【主管Q:64555253】大只5002注册我们已经为客户配备我们的软件SynControl超过4年了，他们签约是为了享受特定的好处。

基于我们的经验，让我们在这篇文章中来看看质量检查软件是否能够显著地提高质量……

SynControl一般如何改善采购办公室的QC检查活动

我们的软件已经帮助超过15个采购办事处在QC检查活动中实现了以下目标:

通过增加一些结构来改进检查/审核过程(不要偷工减料)

自动化一些流程步骤，并减少文书工作的数量

获取大量的数据，这样问题就一目了然，最大的风险也就一目了然了

然而，我们看到很多情况下，选择安装我们的软件的公司也需要其他类型的帮助。他们选择将需要重新思考和改进的流程自动化。

在哪些情况下，实现一个新软件只是解决方案的一部分?

在某些情况下，实现一个新软件只是解决方案的一部分

好的IT应用程序不是紧身衣。改变工作的方式仍然是可能的。然而，如果你依赖于你的超负荷工作的质量经理——他们总是在出现问题时就把问题解决——那么改进工作可能永远也做不完。

这里有几个例子。

如果你的清单不成熟(太简单)怎么办?

一旦使用了SynControl，就可以很容易地对其进行改进，大只500平台总代但有时需要解决这个问题。有些人需要去其他的检查表，并增加需要做的工作的特异性水平。

如果你的检查员甚至不知道如何做他们的工作呢?

如果您的公司没有一个良好的文档化流程，并且没有完成所需的培训/指导工作，那么您的QC团队可能缺乏关键技能。必须有人来解决这个问题。

如果你的主要供应商不知道他们在做什么怎么办?

例如，这在中国很常见。一个工厂有好的价格和合理的交货期，但是当涉及到产品质量时，他们是不一致的。他们只是不知道该做什么，不管你怎么用力打他们的头。他们需要制造顾问来调查根本原因并解决问题。

如果需要的改变很明显，但却没有完成怎么办?

这通常不是一个技术问题，大只500代理网址而是一个“变更管理”问题。再一次，一个好的顾问可以带来所缺少的东西——集中精力、通过阻力进行强有力的推动、技术指导等等。

在对基础流程进行了改进之后会发生什么?

让用户在应用程序强加的框架中以某种方式工作，是确保他们不会回到老习惯的一个非常好的方法。

这意味着软件可以为改进项目的最后阶段带来很多价值:

PDCA中的A:采取行动/调整，这通常包括找到保持新标准到位的方法

D7在8D中:设置防止复发的动作

DMAIC中的C:设置适当的控件

不应该跳过最后一个阶段，因为人类组织很容易忘记最新的更改。在物理学中，这被称为熵——一个系统自然倾向于朝着混沌的方向移动。没人希望自己的公司一团糟，对吧?

结论

质量检验软件如SynControl当然可以提高产品质量,然而为了得到最好的结果是一个常见的需求需要改变工作方式之间的相互作用来得到最好的工厂和质量人员和新软件。在这种情况下，规划和咨询将是一个重要的步骤，也需要来自人类专家的输入。