【主管Q:64555253】大只500平台注册如果你在中国管理一支QC检验员团队，你可能会被问到:“他们真的有用吗?”

每个人大约10000元人民币(包括差旅费，硬件……)，这合理吗?

实际上，最困难的问题是，“为什么质量检查不能抓住所有的大问题?”

这很困难，因为各种各样的因素都在起作用。我们概述如下:

质量检验问题

我将在这里关注“检查器问题”，在以后的文章中我会回到其他的“分支”。

在我们的专家指南中仔细查看质量检查软件的所有方面。

1. 缺乏检查员培训

实际上有两种类型的培训需求:

检验过程培训——如何绘制统计上有效的随机样本，如何避免常见风险等。

产品特定培训——检查石头、古董家具或电子产品需要的不仅仅是“常识”。

我看到很少有采购办公室对他们的QC检查员有适当的培训制度。他们通常从检查公司雇佣一些员工，让其他的检查人员在工作中与更有经验的员工一起学习。

2. 坏习惯

改变坏习惯

如果你雇佣了一个在BigCo有5年工作经验的人会怎么样?他们带来了大量的知识积累，但也有一套坏习惯!

下面是一些例子:

如果他们“觉得”质量合格，就停止对50件的视觉检查(而不是做完整的200件)。

他们并不是真的从不同的地方挑选样本;相反，大只500是什么平台他们选择最方便的东西。

他们可以在3小时内完成一项工作，以便在下午完成另一项工作。

几位质量经理抱怨说，他们最资深的员工有各种坏习惯，不能信任他们能正确地培训新员工。不要在那种情况下结束。从长远来看，招聘和培训新员工往往更好。

如何管理质量检验员的电子书

3.缺乏动力

缺乏动力

许多检查员并不关心是否做好工作。对他们的工资没有直接影响。而且，如果他们被解雇了，他们可以在3周内在同一城市找到一份工资水平相同的新工作(因为在中国几乎没有人会给以前的雇主打电话)。

在实践中，这是怎么解释的呢?

他们让工厂选择和打开产品(没有监督)。

他们会拍很多照片来生成一份漂亮的报告(经理唯一会看的东西)，但他们不会真正做测试。

他们早上9:30离开家，下午5:30回来。

4. 完整性问题

完整性问题

许多人认为中国的巡视员每隔一天就会收到一个“红包”。幸运的是，事实并非如此。

最常见的问题就是我所说的社会压力。工厂代表认识了检验员，他们把检验员接了起来，带他出去吃了一顿美餐，他们确保检验室有空调……作为交换，当发现一些问题时，检验员真的不敢去报告。

另一个不太常见的问题是彻底的腐败……这家工厂被指控受贿，大只500开户1970如果没有钱支付，报告就会失败。

在一些大公司的检查小组中，这已经成为一个普遍的问题(甚至连监督人员和管理人员都在受贿，当供应商正式投诉时，他们会以更严格的标准进行报复)。在小公司里，这种做法不太可能成为常态，因为在小公司里，这种做法会很快得到注意和纠正。

这些案件是什么时候发生的?社会压力通常会导致忽视相对次要的问题，很少是大问题。另一方面，当钱易手的时候，一切都是相对于0的数量。