【主管Q:64555253】大只500网址开户当产品设计师寻找更可持续的选择来取悦越来越有环保意识的消费者时，他们往往会关注生物塑料的优点，比如生产过程中二氧化碳的排放量更低、原材料的可持续性、在很多情况下的生物降解性等等…… 生物塑料产业已经在稳步发展。事实上，在2019年至2024年期间，其产能预计将增长15%，从210万吨左右增至240万吨以上，因此需求是显而易见的。 尽管需求如此强劲，但这只占全球每年2亿吨塑料市场的1%左右。它越来越受欢迎，但仍然是相当边缘。 生物塑料有什么特别之处? 生物塑料通常是: 以有机或植物为原料，而不是石油 可回收的，可堆肥的或可生物降解的 能够满足与油基塑料相同的应用 不同之处在于，它们对环境造成的危害不像它们的石油同类产品那样严重。例如，我们都听说过微塑料对动物生命的危害。 如果生物塑料对环境的影响没有那么严重，它们一定是一个很好的替代品。生物塑料有许多令人印象深刻的优点值得庆贺，但了解它的缺点也很重要。 现在，假设你正在设计一种新产品，或者想知道现有产品的材料如何被替代。你准备好考虑使用一种不是由石油制成的材料了吗? 在进行采购、报价和原型设计之前，您需要了解其利弊。 使用更多生物塑料的优点 较少的石油被用于生产对环境造成巨大风险的石化(石油基)塑料。 普通的生物塑料可以注塑成型，形成与传统热塑性塑料相同的形状。在某些情况下，大只500平台怎么注册生物塑料也更强更轻，所以它们不一定只适用于特定的应用。 生物塑料更适合市场，例如，它们的使用可以通过绿色营销活动提高产品的附加值。毕竟，研究表明，“80%的欧洲消费者希望购买对环境影响最小的产品”，因此生物塑料可能是品牌的有力论据。 需要更少的塑料垃圾。在英国，海滩上90%的垃圾都是塑料的。使用通过堆肥或生物降解自然分解的生物塑料替代品将自然地消除它们成为那90%的另一部分的可能性。 许多生物塑料聚合物是自然产生的，不像石油塑料那样有碳足迹，因为它们不需要提炼石油来生产。提炼石油以制造石油塑料的石化基石，在生产过程中使用了大量的能源并释放了大量的二氧化碳，每年可能高达5亿吨二氧化碳。 普通的生物塑料，如淀粉基聚乳酸和PHB，是无毒的，“对健康没有影响”。这使得它们在食品包装上很有用，因为它们不会污染食品的任何味道，也不会像一些油基塑料那样吸收化学物质(例如BPAs)。 生物塑料的缺点 首先，与基于石油的同类产品相比，生物塑料通常没有成本竞争力。它们的价格通常比主要的传统塑料如PE或PET贵两到三倍，而且它们的生产受到产量低和价格昂贵的困扰。当制造工厂变得更大，并从规模经济中获益时，这种劣势应该不会那么严重。一个很好的例子就是Braskem的20万吨生物聚乙烯工厂(相当于目前世界生物塑料产量的20%)。 人们担心，以陆地作物为基础的生物塑料可能损害粮食供应;然而，利用食物垃圾的新发明可能在这方面有所帮助，而且这种担忧似乎是没有根据的，因为:“大约30万公顷的土地被用来种植被工业加工成塑料的作物。”相比之下，这只占世界自然灌溉总面积的0.02%。即使世界上一半的塑料制品是由种植在粮食地上的作物制成的，这一行业也只需要世界3%的耕地面积。 以作物为基础的生物塑料需要肥沃的土地、水、肥料，并依赖于天气条件。这意味着生物塑料原料的供应面临着干旱等自然现象的威胁。 一些生物塑料的寿命比油基塑料短，因为较弱的机械性能;比如比标准塑料透气性更强，大只500代理开户像纸巾一样容易撕裂，或者很脆。例如，一些基于藻类的生物塑料在水中几小时内就会分解——这使得它们非常容易降解，但也很脆弱。 可堆肥和可生物降解听起来很棒，但许多生物塑料必须遵循特定的处理程序，并要求工业堆肥，以避免被焚烧或垃圾填埋。如果当地政府缺乏这一设施，这些“绿色”生物塑料最终可能会和普通垃圾一起被处理，而且在某些情况下，当垃圾填埋时，它们的分解并不比普通的不可降解塑料容易得多。 这些替代材料对某些应用非常适合，而对其他应用则非常不适合。这是一个非常笼统的介绍。 正如我在上面所写的，你可以得到我们关于这个主题的白皮书(不需要注册)，以更深入地讨论这个主题。

【主管Q:64555253】大只500网址开户我一直很喜欢丹•希思的《上游:在问题发生之前寻求解决问题》一书。 它并不是一本真正的商业书籍，因为它涵盖了许多业务之外的例子，但是它在解决问题的根本原因方面做了大量的争论。 这是质量管理和持续改进领域的许多人已经非常熟悉的东西，但大多数人往往会忽视它。 为什么“上游”? 这是他们从这个寓言中得到的一个形象 你和一个朋友在河边野餐。突然，你听到从水的方向传来一声喊叫——一个孩子溺水了。你们俩不假思索地跳进水里，抓住孩子，游向岸边。在你恢复之前，你听到另一个孩子呼救。你和你的朋友也跳回河里去救她。然后另一个挣扎的孩子出现在视线中……另一个…和另一个。你们俩几乎跟不上了。突然，你看到你的朋友从水里走出来，似乎把你一个人留在那里。“你到哪里去?”“你的需求。你的朋友回答:“我要逆流而上，去对付那个把这些孩子扔进水里的家伙。” 欧文·左拉 作者在全书中提出了一些很好的观点。我在下面报道了一些。 在上游解决问题比在下游解决问题的后果更好地利用资源 在上面的寓言中，让“那个把所有孩子都扔进水里的家伙”停下来可能比一个接一个地救每个孩子要有效得多(因为他们已经筋疲力尽了，在某些情况下已经淹死了)。 许多管理者花时间救火(下游)，却从不从根本上解决问题，比如重新思考流程、记录某项工作是如何完成的、添加防错设备等等。 这是书中提到的防止错误的一个非常简单的形式:使它不可能扔掉的塑料托盘(在快餐店)。见右图(来源)。 并且，以当前的大流行为例，这里有两项上游行动，大只500平台怎么注册它们可能减少了疫情的影响(或完全阻止了它): 2002年非典爆发后，中国本可以将食用各种野生动物定为非法行为。并使之充满活力。 各国政府应该建立“一个案例数据库，让相关组织和要求各国分享其信息的规则可以立即访问”(比尔·盖茨的建议)。 世界各国本可以从一开始就清楚而真实地告知其人口所面临的风险。这样可以减轻打击。 这个名单可能更长。有很多方法可以更好地准备。中国并不是唯一的过错方。 在上游解决问题通常需要以一种圆滑的方式与人打交道 作者举了一个很好的例子。当收集数据、意见和其他信息时，可以以检查(有时是纪律处分)的目的来完成，或者以学习为目的。 同样，对于大多数致力于持续改进的人来说，大只500代理开户这一点是显而易见的。如果人们感到受到威胁，他们不会提供见解和建议，也不会让实施变得容易。另一种说法是:人们不希望看到改变强加在他们身上。 为了获得更好的结果而改变一个系统可能是一项复杂的任务 在某些情况下，工程师做出的改变会引发意想不到的后果，包括不成比例的大问题。 商业世界已经设计了一些很好的方法来解决这个问题——丰田的“每次只改变一个因素，并观察其效果以了解过程”，还有实验设计等等。这本书没有涉及到这一点，它更多的是针对普通大众。 * * * * * 顺便说一下，这位作者还与人合著了其他几本好书，包括《决定性》(关于基于健全的过程做出重要决定的重要性)和《开关》(关于推动改变的有效方法)，我完全推荐这两本书。 您对上游思维有什么看法?你读过这本书了吗?或者你有别的书可以推荐吗?

【主管Q:64555253】大只500网址开户我们现在似乎处于低谷: 数十亿人被关在家里。 经济学家正在预测一场灾难，而且似乎认为2020年可能会比我们大多数人记忆中的更糟。 这种新型冠状病毒的行为和影响仍部分未知。例如，它仍然可能变异，变得更加危险。 而且，最令人惊讶的是:这种情况每一到两周就会发生戏剧性的变化。 我现在开始这个关于供应链风险管理的新系列。它可能总共有8到10篇文章。 在第一篇文章中，我想介绍两个重要的术语，VUCA和Black Swan。 采购可能再也不会是一样的了…… 以下是大多数从中国进口产品的公司采购专业人士的想法: 哦，中国中部有一个严重的健康问题——让我们不要去那里。 哇，4000万人被封锁了!有人被困在那里吗?对中国GDP有什么影响? 生产将不得不稍晚重启。等待更多信息。我们应该相信世界卫生组织的说法吗? 很难得到所需的所有人员和材料!我们的供应链被严重破坏!我们现在甚至不能去中国! 让我们推动所有的中国供应商尽早发货。走就走! 哦,等等!停!我们也有感染病例，商店正在关闭——暂停所有的发货! 我们现在会被这些库存困住吗?需求什么时候会再次出现?我们还要回家多久? 现在，越来越多的人开始接受这样的观点:一个好的企业不能简单地建立在“找到一个通过审核的供应商，并提供一个合理的价格”的方法上。这场看似前所未有的危机正促使许多决策者重新考虑他们的采购战略。 这里有两个与供应链风险管理相关的问题，我想重点谈一谈: 你做过减轻凶杀的工作吗? vuca VUCA代表这4个概念(我用蓝色加上了注释): 易变性:变化的性质和动态，以及变化的力量和催化剂的性质和速度。(就像我上面写的，情况每周都在变化!) 不确定性:缺乏可预测性，对惊喜的预期，以及对问题和事件的意识和理解。没有人知道我们要去哪里。快速康复，还是2年对人们活动的各种限制?第二波?通货紧缩或通货膨胀?等等。) 复杂性:力量的多样性，问题的混杂，没有因果链和围绕组织的混乱。(例如，美国如何回应?他们会暂时取消关税吗?他们会严厉打击华为吗?如果有的话，哪一种对立力量会占上风?) 模糊性:现实的模糊性，误读的可能性，以及条件的复杂含义;因果混淆。(来自几个国家的假感染数字，“这就像流感”，“外国人正在把感染输入中国”，等等。) 我想说我们现在是在VUCA风暴中! 去年夏天，我们在关于开发低风险供应链的网络研讨会上提到了VUCA，在7 ‘ 30 “。收集关于你的供应链的信息并采取适当的措施(例如备份源)有助于减少你接触VUCA。我们将在本系列的后续文章中对此进行更深入的讨论。 知识、理解和准备有助于减轻VUCA。我发现很多公司都缺乏这三种技能。 你对“黑天鹅”计划好了吗? 黑天鹅 我们来看看” VUCA “中的” U “我最喜欢的作家之一，纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，大只500平台怎么注册对黑天鹅的定义如下: 我们在这里称为黑天鹅(并大写)的是具有以下三个属性的事件。 首先，它是一个例外，因为它不在常规预期的范围之内，因为过去没有任何东西能够令人信服地指出它的可能性。其次，它带来了极端的“影响”。第三，尽管它处于局外人的地位，但人性使我们事后编造解释，使其可解释、可预测。 我停下来总结一下这三样东西:稀有性、极端的“影响力”和可追溯性(尽管不是前瞻性)。一小部分黑天鹅几乎可以解释我们世界上的一切，从思想和宗教的成功，到历史事件的动态，再到我们个人生活的元素。 这里有一个黑天鹅伤害许多供应链的例子: 2011年日本地震和海啸 2011年，地震和海啸袭击了日本东北部。以下是维基百科的描述: 这是日本有记录以来最强的地震，也是自日本2011年地震以来世界上第四强的地震。现代记录始于1900年。地震引发了强大的海啸,可能达到的高度40.5米(133英尺)在宫古岛Tōhoku的岩手县,仙台地区,旅行700公里/小时(435英里/小时)长达10公里(6英里)内陆。仙台居民只有8到10分钟的预警时间，100多个疏散地点被冲毁。 是黑天鹅吗?它似乎确实符合描述: 这很罕见(日本每年都有很多地震，但这是有记录以来最大的一次) 它造成了极大的影响(约16,000人死亡，3个核反应堆发生了7级熔毁，等等)。 人们可以追溯解释:例如，有些人警告说海堤不够高。 塔勒布在他的“笔记本”上提到了这一重大事件(第142号注释)。 日本核委员会在2003年以下目标:“急性死亡风险的平均值辐射合成的核事故安装个人的公众,居住在附近的核设施的边界,不应超过的概率约1×10 ^ 6每年(每百万,至少1年)”。 这项政策是8年前制定的。大约8年后，他们发生了一场百万年之一的事故(我甚至不确定这是不是一场侥幸)。 塔勒布的书《黑天鹅》也提到了许多类似的预测。这些事件，大只500代理开户根据详尽的数学模型，应该会在我们的宇宙的几辈子中发生一次，而且在几年后确实发生了。 * * * * * 结论是，人们根本无法模拟出未来几年可能出现的所有破坏。9年前的大海啸，今年的全球大流行，也许几年后会再次严重。 人们可以想象出许多场景——我们会去看一部好莱坞电影吗?它讲述了一场席卷美国东海岸的特大风暴(当然是由于全球变暖而加剧的)?-我们将在本系列的下一篇文章中讨论这个问题。 实际上，关键是要为这种破坏做好准备。期待他们。并基于此期望构建您的业务系统。

【主管Q:64555253】大只500网址开户填写8D报告意味着遵循一种高度结构化的方法来理解、解决和(在将来)避免一个问题。它对重要和相对复杂的问题特别有效。 这并不是唯一的方法。例如，丰田的“业务流程”方法非常可靠。但是这种方法正在慢慢成为许多行业的默认做法，从汽车行业(福特推出了这种方法)到制药行业。 为什么8D会得到如此广泛的采用? 因为它是非常结构化的，促使人们非常具体 因为它包括填写一份高度标准化的报告(不需要考虑组织和格式化结果的方式) 如何填写8D报告? 在下面的视频中，我将介绍这8个步骤: 8D报告的常见问题 以下是人们在填写8D时常犯的错误。 “这只是让客户高兴的文书工作”——我遇到过很多做得很差的8Ds，其中大多数都是这个过程的结果: 检测到质量问题 决策者告诉供应商“打开8D”;它通常看起来像一种惩罚，通常伴随着惩罚/退款 供应商不能或不会正确地进行分析 一个工作过度的质量工程师帮助供应商写一些“有点”有意义的东西 一个工作过度的质量经理确认它可以关闭 换句话说，我们的重点是填写一份文件，把一项工作标记为“已完成”，而不是防止将来同样的问题再次出现。 “做!我们已经永远解决了这个问题”——这个问题是“封闭的”，大只500平台怎么注册而不是“固定的”或“解决的”。之后，调查可能不得不重新展开，原因有几个(另一个根本原因可能在起作用，应对措施可能会引发意料之外的反应……) “我们同时解决了3个根本原因”——如果问题相对简单，这也没什么问题。在其他情况下，最好填写3张独立的8Ds表格(同样的D1, D2, D3, D4)。从文档的角度来看，它可能看起来更混乱或更难以追踪，但它是运行可靠分析和后续跟踪的最佳方式。 8D可以成为你持续改进的核心工具 8D不是“质量部门的工具”，尽管它通常是由质量工程师填写，由质量经理审核的。它可以用于许多比较复杂的问题。 一个缺点是，8D报表表单的通用模板(包括我在上面的视频中展示的模板)显然旨在涵盖已经发生的问题。换句话说，它被看作是纠正行动的工具，而不是预防行动的工具。 记住这一点(非常重要)，填写8Ds可以推动工厂的持续改进。 首先，它可以导致过程FMEA、过程控制计划和其他过程改进工具的更新。应该由同一个人来处理，而不是由不同的团队来处理。 如果方法正确，它会促使人们深入观察和理解生产和测试过程。例如，正如我之前写的，在电镀车间好的过程控制通常从一个简单的分析开始，例如: 输出:外形美观，厚度不超标，附着力强;不过量使用化学品及电力;遵守当地法规 输入:清洁良好的金属部件(在浴缸中使用适量正确的化学品，持续时间和顺序正确)+良好的浴缸溶液 参数:零件位置好(无嵌套，考虑零件几何形状等)，阳极和阴极位置好+电流稳定时间合适+废料处理后放行 推动供应商团队和质量工程师起草这些过程控制的简单“公式”，大只500代理开户是让他们看到必要改进的好方法。 最后，一个好的8D包括一段时间的后续跟进。我看到许多在中国的公司实施了应对措施，然后在接下来的3个月里就忘记了…… * * * * 你的组织怎么样?它如何使用8D报告?它是一种惩罚供应商的工具，还是一种推动和维持改进的工具?

【主管Q:64555253】大只500网址开户在之前的视频系列中，我们已经涵盖了塑料测试和塑料注射成型。现在我们在热塑性塑料与热固性塑料的新系列中涵盖了聚合物类型的许多品种。 在Sofeast，我们的高级工程师Paul在以下视频中对热塑性塑料和热固性塑料进行了详细的探索，这将特别引起塑料部件、塑料制品或使用塑料包装的进口商的兴趣，以帮助您根据自己的需要和环境做出正确的选择。 1. 热塑性和热固性的利弊 这个视频中解释道: 每种的常见类型 每种塑料的利弊 差异 它们的危害有多大 再循环能力 和更多的…… 点击这里观看视频。 2. 热塑性塑料和热固性塑料的共同用途 您将了解: 每个的不同类型 它们通常用于什么(产品和组件)-给出了上百个例子! 点击这里观看关于热塑性塑料和热固性塑料使用的视频。 3.热塑性和热固性聚合物的关键属性 这些塑料以其主要特性而闻名。以下是你将学到的: 我们检查从分子结构到化学抗性的一切 如何根据你的需要做出正确的选择 观看关于属性的视频。 4. 热塑性塑料需求及行业数据 这段视频关注的是全球对热塑性塑料的需求。我们覆盖: 热塑性塑料使用的增长 热塑性塑料的市场份额 世界各地的消费数据 最受欢迎的形式 他们最常用的产品 使用热塑性塑料的关键行业 点击这里观看视频。 5. 热塑性塑料回收利用。哪些更容易回收? 回收塑料是一个非常热门的话题，大只500平台怎么注册所以了解你的塑料对环境的影响是很好的。我们覆盖: 7个回收编号是什么? 他们指的是哪种塑料? 产品共有7大类 仔细看看每一种热塑性塑料:1号PET, 2号HDPE, 3号PVC, 4号LDPE, 5号PP, 6号PS, 7号其他 不同塑料的交叉污染如何对回收产生负面影响 回收塑料的经济因素 事实回收 热塑性塑料回收过程的图解 点击这里观看视频。 6. 热固性塑料是可回收的还是可重复使用的? 热固性塑料通常不是可回收的塑料。让我们更详细地看看: 为什么热固性塑料不如热塑性塑料可回收 是什么使得它们难以像大多数可回收塑料一样回收利用呢 如何回收它们 重新利用热固性金属的作用，也许是以不同的形式 点击这里观看视频。 7. PVC和其他对环境有害的塑料的负面影响 PVC经常被称为“有毒塑料”，但它却被广泛使用!这个视频讲的是: 是什么让PVC如此有用 常见的PVC产品 聚氯乙烯的危险 其他几种有害塑料，如PET，它们的常见用途和令人担忧的原因 一些危害较小的塑料选择，如高密度聚乙烯，大只500代理开户以及它们的潜在(但较低)风险 点击这里观看视频。 我们希望这对你有所帮助。顺便说一下，我们在我们的商业网站Sofeast.com上收集了所有关于制作材料和制作过程的视频。 你还经常使用其他什么工艺或材料?让我们知道，这样我们就可以分享我们的经验和关于他们的重要信息。

【主管Q:64555253】大只500网址开户西方世界正争相购买口罩和其他PPE材料。 所有的条件都满足了代价高昂的错误。如果我可以敲响众所周知的警钟，这篇文章就是我的方法。 大多数供应商都是新手。 《中国周刊》的一位记者发现: 据商业数据公司天anyancha称，自2月初以来，超过2.8万家公司已经在其产品系列中增加了口罩、消毒剂和个人防护装备。同时，销售前额温度计的公司数量增加了3700%。 这是对巨大需求的迅速回应。在某种程度上，这很好。据《金融时报》报道，中国2月底的口罩产量是月初的12倍(!!)三月份又翻倍了。 另一方面，这些产品中有许多质量不合格。 两周前，我写了一篇建议，建议在中国购买口罩时不要赔得精光。我在信中警告买家，他们正在进入一个非常令人不快的市场，他们面临着很高的风险。 从那以后，几个欧洲国家抱怨他们购买的产品不符合欧盟标准。这并不奇怪。 而且，尽管这些事件被广泛报道，但我发现，几乎没有买家意识到他们所面临的风险。因此，几乎没有一家公司在应用解决主要风险的质量保证程序。 让我们来看看我所看到的戴口罩的9大风险。 1. 测试过滤属性需要数周时间 为什么要戴口罩?过滤过滤小颗粒一个蒙版最重要的组成部分是执行这个功能的非常精细的网格。如果那个网片不合格，整个口罩都不合格，医护人员无法接受。 不幸的是，我还没有看到一个买家做过进口其他高风险产品时很常见的事情:在工厂取样品，送到实验室，等待结果授权发货。 为什么?因为没有人有时间等待结果。每件事都做得很匆忙。 例如，为了测试KN95掩模，我们询问了许多测试实验室关于它们的交货时间。最快的实验室承诺8个工作日。这是一个中国的实验室，不能保证他们会准时到达。 测试口罩并不简单。这实际上是一系列的测试。这事不能一蹴而就。 例如，对于要在欧盟销售的呼吸器，我研究了EN 149标准。许多特性需要测试，包括: 完全向内渗漏，10个单独的穿戴者通过5个练习 兼容的皮肤 可燃性 吸入空气中的二氧化碳含量 头部硬度(可调节或自调节，足够坚固…) 穿戴者的视野 呼吸阻力在一定水平下 等。 哦，还有一个准备过程也需要时间。这一切都加起来了! 现在，有什么聪明的方法来解决这个问题吗?为了节省时间，可以要求测试实验室只检查“完全向内渗漏”，并且只对3名穿戴者进行检查。如果您定义了自己的标准，并且不需要与通用标准不同的方法，那么应该可以更快地得到一些结果。 2. 检查CE证书并不总是可能的 例如，我们注意到中国制造商发送的许多CE证书是由ICR POLSKA签发的(我们不知道为什么——它们可能被认为更快或更宽松，或者仅仅是连接更好)。不幸的是，没有人能立即访问ICR POLSKA的网站并验证证书。 当然，你也可以给他们发电子邮件，但他们通常不会在1到2个工作日内回复。他们可能根本就不回应。 (这不是FDA注册的问题，因为所有注册的公司都在FDA网站上列出。对于许多其他认证机构来说，这不是一个问题。) 哦，还有一个问题。我们注意到，在某些情况下，CE证书是完全合法的，但是，当我们要求相应的报告(显示实验室测试的结果)时，最重要的测试(过滤)被标记为“N/A”。这意味着没有遵循正常的流程!棘手的,不是吗? 3.监控生产并不总是可行的 专业生产厂家在无尘室进行生产，通常有限制出入。(清洁标准高于PCBA或食品厂。)所以，大只500平台怎么注册检查人员无法直接看到情况。 在这种情况下，监控生产的好方法是什么? 两到三名技术人员可以派驻工厂，执行如下计划: 如果可能的话，了解哪家公司将提供最关键的材料(过滤网)，对它们进行尽职调查，然后批准它们。 确认有多少条线路将在订单上工作，每小时的容量是多少(考虑到维护相关的停机时间)，每天工作多少小时 为即将到来的材料和配件供应商以及即将到来的成品发货制定一个计划 根据存储方法和批次可追溯性，制定计划监控输入、过程时间和输出之间的匹配。(这可能需要在固定的时间间隔内与生产区域内的某人进行视频通话，以防进入受到限制。)同时，如果可能的话，确认最重要的材料来自被认可的供应商。 成品不应堆放在生产区域。所有材料都要经过生产和包装，直到准备好出厂检验。在轮班期间检查这些产品的质量。 如果你买了5万件，这一切显然是不可能的。但如果你买了2000万件，它通常是摆在桌面上的，而且你不太激烈地讨价还价。 为什么所有这些监控都如此有价值?为了避免我的下一个观点… 秘密转包几乎无处不在，在中国每天都有 你可以找到一个合法的供应商。你检查了他们的工厂(顺便说一下，这经常被供应商拒绝，除非你有大量的订单)，你检查了他们的背景，等等，一切看起来都很好。他们接受您的订单。他们会按时寄给你。 但是等一下……他们的内部产能是每周200万件你正在购买的产品，他们每周总共运送1000万件。 当然，如果没有密切的监控，这很难知道。(幸运的是，在参观工厂时，你可能会发现成品仓库里有过多的箱子，你可能会查看它们的出货记录，但有时很难核实。) 这发生了什么?是的。很多。这意味着你对你要买的东西一无所知(它们是哪里制造的，材料来自哪里，等等)。 是的，这是“以混乱或争议为特征的情况或事件”…… 5. 你可能从一个对PPE行业知之甚少的中间商那里购买 我们看到各种各样的中间商/贸易商/经纪人/经销商都抓住了这个新的市场机会。他们中只有一小部分对标准和认证以及适当的质量控制有充分的了解。 这意味着，他们甚至可能没有意识到我上面列出的所有风险!他们可能会掉进许多陷阱。 6. 你可能会提前汇款而被骗 当买家感到绝望，在社交媒体上留下“我们急需PPE”之类的信息时，会发生什么?当然，它们会吸引骗子。在我上周在Sofeast的博客上写的这篇文章中，我们来看看一些天真的PPE购买者和潜在的骗子的真实例子。 如果你预先把钱寄给一个你不了解的公司(或者更糟，寄给一个个人)，你甚至没有和他们签订基本的合同，你就是在冒很大的风险。他们可能不会给你运送任何东西，当然，他们会保留你的钱。或者他们会真诚地把钱送到他们的“来源”，这可能会欺骗他们。 7. 你的货物可能会被阻塞，即使所有的文件都是有序的 迪金森(Steve Dickinson)写道，从中国购买口罩和其他个人防护装备变得更加困难了，他在信中描述了中国新规定带来的混乱程度。 货运代理知道这些要求。出口该商品的公司知道此事。 然而，由于实现的细节还没有明确，人们可能会担心由于相对任意的原因而阻止发货。例如，为了确保生产过程真正符合FDA和CE的要求，可能会对制造商进行审计(请记住，审计并不总是关于产品，而且一些标准要求一定程度的过程控制和/或一定的制造良好实践)。从我们看到的情况来看，这并没有发生，但它符合新的规定。 哦，如果你的供应商为了避免这些控制，将产品标签为非医疗设备，他们可能也会受到打击。(我预计未来几天会听到这样的案件，因为我想很多公司都在这么做。)最后，你，作为他们的客户，会受到影响，因为他们可能无法运送你的货物。 8. 你的订单可能会突然被供应商单方面取消 看看美国为了保护冠状病毒而劫持一批口罩吧。一个美国买家提出以3倍的价格购买一批(已经售出并已付款)，供应商将货物重新发送给他们。如果您是原买家，您感觉如何? 随着N95呼吸器的价格每天都在上涨，你的供应商可能不太乐意以你两周前同意的价格出售一批。如果你没有和serious teeth签订合同，他们会很想找另一个买家，赚更多的钱。 9. 你的订单可能在运输途中被扣押 许多政府已经将个人防护装备列为首要任务之一。他们已经准备好采取他们通常不敢采取的措施。这里有几个例子: 美国“重新定向”了一艘开往德国的船 法国扣留了一批货物，并将其分配给其他欧盟国家 如今，人人都为自己着想。我不记得最近发生过类似的情况。 * * * * * 现在我希望买家对形势有更清楚的认识。当然，大只500代理开户你很赶时间。但你需要先暂停一下，提前计划。 像我这样的公司可以帮助制定质量保证计划。中国律师也可以在尽职调查和提供建议方面提供帮助。如果你没有在中国购买高风险产品的经验，不要孤军作战。 如果你认为还有其他风险需要添加到列表中，或者你已经受到我在这里列出的一些问题的影响，请在评论中分享它们。谢谢! 需要帮助解决你的口罩或个人防护装备的问题，不知道该怎么办?联系我-也许我和我的团队可以帮助你或给你一些建议，如果我们可以的话，我们会回来找你!

【主管Q:64555253】大只500开户在中国或越南选择一个可靠的供应商可能是一个艰巨的过程。在本文中，我们将探讨工厂审计，您可以使用它来评估潜在的供应商，以及审计分数的限制。 关于工厂审计… 审计的一个问题是，它们往往倾向于更大的工厂。这只是因为他们更容易获得高分，即使他们实际上不太适合这份工作。 这是为什么呢?有两个原因: 更大的组织自然需要更多的结构。过程、数据报告、文档化过程等对于平稳运行业务变得更加重要。 被审计过很多次的公司知道审计人员喜欢看到什么。他们有一个质量经理，大只500代理可以展示“看起来真实的”文档，他们做了一些不需要花费很多钱的小事(比如校准工具)，等等。 工厂审核分数越高，供应商就越合适吗? 不,不一定。 降低质量检查成本的22种方法 从中国或其他地方选择可靠供应商时要考虑的5件事 他们会优先考虑你吗?-与一家较大的工厂合作意味着你只是他们众多客户中的一员，在他们的优先事项列表中排名靠后——可能只代表他们总销售额的一小部分。这也会对你不利，如果在你和他们签约之后，他们的发展很快，你就变得更不重要了。 找出审计不包括的内容——你需要问一些特定于你需要的问题。他们能很好地满足你的需求吗?他们的服务是如何定制的?例如，他们是否有兴趣在你的新产品上花费5个月的开发时间，从而为他们的公司建立一种新的能力?如果他们不是一个很好的匹配，大只500代理注册有多少ISO认证都没有关系。 他们什么时候最忙?-你需要知道他们什么时候会在他们能提供的方面处于最紧张的状态。你不希望质量受到影响。如果在你需要他们制作产品的时候，他们的容量会更小(例如，他们为美国市场制作烧烤架，而你在南半球)，这将会很有帮助。 你的知识产权有多安全?-他们和你的竞争对手合作吗?如果他们这样做了，他们怎么能保证不会有敏感信息被故意或意外地分享给他们呢? 他们关注的是质量还是数量?-这需要和你匹配。如果你需要高质量的产品，那么你找那些只注重最大数量的产品而不注重质量的供应商是毫无意义的。一个很好的指标就是他们服务的其他客户，以及他们的产品以什么分销渠道(以什么价格)销售。 所有这些问题都将为你提供需要考虑的信息，同时审计也会告诉你潜在的新供应商。另外，请记住，供应商审核与质量检查是完全不同的，所以建议使用专业人员或有经验的第三方来进行任何审核。 你觉得怎么样?你是否使用基于工厂审核的合格性评分，以及基于其他问题的适宜性存储?通过留言分享你关于工厂审核和供应商选择的经验和问题，你也可能会喜欢我们对质量检查软件的深入指导。

【主管Q:64555253】大只500开户如果你从低成本的亚洲(中国，还有越南或印度)进口产品，你需要采取措施增加收到高质量产品批次的几率。这意味着你与正确的公司合作，设定了正确的标准，并且严格遵守了你的标准。 同步控制的10个步骤的过程，以确保高质量的生产 我们提出了10个步骤，建议作为QA策略的一部分。然而，只有当你对自己的产品以及分销渠道(或主要客户)的需求了如指掌时，它们才会起作用。 1. 背景调查 在你选择供应商之前，你需要做一下调查。现在有很多公司可以帮助你对中国供应商进行背景调查。例如，如果他们假装是制造商，但他们的投资只有10万元人民币，他们应该对这种脱节有一个清楚的解释。在这个阶段，您还可以询问生产过程将如何进行(以及他们在内部做什么)，他们目前服务的客户类型，等等。 2. 对工厂进行审计 您需要通过审核制造商的工厂来确信它们符合您的标准。如果潜在供应商的操作相对成熟，这可能非常接近于ISO 9001审核。或者，如果您的策略是与更小/更年轻的结构一起工作(例如，对于更低的MOQs)，那么就不需要花费几天时间检查质量体系，您需要开发一种时间有效的方法来衡量它们的可靠性。 3.检查它们是否合适 当涉及到质量管理体系时，ISO 9001认证或通过审核是有用的指标，但它们不能保证供应商实际上会很好地满足你的需求。在中国，人们倾向于只看文件，但在这里，你真的需要获得一些额外的视角。你需要关注它们的规模、季节性、内部流程、关注点(高质量vs高数量)，以及对你来说非常重要的事情(例如，短周期、低数量高混合sku的能力等等)。 4. 整理付款条件 不要提前支付所有费用。电汇订金最多15-30%。如果可能的话，大只500代理第一批订货时用信用证付款。许多公司还会请专业律师起草OEM协议，这很有帮助。这样做的目的是为了在你发现问题并需要供应商采取行动时，尽可能长时间地保留一些影响力。 5. 建立正确的审批流程 这意味着记录每一个QA/QC步骤，以便新供应商合格，每一个生产批次都经过适当的测试和检查，并且每个人都知道如何付款。例如，这包括样品批准、工厂检查、实验室测试等。 6. 定义产品规格 没有产品规格和明确的质量标准，你怎么能得到你想要的?这应该包括产品应该做什么，将在什么条件下使用，包装和标签应该包括什么，等等。在生产任何产品之前，都需要与供应商达成协议并签字批准 7. 制定定期检查 你不能只做了一次审计，然后就认为一切都没问题了。理想情况下，在生产过程中和出货前要进行定期的质量检查。健壮的质量检查软件可以帮助您简化过程，特别是，例如，如果您发现质量检查人员工作时间过长，而收集和提取数据(使用电子表格等)的过程非常辛苦。 8. 建立并保持良好的关系 你不需要承诺永远使用一个供应商，大只500代理注册但建立并保持良好的工作关系是有意义的，只要它能继续为你工作。当它停止时，是时候货比三家了，即使唯一的效果是让你现有的供应商认真对待你。 9. 面对面的会议 在中国，面对面的会议仍然比电子邮件或电话重要得多，特别是如果你能让经理或老板在场的话。这是建立良好工作关系的关键之一。让自己听到。随时更新“未解决问题清单”，并不断要求他们做出改进。跟踪一些对你很重要的关键绩效指标(例如准时交货，不合格率…) 10. 帮助他们提高 说服你的供应商升级他们的设备可能是一项很难完成的任务，但是如果你在他们那里处于强势地位(假设你购买了他们40%的产品)，你可能就能说服他们。有些公司会派工程师或外部顾问去解决供应商运营的某个方面，然后在未来几年里从中获益。

【主管Q:64555253】大只500开户一旦你为从中国(或其他低成本的亚洲国家)进口的产品建立了质量标准，你就需要能够确保标准得到执行，质量水平不会随着时间的推移而下降。 继续阅读四个建议，帮助你执行你的质量标准: 以下是我们在亚洲有效执行质量标准的四条建议: 1. 要求样品并使用它来建立质量标准 在开始生产之前，你需要一个“完美的”样品(由供应商准备并得到你方的认可)来展示你想要的产品外观和性能。 供应商应该明白，完美的样品不只是一次性的，它与将大规模生产的产品没有多大关系。为了确保不偏离标准，确保你没有在检查批量生产产品的质量之前支付所有的钱，同时也值得签署一份不会偏离样品的协议。 2. 就可以容忍的差异达成一致 如果你的产品不需要100%与你认可的样品相似，这并不意味着你应该让供应商自由决定什么是可以接受的，什么是不可以的。 除了定义什么是“完美”之外，您还需要定义哪些细微的偏差是可以接受的，当然，哪些方面在任何情况下都不能与规范不同。 对于颜色这类难以量化的标准，大只500代理注册一个最佳实践是使用边界样本。你可能会说，B样本不会比C样本更灰，也不会比C样本更红 质量检验软件指南下载 3.同意可以容忍哪些缺陷 您需要对生产过程中可能出现的缺陷制定预期——什么不是缺陷，什么是主要的，什么是次要的，以及什么是关键的。 当然，这很大程度上取决于你的产品。手表上的5mm划痕与工业设备上的5mm划痕不同。你不能让工厂决定这个，他们的AQL想法可能和你的不一样。即使质量检验员有时也会让有缺陷的产品通过，因此考虑一种支持他们的检查并提高其有效性的方法，大只500代理例如执行质量检验软件，可能是谨慎的 4. 不要让例外 对于质量标准，你能做的最重要的事情之一就是保持一致。 如果你定义了你期望的质量，然后允许一些较低的质量，供应商将利用这个余地为他们下次的优势，拉低质量水平越来越远，每次你同意视而不见。 坚持你的立场可能很难，但这是保证质量的唯一方法。

【主管Q:64555253】大只500开户许多买家往往只关注装运前的最后检验。然而，在生产周期中，甚至在出货之后，还有许多其他的检查接触点。 在这篇文章中，我列出了可以或者应该进行的5种最常见的QC检查类型。如果你没有运行这些，也许你可以考虑… 1. (工厂)来料/零部件检验 分供应商提供织物、钢棒、PCBA或其他类型的部件，这些部件是制造好产品的关键。你会让组装工厂切割它，焊接它，或者以其他方式将它嵌入到最终产品中吗? 中国的一个普遍问题是缺乏进货质量控制。大多数工厂把供应商发给他们的材料都拿过去，只是因为“无论如何，我们没有时间把材料再发给他们”。问题是，任何质量问题，一旦涉及到整个产品，而不仅仅是一个部件，其严重性就会呈指数级上升。 如果你发现你的产品存在这类风险，那么确保供应商对他们的来料进行适当的检查是非常重要的。 2. 在线/过程检验(在工厂) 另一种可以及时发现严重问题的检查是过程检查(在服装中通常被称为“在线检查”，这在服装中非常常见)。 当生产已经开始时，很多事情可能会出错，而工厂并不总是对此进行沟通。同样，“我们需要尽快发货，他们肯定会注意到延迟，而他们可能不会注意到一些质量问题”的逻辑可能会带来灾难性的后果。 同样地，他们可能不完全理解买方的质量标准，这是一个很好的时机来捕捉和纠正这种误解的期望。一个早期反馈/警告系统是完美的! 质量检验软件指南下载 3.(工厂)最终抽查 这是最常见的QC检验。这是生产商最后一次发现问题并解决问题——在那之后，可能会出现很多借口(“可能是在货物还在集装箱里的时候出现的”)，责任也就淡化了。 每件事都要检查:数量、大只500代理平均产品质量、包装、包装和标签元素的符合性等等。 遵循适当的取样和挑选程序是极其重要的，在这个阶段有许多捷径。这是检查员一方发生大多数“行为问题”的时候。 4. 发货后检验(买方仓库) 许多公司在收到货物后都会进行“快速检查”，特别关注那些历来可靠性较低的产品和供应商。有几个原因: 有些问题可能会在工厂的最后一次检查后出现，可能是因为制造商在好零件中用盐腌坏零件，或者是因为在运输过程中产品发生了变化(例如模具长大，胶水停止工作，等等)。 这也是对装运前检查工作进行复核的一种方式——是否有一些普遍存在的严重问题没有被注意到，为什么? 5. 始终使用相同的标准和以相同的方式收集数据的价值 假设你的公司做了以上列出的五项检查中的一项以上。如果您使用质量检查软件工具，大只500代理注册难道没有比较数据的重要机会吗? 让我们看一个例子。 在ABC工厂，PO 123被检查了三次: 内线:9%的样品有划痕;5%的样品颜色错误 装运前:3%的样品有划痕;没有错误的颜色 交货后:4%的样品有划痕;5%的样品颜色错误 这里可以得出什么结论? 工厂确实在生产过程中修复了大部分划痕问题。在线检查以及担心在最终检查中被拒绝是有用的。 工厂可能玩了一个关于错误颜色的游戏(它们可能在发货前被隐藏起来，后来又被放回批次中)。 这就是为什么以同样的方式收集所有的数据并保存在同一个数据库中会有很大的帮助;在没有专门的质量检测软件的情况下，这是非常耗时的。