【主管Q:64555253】大只500开户1970自从2009年我第一次踏上中国，我就觉得自己迟到了。自从8月份那个酷热难耐的日子以来，我就不断听到人们说，这个国家因高昂的价格而被挤出制造业市场只是时间问题，它已经准备好从事更有利可图的活动了。
大约一年前，我和两个从家乡来的朋友坐在一起，他们来上海参加一个贸易展。他们专注于向中国销售产品，并因此获得了可观的利润。
两杯啤酒下肚后，其中一人问我，考虑到我们专注于制造业和出口(或者进口，如果你是从海外读到这篇文章的话)，我们在中国的业务是否还有未来。
他接着问我，我认为中国还能保持竞争力多久。
“两年?不超过五年?”
我想我甚至没有回复。
人们看不起制造业。他们认为买东西是一种高尚的行为。人们谈论“消费者”和“以消费为基础的经济”。然而，制造业是经济的核心——我相信在中国仍将如此。
在这篇文章中，我分享了我对中国制造业未来的看法，并解释了为什么深圳的发展可能预示着整个中国。
深圳的例子表明，不断上升的成本是可以吸收的
我记得2010年第一天我第一次来到深圳。我第一眼看到这个城市就讨厌。我唯一快乐的时刻是终于登上回上海的飞机。
但那是7年多以前的事了。
我记得当我在2015年初回到深圳的时候，我立刻被卖掉了。很明显，这项工作已经进行了很长一段时间，但深圳在这十年的头几年确实有所发展。
我知道中国其他很多城市都是这样说的，大只500是什么平台但我从未感觉上海在同一时间发生了这么大的变化。
让我们回到深圳。
从东方的腋窝到制造业的世界冠军。上海或许是中国大陆领先的金融中心，但几乎没有进入全球前十。
然而，深圳可以说是世界制造业之都。如果你问我，这是中国皇冠上的宝石。
2015年，有些事情发生了变化，我并不是唯一一个注意到的人。
2015年和2016年，深圳开始受到世界各地媒体的广泛关注。主要是在彭博社(Bloomberg)和其他商业出版物，但也包括《连线》(Wired)和其他更关注生活方式的媒体机构。
然而，情况并非总是如此。
在这一“启示”之前的几年里，我不断听到人们说，政治和商业领袖迟早会意识到，制造业已经过时，消费者债务和金融计划才是未来。
既然可以建立一个“消费型经济”，为什么还要工作呢?
当时的想法是，深圳的制造业成本无论如何都会变得过于高昂，导致供应商大批涌向河南、四川和江西等省份。甚至可能远至新疆，只要他们能在成本上节省几个百分点。
是的，这些年来成本确实上升了。政府将最低工资标准同比提高了约20%——尽管起点较低。他们在收税方面也变得更有效率，从而将成本推得更高。
然而，深圳占了上风，深圳大迁徙的预言从未发生。这不仅适用于高科技产业，而且往往停留在深圳或深圳附近的低附加值产品也适用。尤其是在宝安区。
相反，深圳变得更加强大，甚至比以往任何时候都更加专注于制造业(随之而来的是金融、IT和其他更有魅力的行业)。
也许我该直说了
增加的成本可以用提高的效率来抵消。在这方面，深圳的供应商还有很长的路要走，但我认为有明确的证据表明，尽管成本不断上升，他们仍然能够保持竞争力。
随着深圳的生态系统变得越来越复杂，这一迹象表明，材料、零部件和合格劳动力的可用性与成本同等重要。确实有一个上限，但我认为，对于制造业企业和整个生态系统来说，深圳的经济承受能力还没有接近极限。
这适用于整个中国吗?这确实是一种可能。
东盟要成为真正的竞争对手还有很长的路要走
我看到越来越多的客户从东盟国家的供应商那里购买产品。尤其是越南。为了我的新项目——AsiaPropertyHQ.com，我将在11月前往西贡(只是出于某种原因，听起来比胡志明市好得多)。
虽然越南看起来确实很有意思，但东盟作为一个整体，能对作为世界工厂的中国构成严重威胁吗?
就东盟而言;我认为主要的问题是政治和经济的统一。
当泰国政府不接受菲律宾的零部件和材料制造商免税出口时，东盟能建立一个有竞争力的制造业基地吗?反之亦然?
当马来西亚向柬埔寨和越南等生产成本低得多的较贫穷国家开放单一市场时，马来西亚能接受自己的工业将遭受损失吗?
我们还没见过这个。因此，东盟制造商往往依赖于中国的零部件和材料供应商。其中许多公司总部位于广东省。
这并不一定是坏事，但它使东盟很难在交货期和价格上与中国竞争。
因此，我认为东盟作为一个整体将很难成为一个真正具有竞争力的中国替代品，除非他们建立一个共同市场，使劳动力和贸易能够在一定程度上自由流动。
许多人喜欢嘲笑欧盟，但请记住，作为一个整体，欧盟是世界上最大的市场和出口国，并且在建立产品标准(甚至非欧盟国家也被迫采用)和共同市场方面非常成功。
在中国，供应商可以从全国各地的企业集群购买材料和零部件，无需国界和进口关税。同样的情况也适用于欧盟和美国。当然，规模越大不一定就越好，但企业必须能够方便快捷地采购零部件和材料。
在泰国，你甚至不允许拥有企业的多数股份
2011年，当我在中国创办我的第一家公司时，我选择了让一位中国股东入股。直到今天，我们还在一起工作，我们的所有权各占一半。
现在，如果我在泰国，就不会发生这种情况。
外国股东的持股比例不允许超过49%。我可以在任何时候被当地的大股东否决。
而且，你需要雇用4个当地人，每一个工作许可证签发给一个外国工人。
祝你找到会说英语的网络营销专家或其他重要的人好运，你今天需要竞争。
信号很清楚。泰国不需要你。如果他们的人均GDP停留在90年代的水平(考虑到通货膨胀)，并且增长率只有2%，那也没有关系——他们不需要你，也不需要你。
现在，这不是整个东盟的情况。特别是马来西亚和新加坡，大只500平台注册地址可以说比中国开放得多，但仍存在问题。
但在中国，情况并非如此，这也是为什么我们看到像Brinc这样的硬件加速器的原因之一。io和PCH国际。更不用提博客所有者的公司CMC consultants，该公司帮助制造商改善运营。
结论
在这个星球上，没有一个城市或国家是万能的，注定会永远成功。这不是重点。
但中国，尤其是深圳，确实做对了几件事:
发展一个由大大小小的零部件供应商组成的生态系统(每一个小车间都很重要——不仅仅是跨国公司)。
基础设施。
人民和法律框架(可以改进，但要比东盟的平均水平好得多)。
在未来的许多年里，中国仍将是亚洲最大的制造业国家，我认为中国至少需要10年或20年才能与东盟或印度匹敌。
然而，时间紧迫。目前，低成本自动化和3D打印的发展速度比东盟和印度都要快。
关于弗雷德里克·Gronkvist
格隆奎斯特(Fredrik Gronkvist)是驻上海的瑞典企业家。他是中国门户网和亚洲地产网的联合创始人。
