大只500开户1970【主管Q:64555253】本周和下周，我将举办一个关于这个主题的培训课程:

半天培训:如何建立供应商改进计划

为质量和采购专业人员提供实用工具

日期和地点:

11月30日在广州-详情请看这里。

12月5日在深圳-详情请看这里。

中国欧盟商会在帮助我们组织这些活动方面做得很好。

这里有更多的细节。

背景:

作为买方，大只500是什么平台你需要控制成本增加，获得更好的质量性能，减少延迟交货，并从你的供应商获得更好的服务。为了实现这些目标，你需要你现在的供应商改进他们的系统和流程。但是，大多数时候，他们不会主动去改进。主动权和所有后续行动都必须来自他们的主要客户。

学习目的:

在此培训之后，采购或质量专业人员将能够建立一个对其公司有意义的供应商改进计划，并能够解释它将如何使其公司受益。

我们会向学员介绍和分享简单的工具，让学员在日常工作中重复使用:

供应商管理系统

几种纠正和纠正行动方法(针对不同情况)

基于流程的分析

过程控制计划

关键概念:

我们将讨论以下主题:

供应商改进计划的预期收益(更好的表现，自我检查…)

5个层次的采购-供应商关系-从基本的采购非常紧密的伙伴关系

管理信息:将kpi集成到供应商管理系统中

区分不同类型的供应商(分类)

供应商选择的重要性及其对供应商改进机会的影响

质量检验员、审核员、工程师——典型的角色

纠正(短期)与纠正措施(长期)

根据问题的复杂性，大只500平台注册使用正确的解决方法

理解过程和所需的过程控制——模型和基本工具

何时使用统计、工艺布局再造或防错

从长远来看，如何保持压力并推动改进

没有明显解决办法的困难案例

将会使用大量的例子，并鼓励学员分享他们的情况，以学习如何成功地应用这些概念。

我希望在那里见到你!