【主管Q:64555253】大只500代理开户当你的中国供应商在享受他们的新年假期时，你是否发现自己有空闲的时间?

为什么不好好利用它，做一些对公司成功很重要的工作呢?

这里有4条建议。

1. 通过数据分析来做出更好的决策

如果你能很容易地从QC报告中提取出所有的问题(或者如果你能让一个实习生来做这项工作)，这将是非常值得你付出努力的。

理想情况下，您应该根据每个产品、每个供应商(如果可能的话，每个工厂)和每个月对过去的问题进行分类。

然后你可以把它们画在一些图表上。下面是一些例子:

每个产品，每个工厂最常见的问题的帕累托图表

3个最常见问题的发生频率的演变，每月，为每个工厂

比较您的供应商在一些关键绩效指标，如%的缺陷，%的批次严重问题，数量的纠正行动请求，平均时间结束一个纠正行动请求

这些信息可以帮助您对一些供应商施加压力，大只500网址开户并要求他们在一些非常精确的领域进行改进。

2. 建立供应商管理系统

现在你已经有了一些与质量相关的关键绩效指标，为什么不和你的采购部同事一起工作，帮助他们做同样的事情呢?

以下是一些你的公司可以收集到的其他kpi:

供应商管理系统

现在，购买者配备了一组kpi，大只500平台怎么注册这些kpi远远超出了他们自然倾向于看到的(FOB价格)。

另一个好处是，供应商知道你在跟踪他们，这将促使他们采取行动来改进。这是人的本性。他们可能没有采取正确的行动，或者没有按照正确的比例去实施，但是他们可能会尝试一些事情。

3.改进你的工作清单和其他工作指示

我打赌你经常需要一遍又一遍地重复同样的事情。例如，您被要求验证提出问题的QC报告，但不会仅仅因为检查表不清楚而给出明确的“通过”或“失败”结果。

所以，为什么不检查最常用的文档并更新它们呢?当你读它们的时候，你肯定会想到许多事情。添加示例(如果可能的话，包括好的和坏的)、特殊情况、升级过程等等。

4. 其他的建议

许多进口企业的人认为，制造商和检测/检验机构应该致力于他们的内部质量体系。但在现实中，进口商也需要整顿好自己的局面。

例如，您认可的样品目录是否齐全，状态是否良好?你们的测试/测量设备如何，维护和校准好吗?

你是否定期与公司的客户交谈，收集他们的反馈，并向高层管理人员提出一些见解?

也许你能做的最好的事情就是熟悉你所购买的产品的主要生产流程。如今，Youtube上有很多关于最常见流程的优秀视频。当你看着他们的时候，问问自己:“我应该让我的供应商报告哪些关键的过程控制，以确保他们知道自己在做什么?”