【主管Q:64555253】大只500平台注册QC检查很简单，对吧?清点产品，寻找缺陷……这是孩子们的游戏。或者是吗? 许多管理者认为他们的质量控制活动需要很少的关注。这个活动很简单，就是要选对人。嗯，这并不完全正确。质量检查需要依靠强有力的、经过深思熟虑的过程。 在下面的图中，我们将整个分支分配给“管理层” 让我们看看一个良好的检查管理系统是如何防止错误的。 1. 计划足够的时间 一些公司让他们的供应商安排QC检查。毫不奇怪，如果截止日期是周五晚上，检查将全部安排在周五下午!检查员不能在5小时内很好地检查50个sku。 解决办法很简单: 为供应商制定一些规则，供应商应提前安排检查，并将检查安排在足够的天数内。在某些情况下，可能不得不采取惩罚措施。 找个人在你的办公室检查计划并做出调整。显然，使用像SynControl这样的专用软件比使用Excel更容易做到这一点。 2. 应遵循的文档化过程 执行质量检查你并不是付钱给你的员工去“发现问题”。当他们发现更多问题时，你不会给他们奖金，对吧?想象一下逆向效应(其中一些可能故意制造或扩大缺陷)和与制造商的冲突。 那么，检查员的职责是什么?遵循一定的过程。这是他唯一的目标。不要跳过采样，不要匆忙进行测试，等等。 然而，我估计80%的采购办公室没有任何形式的文件化流程，关于应该如何执行检查，从开幕会议到闭幕会议。 当检查员走捷径被发现时(或者当质量问题被发现时承认)会发生什么?他的上司说:“下次别忘了。”这不是建立检查管理系统的方法…… 如何管理质量检验员的电子书 3.有清晰详细的质量标准可遵循 与供应商发生冲突的首要原因是什么?质量标准不明确。 讨论有时是这样的: 这是一个很大的缺陷。 不，我几乎看不见。我们认为这很好。 -检查员:嗯，通常我们算作主修。我们公司就是这么做的。 工厂:我们不同意。对于我们的其他客户来说，大只500开户1970这甚至不是一个小缺陷。 如何避免这种情况? 建立包括照片在内的缺陷清单，并让供应商书面确认; 写你的产品规格，像一个检查表，目标值/发现和公差如果适用。 4. 适当的培训、指导和审核程序 质量控制培训，这也是大多数采购办公室所缺乏的。他们通常会雇佣一个有经验的审查员来管理团队。与更有经验的员工一起进行检查是好的，但这应该只是整个计划的一部分。 如果检验过程和质量标准形成文件，可以对新的检验人员进行相应的培训。然后，大只500是什么平台他们可以在辅导课程中或在对他们工作的突击审核中接受评估。如果没有任何文件记录，如何评估他们的表现? 换句话说，他们应该遵循的过程是经理评估他们工作的检查表。正如我上面所写的，他们的责任是遵循一个特定的过程，而不是达到一个可量化的目标。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册有许多业务流程或客户和监管需求促使制造商制定有效的审计管理策略。审计可以发生在从车间到仓库的任何地方，因此适当的审计准备是必须的。高效的审计管理提供了在一个高度管制的环境下成功导航制造操作。 下列挑战可能促使需要改进审计管理: 基于风险的纸的过程 纸质审计材料不仅费时，而且容易出错。记录必须在接到通知后立即可用，并存档以供审查。如果这些文件不容易引用，审计过程肯定会很困难。 不必要的转录/数据输入 不同的和非链接的系统重复了整个度量工作。数据输入是劳动密集型的，而且容易出错。如果生产数据和质量数据不同步，审计可能会导致失败。 无法识别不利情况 不良的审核管理可能导致对不合格材料或不符合适当的符合性标准的产品的遗漏识别。不一致的质量结果在没有有效审计管理提供的必要监督的情况下发生。如果一个公司没有在控制下进行审计，就会产生安全和质量风险方面的损失。 缺乏自动化 在没有自动化的情况下，为审计做准备是一项艰巨的任务。计划审计可能会很困难，并且可能会发生操作冲突。如果没有适当的检查表，审计过程可能不完整，或导致不必要的工作。 可怜的供应商管理 每一个提供制造材料的组织，无论是部件、分装件，还是整个系统，大只500登陆线路都要接受审计。审计中最困难的部分是提供相关组件的系谱，并提供特定的制造商和分销商的供应商信息。如果一个公司没有对其供应链的可见性，产品就会失效，整体质量就会受到影响。 从哪里开始? 电子质量管理体系(EQMS)是帮助企业建立有效的审计管理策略的关键。该系统提供了管理客户特定审计过程的灵活性。EQMS支持内部和外部审核，并允许审核员更有效地完成他们的工作。有了有效的审计管理策略，公司可以检查他们的审计过程，更好地预测哪里可以改进。 有效审计管理策略的预期结果: 建立无纸化审计跟踪 重要的审计记录和检查表都可以电子存储，提供一个数字安全的审计跟踪历史。签名和批准可以在EQMS系统内完成。所有与质量保证审核相关的历史记录，连同与这些审核相关的纠正措施一起被记录。 简化数据并实时查看结果 EQMS将同步质量和制造数据，并提供整个企业正在发生的事情的准确描述。通过实时访问数据，审计人员可以监控数据趋势并生成报告与高管共享。通过报告审计活动和发现的能力大大提高了沟通能力。通过移动访问基于审计的信息，可以更好地作出决策，并即时在线记录审计结果。 降低风险，提高合规 处于高度管制行业的公司要服从不断变化的法规。EQMS可以通过确保符合AS9100D、ISO 9001:2015、FDA、MIL标准和其他法规来管理这些要求。有效的审计管理策略可以通过可配置的工作流帮助自动化流程。公司可以建立任何类型的审计，有一个无限的审计类型库，以快速、有效的方式解决风险。一致的审核减少不合格的发生，并产生相关的纠正措施以提高整体质量。 自动化审计过程以提高效率 一个有效的审计管理过程可以让公司制定一个审计时间表，以避免经营冲突，大只500代理1970并为审计准备留出足够的时间。自动警报让员工知道何时需要进行审计。EQMS将允许用户计划基于角色的审核，以确保整个企业过程的一致性和标准化。用户定义的审计标准和用户可配置的审计/调查类型确保审计成功。 建立供应链的透明度/简化供应商的入职 有了有效的审计管理，公司可以探索供应商相关的成本和数据，并追究表现不佳者的责任。公司可以选择将验证活动委托给外部提供商，并提供实时提供商审计状态更新。通过简单的查询就可以得到关于材料、ISO或过程审查的准确信息，从而使人心情平静。除了轻松管理您现有的供应商基础之外，通过使用EQMS中提供的供应商检查列表，可以简化供应商的入职。通过简化供应商选择过程，批准的时间和风险大大降低。 有效的审计管理战略将有助于改善业绩、降低总体风险和改善遵守情况。采取积极主动的审计方法将大大节省成本和提高生产力。通过实施有效的电子质量管理系统，可以极大地简化审计的准备、计划和报告。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册在当今复杂的制造环境中，典型的工人每天都要使用大量的文档、记录和表格。法规要求和用户安全带来了额外的挑战，使得有效的文档管理成为必要。没有对公司文件的完全可见性和修订控制，无论文件类型，产品质量都会受到影响。 透过有效的网上文件管理，可作出以下改善: 1. 简化纸过程 如果你正在处理过时的纸质表格或杂乱无章的电子文件，你需要将你的程序标准化并使过程自动化。一个有效的文档管理解决方案可以通过提供文档模板来帮助您实现这一目标，这些模板可以附加到对供应商、客户和公司信息的一致收集的检查、不符合项和审计中。自动路由、电子邮件通知和电子审批流程可以在提高效率的同时为公司节省大量时间。一个精简的系统提供了方便的存储和即时检索文件从一个共同的位置。有了可靠的文件，质量肯定会提高。 2. 促进合规目标 无组织的记录和无法快速定位文档会导致审计失败。文档管理解决方案提供了符合安全电子审计跟踪的行业所需的文档存储库。使用有效的文档管理解决方案可以让您安心地满足法规要求。 3.提高生产力 文档管理解决方案使公司能够开发处理关键文档的可配置工作流。自动化的文档路由可以看到所需的动作通知，大只500登陆线路从而确保工作指令的完整性。消除了重复的数据输入，大大降低了出错的风险。无纸化的纠正措施可以节省时间并提高整个企业的可见性。生产率的提高可以在文档审查、批准周期和整个产品周转时间中看到。 4. 提高准确性 正确的文档管理首先要确保使用的是最新的文档。这将产品按照以前的标准生产的风险降到最低。有效的文档管理解决方案提供了将文件导入到解决方案并使用文档化的批准签名维护修订控制的能力。对文件先前的修订和当前的修订的访问，大只500代理1970确保了所有信息随时可用，以便更好地作出决策。与质量和制造数据的无缝集成，提供及时的产品缺陷识别和文档化。来自车间的电子反馈提高了文件的一致性，确认了产品将按照最高标准建造。 5. 实现更好的工作场所协作 文档管理简化了表单，便于跨组织访问。有时包含敏感信息的文件需要额外的安全措施。一种有效的文档管理解决方案提供了基于类型的受限和非受限文档控制。安全文档可以包括部门政策、供应商证书或模板等项目。有了适当的控制，协作就变得简单而无忧了。即时传播质量和制造文件在一个公司或多个设施成为一个给定的有效的文件管理。通过直接访问关键数据，可以实现持续改进。 TIPQA简化了整个文档管理过程。对于使用TIPQA的公司来说，文档丢失或不完整不再是一个问题。TIPQA文件管理模块为所有需要安全修订级别控制的文件提供一个中央存储点。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册实现持续改进的基础之一是对质量检验过程的掌握。基于标准的检验计划是根据产品在生产周期中的位置来制定的，以满足特定的法规要求和工作流程。在线可见性和实时跟踪来料、零部件和组件是成功检测的关键。一个有效的质量管理解决方案可以管理所有与检验相关的信息，从而向公司关键人员提供检验标准和结果的统一视图。 精简的检查过程消除了纸质文件，使质量标准化，并提高了车间的效率。彻底理解可以自动化的检查类型将帮助您制定成功的策略。 最常见和最具特色的检查是: •源头/现场供应商检查 •进货检验 •车间检验(在制品) •最后检查 •首件检验 •退货检验 •储存复检 •现场检查 来源/现场供应商检查 在装运到您的工厂之前，在供应商处完成源头检查。检验员得到详细的工作说明，这些说明可以专门为该部件、制造商或更广泛的部件类型编写。来源地检查是在下一次装配和确定生产订单数量之前测试缺陷和不合格的过程中的第一步。这些供应商的检查验证了工程图纸的符合性，并在生产开始前对铸件和锻件等进行了测试。在每一步进行技能级别验证和工具记录管理，以确保工具使用的符合性和可追溯性(在发现工具超差时)。根据您的委托级别，源检查可以由内部或外部提供者执行。 进货检验 在产品到达你的库存之前，收货检查作为一个看门人。接收到的材料、部件或成品要在产品生命周期的指定步骤进行检验。检验步骤和标准是在零件编号、零件组和商品级别上编写、修改和批准的。为了帮助降低成本，可在零件/操作层面完成跳料加工和抽样，大只500登陆线路以减少对优秀供应商的检查次数。检验员的责任是确保收到的材料按照采购订单的规定到达，并对任何损坏进行评估，以避免在生产过程的后期可能出现的问题。 车间检验(在制品) 车间检查旨在检查车间的工作流程，其目标是减少周期时间和在制品(WIP)，同时增加生产能力。评估资源以确保适当的培训。考虑到车间环境因素，产品直接在车间进行检验。车间检验可以由生产和检验人员进行。 最后检查 最终检查在生产完成时进行。整个产品是根据工程、客户需求和标准来衡量的。最后的检查和设备批准在决定将物品转移到库存或运输中发挥着不可或缺的作用。在设备最终批准之前要运行检查报告，以确保没有未完成的项目。一份最终检验报告将确认所有要求的操作已完成，所有不符合项已解决，所需的可追溯性已被记录。 第一篇文章检验 首件检验是为确保产品符合要求而对产品进行的初步抽样。对产品或部件进行测试，以确保其按照预期加工并符合设计规范。对于处于高度监管行业的公司，首件检查将测试其是否符合行业法规。根据检验结果，检验员可在收货时或在生产过程中向检验员提出附加指示。 返回的材料检验 不符合规格的材料被退回制造商进行返工或修理。在产品返回库存之前，必须对这些材料进行检查。退货检验将不合格品与预先输入的检验数据联系起来，以便有效、准确地处理和批准。 储存复检 产品质量会随着时间的推移而变化，因此需要建立测试间隔。如果在当前库存中发现问题，有时就需要从仓库和在制品(WIP)中提取所有库存来重新检查相同的问题。 现场检查 在现场进行的检查有独特的要求。对特定于组织的标准进行测量，大只500代理1970如操作程序、现场安全、符合性和产品质量。 质量检查过程的成功完成依赖于一种技术先进的解决方案，这种解决方案能够实现关键过程的自动化，并确保达到合规目标。自动化调度、流程、工作指令和升级显著提高了生产率。有了有效的质量管理体系，质量数据可以与MES和ERP系统集成，形成对检验过程的完整视图。统计过程控制(SPC)能力可以在制造或工程操作中自动收集数据。 具有先进检查能力的质量管理系统的其他好处包括消除丢失的文件，根据主记录验证数据输入，以及更快的检查信息处理。检查可以配置为符合每个安装的标准程序。使用审计跟踪跟踪过去检查的电子历史可以提高准确性。 每一次检查都采用TIP Technologies提供的TIPQA质量管理解决方案，目的是简化制造过程，提高准确性，并超越法规和合规要求。记住这些目标，组织的风险将大大降低，整体质量将得到提高。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册供应商质量管理解决方案可以极大地改善组织对其供应链的控制。供应商或下级供应商的产品进入公司的生产周期时，质量往往低于可接受的水平。没有对活动的完全可见性，供应商的成本就不能被控制。 由于供应商对生产过程至关重要，建立一个跟踪供应商质量的体系是必要的。在供应链中引入商业纪律和责任将使供应商质量管理解决方案的成本得到多次证明，然而质量成本不需要完全由主要制造商承担。 以下是供应商质量管理解决方案推出和部署的四种通用方法。这些可以很容易地被修改以满足您的组织的需要。 主要职责 供应商管理解决方案由主要制造商采购 迫使供应商实现 非共享ROI (‘) 主要制造商采购软件，强制实施供应链，并承担所有相关责任。供应商管理解决方案的所有节省都归功于主要制造商。 供应商的好处 供应商管理解决方案由主要制造商采购并交付给其供应商 共享ROI (Prime & Supplier) 主要制造商购买软件并提供给供应商使用。相关的责任，大只500登陆线路以及实现的节省，被分割 使主要制造商和供应商受益 主要支持 供应商管理解决方案由主要制造商介绍 供应商管理解决方案由供应商采购 共享ROI (Prime & Supplier) 主要的供应链经理在供应商工厂提供面对面的供应商质量管理解决方案介绍 如果供应商决定购买，相关的责任以及实现的节省将在主要制造商和供应商之间分摊。 供应商的所有权 供应商管理解决方案由供应商采购 非共享ROI(供应商) 通过组织供应商会议，将供应商介绍给供应商质量管理解决方案。解决方案和软件实施的购买由供应商完成，大只500代理1970供应商承担所有相关责任，以及质量管理解决方案带来的所有质量改进节省。 供应商在质量管理中起着至关重要的作用。TIP technology的供应商质量合作为您提供了有效的供应链管理策略所需的技术。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册环境健康与安全(EHS)在您的组织中是否优先考虑?考虑使用电子质量管理软件来跟踪关键的EHS标准和法规。你们已经拥有的产品质量跟踪系统也可以帮助你们在健康和安全方面采取最佳做法。 在追求质量管理软件的过程中，环境健康和安全常常被忽视。虽然这些标准对一个组织很重要，但它们并不总是被认为是自动持续改进过程中不可分割的一部分。EHS标准经常使用人工过程进行跟踪。与健康和安全有关的文件，如工作程序和工作说明，可以在一个高质量的解决方案中电子化管理，节省大量的时间和资源。 EQMS是一个有效的解决方案，用于跟踪安全事件和近遗漏、审计和检查、纠正措施以及环境健康和安全标准。您可以使用用于生产高质量产品的相同模块，以维护组织内的环境健康和安全。有效的电子质量管理软件可以加快审核和纠正行动周期，减少EHS事件的风险，并使工作流程自动化，大只500登陆线路确保准确性。 EQMS功能可用于跟踪: •安全审计 •EHS法规和ISO标准 •OSHA合规 •培训管理 在您评估一个新的EHS点解决方案之前，大只500代理1970请评估您目前的电子质量管理软件是否适合您的EHS需求。全面的环境健康和安全管理有助于避免伤害、违反安全规定和罚款。您可以利用您的高质量软件的功能来改进跨部门的工作流程和沟通，从而产生一个更安全的工作场所。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册对于航空、航天和国防工业的公司来说，质量是最重要的。高质量产品的交付对客户满意度至关重要，如果质量出现问题，可能会造成严重的安全后果。此外，航空、航天和国防制造商依赖庞大的供应商网络将最终产品推向市场，需要与供应商进行有效沟通。通常，处于高度管制行业(如A&D或新兴的商业空间市场)的公司依赖质量管理软件(QMS)解决方案，该解决方案比典型的ERP解决方案提供更多的功能。为了支持质量和法规遵循方面的最佳实践，这些公司选择了支持快速创新和不断发展的监管环境的质量管理体系。 需要在操作和维护方面进行大量投资，以保持成群的飞机、航天器或喷气发动机处于最高运行状态。维持设备正常运行的过程是复杂的，而且往往缺乏适当的自动化。有效的质量管理软件可以将所有材料、零部件和成品的符合性、可追溯性等过程自动化。 实时质量和制造数据的获取是至关重要的，可以对最终产品的结果产生真正的影响。健壮的质量解决方案允许跨企业进行信息交换，并推动持续改进。以下是一份质量保证计划的清单，这些计划应该是这个行业的领导者优先考虑的，并且可能需要一个最佳的品种质量管理解决方案来有效地完成这些任务。 第一篇文章检验 首件检验对A&D公司来说是至关重要的，因为它确保了产品的性能符合预期。有了有效的质量管理软件，解决方案升级规则可以用于快速解决发现的不一致问题。首件检验可以按照AS 9102标准进行，也可以按照其他标准进行。QMS解决方案可以自动检测第一次接收/构建。 可追溯性 复杂的制造商需要准确的报告，以避免昂贵的返工和减少产品召回的时间和费用。有了有效的质量管理软件解决方案，制造商可以确保产品的质量符合性和整个产品生命周期的可追溯性。所有材料、零件和成品的系谱都可以作为审计跟踪的一部分进行记录。质量记录可以包括相关的在建/维护配置记录、不合格排除、批准和全面的质量数据历史。 自动化的审计 质量管理软件解决方案的使用提高了DCAA进行彻底和及时审计的能力。有效的审计管理能力使公司重新获得控制权。强大的调度工具，帮助制造商有效地管理审计。有能力建立特定供应商或特定法规的预审计，审计准备是有保证的。可配置的审计类型支持ISO、FAA和其他行业相关的审计要求。完整的审计历史跟踪保留在产品中，便于参考。 现代化MRO跟踪 管理维护，维修或大修的复杂组件复杂的工作过程和不断变化的指示可能是一项艰巨的任务。使用有效的质量管理软件解决方案简化和现代化复杂的、经常容易出错的维护、修理和大修过程，降低维护支出和组织的总体遵从性风险。 工具、测试设备和其他需要的设备可追溯性数据可以收集和验证回需要的校准和再认证间隔。日程安排可以自动化的预防和校准维护活动。 供应链管理 一个有效的质量管理软件解决方案为输入数据提供了一个系统的视图，并提供了实时的度量，大只500登陆线路使管理人员能够通过准确地评估风险来做出明智的决定。通过供应链的每一层管理供应商，是减轻日益加重的风险负担的关键步骤。具有供应商管理功能的质量管理体系管理供应商和下级供应商的质量生命周期。该解决方案提供了对供应链的完整可见性，并帮助供应商对低质量负责。供应商的批准、认证和性能测量都可以在系统内进行管理。产品不一致提醒制造商必须召回不符合要求的材料。简而言之，质量管理软件解决方案允许公司有效地管理他们的供应链，从而降低成本并消除错误。 支持任务保证和行业合规 在航空、航天和国防等行业，很难跟上不断发展的标准。监管标准，大只500代理1970如ISO9000 / AS9100 / QS / IPC标准/ Mil规范要求定期变化。有了有效的质量管理软件，公司可以使用过程来确保整个产品生命周期的一致性。行业领先的解决方案可以满足ITAR要求，联邦采购法规对假冒零件，ISO审计和认证，政府审计，和供应商审计。 最大限度降低假冒零件的风险 美国国防部(DoD)供应链面临着假冒零部件的风险，这可能极大地影响任务，并危及服役人员和其他人。国防部和其他监管机构已经制定了有效管理供应链的标准和要求。识别、跟踪和检查所有部件的需要是最重要的。通过适当的控制措施，可以大大减少假冒零件的发生。具有质量意识的组织选择领先的质量管理软件解决方案来管理其供应链中的假冒部件，并保持最高级别的安全性。有效的QMS解决方案有助于符合国防部关于避免、缓解和处置假冒零件的要求，同时DMSMS减少制造来源和材料短缺。 TIP Technologies已经确立了自己在质量保证方面的领导地位，并为航空、航天和国防工业的大大小小的公司提供了近30年的支持。供应链上的公司依赖于TIPQA™质量管理解决方案，以遵守严格的监管要求，并在竞争激烈的市场中保持敏捷。除了提供对产品生命周期的全面可见性，TIPQA还帮助公司最大化效率和准确评估风险。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册在您寻找质量管理解决方案时，需要考虑许多事情。有效的质量管理软件可以帮助公司在复杂的环境中快速交付高质量的产品。功能不应该是选择新解决方案的唯一驱动因素。还应该考虑行业经验、灵活性、集成能力、配置管理和数据可见性等因素。 现代质量管理体系(QMS)可以解决供应链中的问题，简化流程，提高整体产品质量。有效的质量管理软件解决方案是显著改善从源头检验到最终设备批准和产品出货的整个质量过程的关键。 公司应该寻找一个QMS解决方案来提供快速的投资回报。最重要的是，解决方案应该能够有效地与业务流程、文档和公司策略保持一致。 让我们看看下面的一些标准: 行业经验 对于处于高度监管行业的公司来说，安全是第一位的。选择具有丰富经验的供应商，帮助企业管理法规标准，并有良好的实施记录，以确保能够有效地管理复杂的制造环境。要想有竞争力，你必须符合合规标准，你的产品必须有卓越的质量。专门针对您的行业构建的质量管理解决方案可能是最合适的。 灵活性 现在没有单一的方式来购买软件解决方案。选项很多，大只500代理1970可以包括永久许可证、订阅、托管解决方案或云服务。使解决方案适应公司业务方式的灵活性是必须的。您的QMS解决方案应该是可伸缩的，这样它就可以随着业务的扩展而扩展。 集成功能 提高企业之间的沟通是有效的质量管理解决方案的目标。现有的ERP或MES软件与质量管理软件的集成应该是无缝的。在这种情况下，质量和制造数据就可以同步。这个实时快照可以与管理层共享，以实现更好的业务决策和交付更高质量的产品。 配置管理 配置复杂产品的需要是大多数高度监管制造商的首要要求。一个有效的质量管理解决方案可以为需要复杂配置管理的企业提供完整的配置记录，并显示整个生产过程中所有材料的完整系谱。公司还可以创建带有可配置检查表的审计计划，以确保成功。业界领先的QMS解决方案支持任务的自动化和对用户访问的控制。 可见性的数据 在有效的质量管理解决方案中提供全面的报告。对成本的可见性会降低质量的总体成本。在质量管理解决方案中，大只500登陆线路供应商协作是很容易的。公司可以访问供应商数据，并主动控制成本和质量。自动路由和电子邮件通知增加了企业内部的通信，并确保正确的联系人可以查看关键数据。 现代的质量管理解决方案将有助于建立质量文化，从而产生长期的结果。TIP Technologies是高监管行业质量管理软件的领先供应商。今天就联系我们，以演示我们的解决方案，并了解如何在质量方面实施最佳实践，使您走上成功之路。

【主管Q:64555253】大只500娱乐注册供应商评级往往是大多数采购和供应商质量组织的担忧。双方都希望建立一个有效的、一致的、公平的方法来评估供应商的长期表现。这里所经历的困难通常围绕着每个组织的一般方法。 采购组织关注供应商，希望主要通过收货活动来衡量他们。有了这些，他们想要并且需要知道供应商在预期的交货日期方面的表现如何。这可以通过两种方法之一来满足;或者通过一个简单的窗口方法，或者通过一个缩放窗口方法。这些窗口参数的定义完全可以由系统管理员配置。 供应商质量小组不仅要评估交付绩效，而且还要确定产品在接收和使用过程中的总体质量水平。通过多个配置选项，管理员可以为计算建立不同的评级要求。 供应商评级应对以下挑战: 不适当或完全缺乏供应商评级系统 与供应商的敌对关系 非客观供应商评估/评级 纸质供应商报告卡 将由供应商引起的生产装配故障纳入供应商的评级 利用供应商评级能力和领先的协作工具，供应商质量管理更加简单和有效，提供比以往任何时候都更大的价值。了解供应商失败的实际成本，包括与供应商质量差相关的成本，可以为用户提供进行有意义的改变的数据，以及实施可靠的供应商质量管理解决方案所需的ROI。 理解单个组件，它们是如何计算的，大只500代理1970以及它们如何潜在地影响混合评级是有效的供应商质量管理的关键。 以下评级可以考虑并混合成一个统一的评级，可以根据需要传达供应商内部和外部的整体健康状况。 交付评级 验收质量评定 不信奉国教评级 纠正措施评级 TIP供应商质量协作是一个全面的解决方案，确保评级包括所有相关数据，大只500登陆线路供应商评分在整个组织内都是可用的。完整的供应商表现历史，质量和整体评级，为当前，3个月，6个月和12个月的意见。请与我们联系，索取一份供应商评级计算方法文件，以帮助您了解这些评级是如何制定的。