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大只500平台注册硬件初创公司容易犯的5个营销和销售错误

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【主管Q:64555253】大只500开户1970来自可预测设计公司的John Teel刚刚发布了他的播客,我觉得第三集很有趣。

受访者是BizDev Global的戴夫•米尔曼(Dave Millman)。BizDev Global是一家帮助B2B科技初创企业寻找第一批客户的公司。以下是他所分享内容的总结。

1. 在产品开发之前,不与潜在客户交流,不验证产品的想法

技术创业者通常不喜欢走出去和别人交谈。他们头脑中有一个想法,他们把他们认为市场想要购买的东西形象化,然后他们花所有的时间使他们的设想成为现实。

他们还应该和那些正在购买他们正在设计和开发的产品的人谈谈。否则,当“关键时刻”到来而目标客户不感兴趣时,他们的计划可能会惨败。

一位专注于营销和销售的联合创始人很有帮助。另外,投资者特别关注创始人有多“以客户为中心”。它减少了项目中的很多风险。

2. 不寻求早期客户合作伙伴

与潜在客户谈论一个想法,并开始与他们进行定期对话,越早越好。

发掘早期的狂热者,倾听他们,给他们有趣的信息,大只500是什么平台将允许尽可能多地了解他们的需求和挑战。这将是一个更好的产品。

它也可以导致1到2个参考客户。他们的名字将打开许多扇门,包括引起一些最好的制造商的注意和兴趣。

3.创始人不参与销售

一开始甚至不要想外包销售。走出去,从目标客户那里得到直接的反馈,这是了解他们会买什么,不会买什么,什么价格点是合理的,他们真正的需求和挑战是什么,等等的最好方法。

在一开始,学习比经济利益更重要。

4. 假设客户会改变他们的行为来使用你的产品

大公司可以尝试这样做,但对初创公司来说,这是一个非常冒险的想法。

例如,健康监控手表等智能可穿戴设备的使用量每天下降1%,尽管其价值非常明确。每天晚上给手表充电,早上再把它戴在手腕上的麻烦不容小觑。

如果一家初创公司无视这一事实,押注用户将继续佩戴他们的智能手表,大只500平台注册并在2-3年后购买下一个版本,那么这家公司将会非常失望。

5. 不询问客户下一步该做什么

有些初创公司会形成自己的观点,认为他们可以卖给客户什么,有时这并不符合他们真正想买的东西。这里有两个例子:

Evernote偏离了自己最初的价值主张,让用户感到困惑。

Apple II取得了成功,但苹果不再倾听消费者的意见,Apple III则失败了。

这些都是很好的建议。我猜这同样适用于硬件和软件初创公司。

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你还有什么要补充的吗?利用尚未成熟的产品进行重新设计,还为时过早?试图取悦所有的潜在客户,而不是在一开始就瞄准一个利基市场?

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