【主管Q:64555253】大只500娱乐注册供应商质量管理解决方案可以极大地改善组织对其供应链的控制。供应商或下级供应商的产品进入公司的生产周期时，质量往往低于可接受的水平。没有对活动的完全可见性，供应商的成本就不能被控制。

由于供应商对生产过程至关重要，建立一个跟踪供应商质量的体系是必要的。在供应链中引入商业纪律和责任将使供应商质量管理解决方案的成本得到多次证明，然而质量成本不需要完全由主要制造商承担。

以下是供应商质量管理解决方案推出和部署的四种通用方法。这些可以很容易地被修改以满足您的组织的需要。

主要职责

供应商管理解决方案由主要制造商采购

迫使供应商实现

非共享ROI (‘)

主要制造商采购软件，强制实施供应链，并承担所有相关责任。供应商管理解决方案的所有节省都归功于主要制造商。

供应商的好处

供应商管理解决方案由主要制造商采购并交付给其供应商

共享ROI (Prime & Supplier)

主要制造商购买软件并提供给供应商使用。相关的责任，大只500登陆线路以及实现的节省，被分割

使主要制造商和供应商受益

主要支持

供应商管理解决方案由主要制造商介绍

供应商管理解决方案由供应商采购

共享ROI (Prime & Supplier)

主要的供应链经理在供应商工厂提供面对面的供应商质量管理解决方案介绍

如果供应商决定购买，相关的责任以及实现的节省将在主要制造商和供应商之间分摊。

供应商的所有权

供应商管理解决方案由供应商采购

非共享ROI(供应商)

通过组织供应商会议，将供应商介绍给供应商质量管理解决方案。解决方案和软件实施的购买由供应商完成，大只500代理1970供应商承担所有相关责任，以及质量管理解决方案带来的所有质量改进节省。

供应商在质量管理中起着至关重要的作用。TIP technology的供应商质量合作为您提供了有效的供应链管理策略所需的技术。