【主管Q:64555253】大只500代理注册我最近听了麦肯锡关于制造业未来的播客，我将总结一些关键主题，并就他们提出的关于制造业发展方向的观点加上一些我自己的想法。

“灯塔制造商”。独家俱乐部吗?

播客一开始就提到，在被称为“第四次工业革命，或工业4.0”的过程中，全球有许多“灯塔制造商”在最佳实践和数字化转型方面为其他行业开路。

人们可能会认为，这些将是崭新的绿地工厂，到处都是自动化机器人，但事实并非如此。

“第四次工业革命”正在形成的最先进的案例是“棕地”(brownfield)场地，而不是为棕地而建的新建筑。改造现有设施及其现有设备是可能的，即使是在已经存在很长一段时间的工厂。

这也不是在“熄灯”的工厂里做的。新的数字技术和新技能培训“增强”了运营商的能力，而不是取代它们。

数字技术将工厂带入21世纪

最先进的数字化工厂通常使用一系列的数字化技术，每一项技术的目的往往是改进单一的流程或任务。通过实施20-30多个案例，拜耳在意大利的一家工厂在无需资本投资的情况下将生产率提高了40%。

数字化工业4.0技术用于数字化改造工厂的一些很好的例子是预测性维护、数字化性能管理、3d打印和物联网传感器(与云协同工作)。

预见性维护

来自机器上的物联网传感器的数据可用于在问题发生前自动提醒工程师，甚至在零件到达进行维护前就已订购并准备就绪。

AR眼镜一到，就向技术人员展示如何进行维修，因此维修人员不再需要百科全书般的程序知识。

这需要反应性，并希望，停机时间的工厂维护。

数字绩效管理

这是一种有效的替代品，可以替代我们在工厂中经常看到的显示kpi和其他数据的老式的手动“仪表板”或可视化管理板。

现在，这些仪表盘可以接收到物联网传感器提供的实时数据，大只500平台注册地址从而让管理团队和员工能够立即看到性能的真实情况，并对任何问题做出更快的反应。

由于SynControl是一款利用实时数据来提高质检团队绩效的物联网应用，我完全理解数字化数据收集和结果对于流水线工厂绩效和更敏捷的反应的重要性

3 d打印技术

降低成本的一个惊人的例子是在需要的地方用3d打印零件，而不是把它们保存在一个中央仓库的库存中，然后运送出去。

3d打印现在更加经济，并且已经开始进入大规模生产。它不仅仅是原型制作的专利，现在已经被某些智能手机部件制造商使用，他们经常一次打印10万件或更多的部件。

物联网传感器和云

物联网是我们在工业4.0中看到的推动生产力的大多数数字技术的组成部分。在播客中，它被比作人体的神经系统，物联网传感器将刺激发送到云(大脑)，然后云会自动做出反应。

物联网不仅可以帮助工厂提高现场性能，而且还可以在业务中发挥作用，因为它可以提供客户使用数据，从而影响设计、生产、营销等超出工厂范围的更多方面。

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工作机会受到威胁了吗?

工厂采用了最先进的数字化有相同的工作人员和固定资产的数量,但这是因为他们今天赢得更多的市场份额由于改进流程和能力在他们的竞争对手,他们迅速增长的生产力和无需丢失任何员工的能力。他们没有裁减员工和依赖自动化，而是在使用数字技术时增加员工的工作效率，并扮演一个更有趣、更令人满意的角色。

然而，那些刚刚开始考虑数字化的工厂可能会发现，这项技术将使他们可以用更少的员工做更多的事情，这几乎不可避免地会导致员工数量的减少，因为他们会降低成本，以与那些已经生产率更高的工厂竞争。

启动数字化转型(或不启动)

在一个特定的行业中，那些处于技术采用前沿的公司可以重新考虑他们的流程，并获得大部分的利益。

已经努力稳定运营和培训员工的制造商(例如那些采用精益原则和工具的制造商)可以更快地实现数字化。否则，他们将会经历许多障碍。

两位发言者建议，通过采访已经进行数字化转型的制造业领导者，他们说:

“最大的失败模式是我们试图对一个没有掌握精益的网站进行数字化改造。”“因为不仅是劳动力没有准备好应对这种变化，而且过程也没有很好地描述。事情没有得到足够的控制，无法充分利用数字化。”

在某个时候，您的公司将需要对其IT堆栈进行现代化。它还需要提高一些员工的档次，大只500代理以便他们能够与新系统合作

飞行员炼狱

当整个公司的目标被定义为:更快、更便宜、更敏捷……?你需要从你想要实现的业务价值出发，然后决定你需要什么新的软件和硬件。

然后一定要避免“领航炼狱”，这是一个很常见的问题。

发言者警告:

缓慢的决策——很多时候，节约只有在扩大了新技术的规模后才能实现。

用缺乏投资回报率作为不花钱扩大试点项目的理由——在试点地区建立数字化仅仅是第一步，并不足以证明任何投资回报率。这可以阻止一些制造商采取下一步行动。