【主管Q:64555253】大只500代理网址制造商选择在质量管理解决方案中跟踪产品谱系，以提高成品的产出。管理人员能够对生产中的每个部件、子装配和最终装配获得完全的可视性，以帮助在质量问题成为问题之前识别出它们。 产品谱系追踪重要的制造信息，如原材料、使用的设备、检验结果、日期、数量、批号和序列号，包括供应商提供的产品。通过产品系谱过程收集的信息可以用于根据预期的产品规格在每个制造阶段测量质量输出。 产品系谱是强大的信息，可以用来改善整体质量，提高效率，并提供以下好处: 全面的产品文档 在质量管理体系中跟踪产品系谱，增加了通过电子手段保持全面记录以备审核的信心。通过对所有材料、零件和成品的记录审核，可以获得完整的可追溯性。质量记录包括相关的竣工/维护配置记录和不符合项的排位。一个数字线程的历史生产数据是保持在系统内。 改进的质量跟踪 制造商能够跟踪特定产品或组件的定制规格，并能够对特定产品、批次、发货或客户分配不同程度的控制。惟一标识符可用于跟踪特定的产品需求。 减少产品缺陷和产品召回 有效的零部件管理可以降低风险，并提供跟踪、召回和处置任何可疑物品的车辆。通过跟踪产品的原材料，大只5002注册可以快速发现问题，避免返工。这种改进的可见性减少了召回或保修索赔的数量，否则公司将不得不处理。 帮助维护法规遵从性 制造商可以使用质量管理解决方案来配置他们的质量过程，以促进合规和法规要求。标准可以在质量管理体系中管理，以促进整个产品生命周期的一致性。在一个快速发展的监管环境中，这被证明是无价的。行业标准如ISO、DFARS和AS9100D可以很容易地在系统中引用和验证，消除了审计问题。 简化车间操作 通过访问实时的产品生命周期信息，大只500平台总代管理人员能够做出更好的业务决策。生产过程的每个阶段都是自动化的，以确保工作流程注重质量，节省车间宝贵的时间。 督促供应商 产品系谱有助于让供应商对质量标准负责。使用批号和序列号可以快速识别故障点。在产品生命周期的每个阶段对关键供应商指标的可见性促进了持续改进。制造商可以将一级供应商与其下级供应商联系起来，以改进可追溯性。 提高客户满意度 制造商可以放心，因为他们知道产品的质量生命周期是被密切监控的。更少的产品缺陷和召回导致更少的客户投诉，更高的整体质量提高了整体客户满意度。 有效地跟踪产品谱系可以在很多方面帮助你的组织。对于处于高度管制行业的公司来说，保持组件级别的可追溯性和全面的产品生命周期记录是至关重要的。TIP技术可以帮助企业达到这种复杂的质量水平。其TIPQA质量管理方案将跟踪所有制造和供应的零部件的质量，以确保达到最高的行业标准。 联系TIP Technologies，了解一下我们的TIPQA质量管理解决方案的演示。

【主管Q:64555253】大只500代理网址对于生产大量产品或管理复杂供应链的公司来说，对每一项产品都进行检查的想法可能是不现实的。在某些情况下，检查人员的过度操作可能会导致进一步的产品缺陷。这就是跳过lot检查的原因。如果使用得当，跳过批检查可以在生产过程中节省宝贵的时间和资源，同时保持高质量水平。 跳过批次检查只抽样一个批次，“跳过”其他批次。为了降低成本，可在零件/操作层面完成跳料加工和抽样，大只5002注册以减少所需的检查次数。当供应商的产品质量已经被证明是卓越的，这是最好的方法。 箕斗检查的好处包括: 检验成本节约 减少物料搬运 改善供应商关系 降低整体质量成本 一旦连续的批次被成功地检验，大只500平台总代检验就可以变成随机的，从而实现跳批抽样计划。箕斗抽样计划定义了验收所需的参数。这些抽样参数可以包括需要通过的数量、批的尺寸、验收数量、质量允许量和失败时需要检查的批的数量。检验员的责任是确保收到的材料按照采购订单的规定到达，并对任何损坏进行评估，以避免在生产过程中出现潜在的问题。 如果在箕斗检验过程中发现缺陷，可能会决定检查其他批次或返回到全面检验。应该注意的是，跳过批的检查需要持续的监控，以确保供应商的性能保持在可接受的水平。 跳过批检查对于高性能、低风险的供应商来说是被广泛接受的，并且是优化资源和控制成本的好方法。大多数领先的质量管理解决方案包括管理跳过批检查、创建定制抽样计划和自动跟踪抽样要求的功能。 联系TIP Technologies，了解它的TIPQA质量管理解决方案如何帮助您的公司在您的质量过程中成功实施跳过批检查，或者在您方便的时候安排我们的质量软件演示。

【主管Q:64555253】大只500代理网址作为一名质量、制造或采购专业人员，您可能会被来自不同来源的数据搞得不知所措。您的质量管理解决方案、ERP系统、车间和供应链都拥有能够提供关键指标的数据，这些指标对控制成本和提高整体产品质量至关重要。那么，如何开始理解这一切呢? 质量控制面板简化了与您的成功最相关的信息，并创建了组织内部质量表现的高水平概述。这就要求软件能够跨系统和数据存储动态地获取所需的信息，并以简洁、可视化的方式表示出来。有了这些智能，企业可以更清楚地了解运营情况，并能够做出更明智的、数据驱动的决策。 使用复杂的业务信息系统，用户可以利用复杂的数据来生成诸如缺陷、产品或供应商等类别的重要的实时性能快照。 让我们来看看商业信息系统可以提供的一些主要好处: 图表和趋势 高管们通常对高水平的业绩总结感兴趣，因为它关系到公司战略和组织的质量健康。实时向管理层交付关键质量度量的能力增强了团队协作并节省了宝贵的时间。高质量的仪表盘可以让数据从任何能上网的设备上实时查看，并提供真实的单一来源。可视化工具，如图表、热图、数据透视表、大只5002注册柱状图和柱状图，展示了易于理解和跨企业共享的见解。随着时间的推移，趋势变得明显，允许公司在过程改进方面变得更加主动。 钻取kpi 该系统在质量仪表板内提供了成功所需的透明级别的强大信息。用户可以向下钻取查看查询的结果，也可以钻取到特定的记录。关键绩效指标(kpi)允许公司根据标准衡量绩效，并在整个组织内建立一致性。例如，钻取查询可以允许包含在审计、纠正操作、过程中检查或不符合项中的信息显示为相对于已定义的KPI的弹出窗口。 个人日程安排 kpi可以在质量仪表板上单独管理。用户可以根据计划类型为不同类型的kpi运行不同的计划。有些KPI需要在几分钟内更新，有些则只需要每月更新。kpi对每个软件用户都是唯一的，可以在仪表板上单独显示。 高质量的仪表盘提供即时访问可操作数据，大只500平台总代并帮助企业更好地控制其制造过程。只需一点努力，一个高质量的仪表板就可以在一个页面上显示无数系统提供的智能。 TIP Technologies的TIPBIS解决方案帮助高质量专业人员有效地聚合复杂数据。TIPBIS有一个用户友好的界面，可配置以满足您的报告需求。请索取我们的TIPBIS商业信息系统概览小册子以了解更多信息。

【主管Q:64555253】大只500代理网址我们的年度用户大会让我们有机会与一些业界领先的客户讨论他们是如何支持组织内的持续改进的。听取他人的实际经验，并将其与最佳实践联系起来，这总是很有启发性的。我们的小组成员都成功地使用了他们的质量管理软件来推动制造过程中的变化，并且很高兴地与我们的用户社区分享他们的经验。 我们检查了一些在持续改进中最常用的实践，并询问我们的小组成员如何利用这些有价值的信息来识别质量问题，从而做出更明智的业务决策。 统计过程控制——通常称为SPC——帮助测量、分析和控制不同制造过程的质量。当数据超出控制范围时，就需要对产品变化背后的过程进行回顾。我们的参与者表示，通过使用他们的质量管理软件，他们能够使用不同的可测量代码对问题进行分类，从而创建一个具有标准化工作流程的正式解决过程。虽然流程没有偏离，但它足够灵活，适用于做不同事情的不同公司站点。报告在不同位置之间变得一致，这使得在整个组织中推出实时数据变得容易。管理人员能够对生产操作中的变化做出即时反应，并成功地识别过程趋势，从而最终减少产品缺陷。 我们的一些领导提到他们在主业务级别上积极地跟踪导致代码和缺陷代码。一开始，这种努力对一些人来说似乎毫无意义，但多年后，积累的大量数据证明了它的价值。这样，他们的质量解决方案中的数据就可以很容易地访问和输入到图表中，作为审计过程的一部分。数据实际上开始可视化自己，并且通过使用解决方案证明缺陷分析更加有效。 当被问及过程图的使用时，小组的普遍共识是，大只500平台总代缩小的焦点区域应该是持续改进工作的重要组成部分。可以使用层次结构对经过不同加工区域的部件进行分组，以便识别部件的邻接。高质量的软件解决方案有助于展示需要更深入研究的领域，并清晰地说明不同的程序如何能够相互受益。 对我们的参与者来说，帕累托似乎是最常用的持续改进过程之一。帕累托分析是建立在80/20规则的基础上的，在这个规则中，一小部分的发现会产生最大的效果。Pareto的驱动因素是确定主要的根本原因，从而解决大多数质量问题。我们有经验的用户说他们使用Pareto来检查缺陷和总结发现。通过创建可衡量的代码，他们能够看到他们可以删除哪些代码。可衡量的代码被规定和理解得越多，它们就变得越有效。一位小组成员提到，他的公司能够在短短几年内将代码数量从1600个减少到280个! 当主持人问帕累托分析是否可以用作预防措施时，所有人都同意帕累托分析是一个很好的规划工具。许多人从审计的角度使用它。失败的审计是基于标准或过程代码的，而帕累托分析允许他们在被审计的领域零。公司可以跨站点查看所有不符合的地方，挑选最重要的可衡量的代码，并为每个代码组建一个持续改进团队。我们的小组成员都声称他们在质量管理解决方案中非常依赖数据来有效地实践8步方法论来改进过程。 我们小组讨论中得出的一个很好的建议就是不要接受任何东西，除了过去时态。在审计过程中，大只5002注册任何一种本票报表都是易受攻击的。对每一个不符合项，找出原因并采取纠正措施。如果不能及时处理，就使用数据来做一个好的决策——这是质量管理解决方案的巨大好处。 我们的讨论证明，这些都是强有力的工具，可以提供大量的投入，帮助公司定位自己的成功。通过使用有效的质量管理解决方案，制造数据可以很容易地从其他来源(如ERP系统)合并，以帮助确定根本原因。这些信息可以帮助管理者了解需要每周或每月检查哪些内容才能推动改进。 面对竞争激烈的市场压力，我们小组成员的许多客户都在推动他们实现零缺陷。解决这个问题的唯一方法是积极主动地处理质量数据。灌输一种持续改进的文化并不容易，或者正如一位领导者所恰当地提到的，“这不是一次性的努力，你必须坚持不懈地工作来推动改进。”