【主管Q:64555253】大只500代理注册我们很幸运地帮助Ahera公司开发了从概念到原型的OSIA物联网智能手环，并让他们准备好进入下一步(工装、认证、准备、生产)。

对于那些计划在中国开发自己的产品并进行生产的企业家来说，这实际上是一个很好的案例研究，所以我觉得这篇文章应该会很有趣。

这几天，Ahera正在Indiegogo众筹活动中。我去采访了他们的创始人鲁迪·博廷(Rudy Bottin)，询问他们是如何走到今天这一步的，以及下一步该怎么做。下面是他的原话:

OSIA可穿戴设备做什么?

它可以在健身房锻炼时佩戴，也可以贴在外部运动部件上(观看这段视频了解它是如何工作的)

它通过蓝牙实时将运动日志发送到移动应用程序，这样你就可以计划、跟踪、分享和分析每一次锻炼

你可以为自己设定雄心勃勃的目标，计划并分享你的活动和进步。

ahera osia乐队和智能手机应用

让我们来看看这个产品开发的几个关键要点。

1. 尽早进行设计评审，并在必要时做出调整

最初的想法是用一组连接起来的哑铃，将活动数据发送到用户的应用程序，并与社区一起欢呼和鼓励。

当为分配审查设计完成后，他们意识到把哑铃运送到世界不同的地方是相当昂贵的。

他们保留了关键的理念(“活动追踪器”、“移动应用”和“社区”)，但将其转变为一款40克重的可穿戴设备，可以安装在不同类型的健身设备上，使其更具适应性。这是对用户价值各方面的改进!

2. 花时间和目标市场的成员交谈

这个队与许多体育爱好者进行了交谈。他们展示了大约50个不同版本的设计，其中一些是3D打印的，以收集反馈。这是非常有价值的工作。

许多项目跳过了市场调研阶段，但我们总是建议“走出大楼，大只500开户与潜在用户交流”，原因有二:

确认确实有一个市场会为这个产品付费(也许还会改变他们的习惯)

来获得反馈，有时还能得到好主意

我们发现，当设计师把自己视为目标市场的一部分(就像这里的例子)，参与到一个新的硬件产品的开发中，他们往往会在这个阶段做得很好。

3.专注于拥有最好的运动传感器

我们的研发团队在STM六轴运动传感器(硬件、固件、蓝牙通信)上做了大量工作，因为这是产品的核心。它必须准确地工作。

其他机械元素支持美学设计，但不要试图成为“前沿”。(过于复杂的版本1是创业公司常见的另一个陷阱。)

这就是我们如何在仅仅一个原型迭代(!)的情况下就得到了腰带、外壳和包装。

4. 在制造原型之前确认可制造性

许多项目在Kickstarter或Indiegogo上获得了成功，但却悲惨地失败了，大只500代理因为它们需要在大规模生产之前进行深入的重新设计。

这个项目从一开始就计划避免这些问题。我们是这样做的:

我们是合格的供应商，有能力大批量生产合格的质量(而不是一个原型的几个零件);

由于机械设计人员有制造经验，并与零部件工厂验证他们的图纸，所以工装成本和时间线是已知的。

5. 明智地使用群体集资

SportTech物联网可穿戴设备一直是众筹的好选择。

埃赫拉队很谨慎，不过早地投入到比赛中。只有当我们确认主要的假设和风险都得到了解决后，Rudy和他的合作伙伴才决定继续Indiegogo。