，蓝牙键盘在商店里可以正常工作，但当你把它送到办公室后，它会在3秒的空闲时间后系统地断开连接。 如果你回去投诉，卖家通常会把错误的部件替换成好的部件。请务必保留发票并写下确切的位置! 小批量购买是否更好?高数量吗? 这就是这个市场的魅力所在。你几乎可以走到任何地方都要一块。它90%的时间都有效。 这是一个电子批发市场，所以数量很少是个问题。确保你控制质量，就像我上面写的那样。 另外，由于很多店铺都是由厂家经营的，如果你购买的数量足够，可以定制产品(logo，颜色，形状…)。 熟悉这个市场的最好方法是花一天时间在那里，看看所有的机会。这是一种独特的经历。