【主管Q:64555253】大只500平台待遇多年来，许多进口商在犯了各种错误后联系我，通常，他们能做的最好的事情是重新开始与一个新的供应商，但这意味着大量的时间，金钱和精力的浪费! 为了避免这种情况的发生，如果你能从一本电子书中得到关于从中国采购和发展供应商的建议，那会怎么样? 现在你可以! 几年前，我写了15篇关于从中国采购和深入开发供应商的文章。我更新了内容，在我们伟大的设计师的帮助下，我们正在发布一本包含所有这些建议的免费电子书。它有85页长! 以下是一些进口商在与中国和亚洲供应商打交道时经常犯的错误 与错误类型的供应商合作 从错误的人那里得到帮助，过于信任他们 同意错误的条款 让制造商管理你的新产品开发 没有详细描述产品和包装需要是什么样子 没有人检查产品质量 没有与供应商的联系人建立良好的关系 为同一家制造商工作数年却没有改进 你是否在为这些问题而挣扎?如果是的话，大只5002注册我在这本电子书里分享的建议就是为你准备的。 这本电子书包含了什么? 这不是一个简短的阅读。这是一本有15章内容详尽的书。以下是我的“从中国采购和开发供应商的终极指南”: 你需要采购代理吗? 如何识别潜在的供应商? 如何验证制造商 第二选择vs.“永不再来” 谈判:你需要讨论的条款 对供应商保持一定的影响力 预制作:描述你想要的 订单的项目管理 在生产周期的早期检查质量 装运前一定要检查质量 与供应商建立良好的关系 你们有多密切地关注你们的产品? 开发中国供应商的5个步骤 工厂如何提高质量 工厂如何提高生产力 如果你从中国购买产品不到5年，大只500怎么当代理我想你会发现这些章节中至少有几章是有价值的，并且充满了有用的建议。

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇几年前，我写了一篇关于随机质量检查的局限性的文章。我在那篇文章中关注的是随机因素、人为错误和制造商可以玩的把戏。 今天我想写的是在检查过程中根本无法检测到的问题，即使100%的货物都检查过了，检查员也做得很好。 我会写一个我很熟悉的产品线:服装。 哪些问题是服装QC检查中不能发现的? 我总是需要教育客户我们的QA团队在工厂里能发现什么，不能发现什么。以下是一些我们无法察觉的关于着装的常见问题: 白色织物泛黄——通常在生产后2-4个月变得很明显。一个好的化学测试实验室可以帮助建立正确的程序来发现这个问题。 合身的问题只能通过合身的模特来解决……我们无法通过工厂里的中国人或印度人来解决，因为他们的尺寸不同。我们所能做的就是在与客户的尺寸图的对比中标记问题。 只有在穿了一段时间或洗了几次之后才会出现的服装构造问题——例如，胸罩上钉缝的钢丝穿孔。 运输过程中的损坏——例如，衣服起皱，底部的泡沫永久变形。这里的关键是指定正确的包装。 在整个亚洲，越来越多的工厂使用特殊的笔来指导缝纫，大只5002注册以努力取代粉笔(粉笔可能会留下痕迹，导致产品不合格)。几天后，这些“魔笔”的墨水就看不见了……直到进口国的冷空气使它们重新出现! 你可能没有意识到的“大问题” 此外，还有一个“大问题”，可以掩盖许多问题:事实上，工厂经常熨烫服装——这一操作包括熨烫和在不同程度上拉伸产品。然后，产品被包装(并保持在压力下)。检查可能会在2小时后进行。 为什么这是一个“大问题”?它可以隐藏以下两个问题: 在检查过程中褶皱和起皱可能是看不见的(或者减少到可以接受的程度)，但是在装运后它们会再次出现。 所发现的测量值被人为地夸大了。如果工厂裁掉的布料太小，或者缝距过大，那么生产可能存在偏差……而一个好的压紧工作可以让它们在几个小时/几天内恢复到公差范围内——刚好可以骗过检查人员。 这个“大问题”让人愤怒的是，一旦真正的问题再次显现，多数中国供应商拒绝承认自己做错了什么。如果某一时刻看起来不错，那它应该总是不错的，或者他们假装是这样。 更多的售后质量问题的例子 关于同样的话题，去年我在ChinaImportal.com上写了一篇关于售后质量的文章。我举了三个例子: 1. 电子产品 一种产品立即出现在我的脑海中。由于错误的原因，一个延迟的故障引起了全世界的新闻头条。我打赌你还记得那种锂离子电池过热而起火的悬浮滑板吧?hoverboard 在生产过程中，我们可以假设这些产品经过了功能性测试和反复充放电循环测试，就像大多数有可充电电池组的产品一样。我们也可以假设测试结果是阳性的。产品上市一段时间后，失效模式才出现。 要弄清这些悬浮滑板持续爆炸的原因，我们必须进行根本原因分析。例如，在这种情况下，它可能是印刷电路板上的一个错误组件，限制了充电电池时的电压。(关于那个确切事件，我没有内部消息。) 图片来源:图片，Dodgertonskillhause, morguefile CC license 2. 部件粘在一起的产品 将两部分粘合在一起是非常常见的过程。然而，许多来自中国的非常严重的质量问题都是由于胶水使用不当造成的。让我们来看看一些潜在的故障模式，它们只在一段时间后才会出现。 暴露在阳光、高温和/或潮湿的环境下会对胶水产生很大的影响，降低胶水粘住东西的能力: 如果没有紫外线吸收剂，紫外线会分解双键和聚合物链。(几年前，人们可以看到许多汽车上褪色的油漆，因为他们的油漆没有紫外线吸收器-现在它是包括在所有汽车的油漆。) 如果胶水是由劣质聚合物制成的，大只500怎么当代理它的聚合物链会由于加热和其他因素而迅速分解。 湿度会引起某些化学反应，尤其是水基胶(这是非常常见的)。 想象一下用集装箱装运货物穿越大洋。这里又热又湿。如果产品用劣质胶水粘在一起，在2-4周的旅程中质量会迅速下降。或者可能需要几个月的时间，很多客户会抱怨并退回产品。 3.机械元素 我们过去遇到的另一个产品故障是分马力驱动列车(用于升降机、高尔夫球车、轮椅等的齿轮马达)的变速箱故障。齿轮箱的设计使用了所有最好的做法，当它涉及到齿轮设计，甚至下降到每个牙齿可以承受的力量的齿轮。原型机在恶劣的环境、崎岖的地形、超速等情况下进行了测试。 换句话说，原型产品经过了各种各样的测试，得到了积极的结果。它导致了这项设计被推向大规模生产。 直到数千件产品被运送出去，第一批失败的产品才被报道。故障模式为丢失驱动器。 发生了什么事?失败的产品是在比产品设计和测试的更极端的条件下使用的。所有失效产品的塑料齿轮上都有脱落的齿。

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇在中国、越南、孟加拉国和印度，每天都有成千上万的检查员和审核员乘坐巴士或汽车去工厂。在一些工厂，经理们正在策划如何欺骗那些不受欢迎的访客。 让我们来看看三种常见的方法，这样你就可以避免像这样的无良供应商了。 工厂如何在社会合规(或“道德采购”)审计中作弊 社会审计严重依赖文件和人事面试。 我记得几年前，我曾听过一家中国制造商总经理的谈话。他在对他的全体职员讲话。他的信息实质如下: 我们正在努力争取一个新客户。这将意味着更多的业务，并最终为你们所有人带来更多的工作和更多的报酬。 但是，首先，我们需要通过审核。一个审计师会来检查你的工作条件，你的支付方式，等等。特别是，他们喜欢挖掘一些关于你休息时间和工作时间的恶劣信息。 如你所知，有时你工作了很多个小时，你跳过了一天的休息，你同意这样做是因为你得到了更多的报酬。这就是你们想要的，对吧? 所以，我们正在准备一些文件来显示客户想看什么——没问题。 但是，审计员也可能会把你们中的一些人拉到一边。他们会问你问题。我们需要你来捍卫我们的公司，这样我们才能得到新客户的生意!记住，最终，如果我们成功了，我们都会得到更多的钱。 所以，你需要说，你每周工作从不超过55个小时，大只5002注册而且在星期天你总是有一整天的休息时间。他们不会有任何相反的证据，所以你可以这样说，他们不会说“那不是真的”。 多年来，越来越多的人开始怀疑这些审计是否有效。我个人认为这是对金钱的巨大浪费。 工厂如何在质量体系审核中作弊 质量审计常常基于文档。制造商经常会问，‘你们的审计师要审核哪些文件?，并将确保在登陆日有一些记录可用……不管这些记录是否符合事实! 我记得大约5年前在浙江帮助一家汽车零部件后市场制造商。我们致力于维护、校准和尺寸控制，以帮助他们在即将到来的审核中取得好成绩。 当我走在走廊上时，我注意到黑板上有新的图表。在接下来的一周里，他们一直在预填关于首次通过合格率的虚假数据——直到审计计划日期。 坏习惯难改…… 不幸的是，大多数ISO 9001实施都强调了这个问题。 那么，如何避免对文档的过度依赖呢? 确保检查表要求对车间的实践进行观察。 做未经宣布的审计(这在某些行业很常见，比如食品)。 进行过程审计。 工厂如何在产品检查中作弊 我想了一下，大只500怎么当代理因为我不确定该选哪个例子——有这么多例子。相反，我将举几个例子。 工厂可以在质量检查的每个阶段都作弊: 在检查前，可以暂时“调整”产品。比如，内衣剪得太小可以拉伸，变形的镜框可以调整。 在取样阶段，一些坏片可以放在底部或后面的一堆。 在需要特殊设备的测试中，设备的准确性有时可以被操纵。 伪造的认证或测试结果可以被提交复审——这通常是电气产品检查的一部分。 在检验和装运前，一些从前一批产品中分离出来的不良产品可以被“盐腌”。 如何避免这种情况?确保遵循合理的程序。我之前提出了一些基本观点。 使用提供框架的质量检查软件是向正确方向迈出的又一步。

  【主管Q:64555253】大只500平台待遇在许多行业，导致产品有缺陷的最常见原因之一是灰尘污染，而且它们采用了不同的清洁标准(参见维基百科关于洁净室和工厂清洁的页面)。 如果你参观过中国某些行业的工厂，你就会看到他们在这方面所做的努力。在我们的工厂审核过程中，我们总是给一般的组织和清洁程度打分。 关于不花一大笔钱就能维持一个清洁的工厂，我能给出什么建议? 尽管采取了清洁空气的措施，你可能并没有真正看到一个清洁的工厂 中国工厂采用的一些标准和措施只是“作秀”。以PCBA工厂的空气淋浴为例。 在电子工业中，SMT机器甚至装配线都倾向于在风淋室后面的一个干净的房间里。这些空气淋浴只是为了给游客留下深刻印象: 它们只吹20秒的空气，这没有多大区别。在油漆店，大只5002注册灰尘会造成许多缺陷，吹2分钟的空气。而且，就其本身而言，它远远不足以保持内部的清洁。 在中国，空气淋浴通常很便宜，而且只能容纳2到3个人。当80个人需要出去吃午饭的时候，他们真的能吃完吗?如果正常的门打开了，你知道会发生什么。 现在，让我们来看看第一步，它能真正产生影响，而且几乎不需要花费什么。 工厂空气清洁度的80/20是多少? 什么是最基本的，以避免建筑物的大部分灰尘? 看看通风口:有没有过滤器，每2-3个月更换一次?风道内部清洁吗?(可以用湿拖把擦拭。) 尽量让纸板远离这个区域，因为在很多情况下，纸板是整个工厂最大的灰尘来源。你可以用塑料窗帘做一个干净的隧道，把纸箱放在一边。然后，你可以定期用真空吸尘器或湿布擦拭纸板储存区域。 给地面涂上油漆或涂层，因为混凝土会产生大量灰尘——尤其是劣质混凝土。 避免穿某些类型的衣服，比如蓝色牛仔裤。 不要打开窗户，除非有风扇贴在窗户上(为了产生正压力，大只500怎么当代理防止大部分污染物进入窗户)。 在周末清除工厂周围的灰尘:用真空吸尘器和湿拖把打扫整个地方，去任何有灰尘积聚的地方。 在规定的时间内，让某人拿着湿拖把在工厂里来回走动(例如每两天一次)。 如果某一部分的操作需要保持较高的清洁标准，在其周围建立一个透明的塑料薄膜。人们通过一个狭缝进入，风扇保持正气压。 所有这些都不贵。对一个小工厂来说，超过1000美元的投资可不是什么大数目。 这些良好的做法有助于提高质量、维护设备、提高安全性(想想一些家具车间角落里的木屑)，也有助于提高士气(谁愿意在猪圈里工作?) 你看到你的一些供应商在这方面做得很好吗?他们是否采取了明智有效的措施?留下你的评论让我知道!

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路我们与许多设计电子产品并在中国制造的公司合作过，但它们往往有一个共同的盲点:对电子产品进行可靠性测试。 为什么电子产品进口商忽视可靠性测试? 进口商往往认为，做伟大的设计，并与合适的EMS供应商合作，将为他们省去很多麻烦。这是真的，确实如此。 他们通常知道需要知道关键组件来自哪里，需要访问源代码，需要访问工厂，需要在发货前进行检查。 他们有时知道建立正确的测试站、进行试运行(对消费电子产品来说称为“PVT”)以及其他一些过程工程工作的重要性。 然而，我始终看到一个盲点:他们中的大多数人从未想过做可靠性测试。 什么是电子硬件的可靠性测试? 这个想法是让产品在极端条件下(温度、湿度、振动……)运行，以便观察它是否/何时失效。理想情况下，测试应该模拟产品的正常使用。 运行这类测试的最佳时间通常是在生产前阶段，即当用于批量生产的所有组件(包括电池管理系统、任何固件等)都可用时。要测试的部件应该用与批量生产完全相同的方法制造。通常称为HALT(高加速寿命试验): HALT应用于产品生产前的初始测试阶段，其主要目的是突出设计中的失效模式和弱点，以便对设计进行修改和改进，消除发现的任何弱点。 一般的方法通常是这样的: 停止过程 通过可靠性测试可以避免哪些类型的问题? 以下是电子产品中常见的三个问题: 一些焊接在PCB板上的元件在运输过程中由于振动而移动(并断开) 电容器有微小的缺陷，只有当产品暴露在潮湿的环境空气中时才会产生问题 电池在正常温度下会停止正常工作(比如西伯利亚的5度) 可靠性测试可以帮助您及时发现这些问题! 这些测试通常会发现在生产后的检查中很少会发现的设计问题(实际上，一旦产品在客户手中，这些问题通常会变得很明显!) 电子产品的通用可靠性测试程序是什么? 让我们以一个相对简单的产品为例，大只500代理1970它只有一个机械元素，但是没有wifi/蓝牙/4G连接。一个好的测试计划应该是这样的。 一)环境模拟 高温 低的温度 在不同的温度下循环 盐雾 b)机械模拟 跌落测试(不含包装) 振动试验(无包装) c)一生中模拟 电机的许多开/关周期 多次按下按钮 d)包装是否合适 跌落试验(附包装) 振动试验(含包装) 它能有多深? 如果您购买了数百万个特定型号的部件，您肯定会想要进行更深入的测试，而一个好的实验室可以帮助您做到这一点。 举个例子，说到电池(我们非常熟悉的产品)，大只500平台注册地址这里有一些可以评估的例子: 外部短路(细胞) 外部短路(电池) 自由落体 热滥用(细胞) 粉碎(细胞) 过量充电 强制放电(细胞) 机械测试 设计评估-内部强制短路(单元) 你说… 如果你是电子产品的进口商，你会考虑可靠性测试吗?你是怎么处理的?关于这种测试，您可以分享哪些经验以及它对您的业务的意义? 在评论中留下你的问题或观点，让我知道。

【主管Q:64555253】大只500登陆线路当我遇到最近开始与中国公司合作的人时，我经常劝他们不要做任何假设。 买家最常见的“发现”之一是……他们认为与工厂有直接合作，但实际上并没有。 从中国采购时常见的欺骗 下面是经常发生的事情: 买家会对阿里巴巴进行研究，有大约80%的机会最终选择一家贸易公司。 销售联系人一直说他/她在“工厂”工作，但他们没有。 供应商的公司名称(将收到货款)是贸易公司的名称。它通常不包括“贸易”或“进出口”等字眼。(它们看起来仍然不像制造商的公司名称，但外国买家很少知道这一点。)另一种选择是，该公司位于香港或台湾，并以“工厂的销售办事处，以便更方便”的名义出现。 购买者不进行研究，一直被误导。 当事情出了问题……整个供应链需要重建时，情况往往会变得清晰起来。 在某些情况下，我们看到了不同的情况: 一个外国买家联系一个真正的制造商。 制造商没有良好的英语口语能力和/或没有出口许可证，大只500代理1970要求贸易公司管理订单。 在这里，贸易公司也没有透露真实情况。 “那么，我不应该在贸易公司工作?” 我并不是说你不应该和贸易公司一起工作。也许你应该。 然而，如果他们用这种类型的欺骗开始商业关系，你可能会有很多麻烦。 如何检测这些情况? 首先，你可以打电话给你的销售联系人(如果你可以使用视频电话，你可以看到他/她的脸，那就更好了)，直截了当地问问题: 你是与工厂紧密合作，还是为工厂工作? 如果他们说“for”，问问他们的经理叫什么名字。 问一问厂主的名字。 第二，询问银行账户信息(如果他们不愿意提供，就催促他们，假装你需要在你的ERP系统中创建他们的公司作为供应商)。然后，向他们要商业登记证(是中文的，但要向他们保证你有能看懂的人)。 比较信息。看看注册资本和授权范围。做一些搜索(我在《在中国背景调查的6条建议》中详细地写了这一点)。 工厂审计 另一个有效的方法是询问工厂地址和电话号码，大只500平台注册地址以便安排工厂审核。(需要注意的是，如果你不能亲自来参观工厂，你一定要进行审核。) 审核员可以拍一张工厂大门的照片(通常写着他们公司的名字)，问几个问题，要求看你的联系人的桌子，并将他/她的名片与工厂经理的名片进行比较。 有时，在这种情况下，我们也打电话给工厂，从他们那里得到一些细节。在大多数情况下，这是获得真实信息的最佳方式。 例如，如果我们联系到一个不知道她所谓同事名字的销售人员，这就是一个危险信号。(当然，除非工厂很大。) 你的经验 当你从中国采购时，你是否曾被一个冒充制造商的贸易公司所误导?你做了什么来避免这些把戏?有什么建议可以帮助进口商及时发现销售联系人的真实情况吗? 请在下面的评论中告诉我。

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路几年前，我写了一篇关于尺寸控制的文章，讲的是在检查服装和精密机械件等物品的尺寸时，要求检查人员写下他们发现的精确值的局限性。 首先，你在报告中读到的数字不一定是真实的，我列举了许多这种情况发生的方式: 使用没有校准(精度差)或缺乏精度的测量仪器 无意的人为错误(误读仪器或误写发现结果) 舍入:检查员没有写下确切的发现(丢失准确性) 畏缩:检验员发现样品稍微超出公差限制，但输入时刚好在公差限制之内 作弊:检查员没有检查他/她应该检查的部分，并且编造报告的数字 其次，写下这些数字会花费更多的时间，而这并不总是必需的。 我的结论是寻找“捷径”，只要它们是合适的。 质量检验员可以使用的两个捷径示例 这里有两个例子: 对于机械部件:使用一个不通行的规，大只500代理1970或一个检查夹具 对于软质商品:堆10个，看看是否有一致性 一个读者的经验有利于写下发现 一位读者上周写信给我，分享了他在这个话题上的经历: 将测量结果记录下来，无论是机械师还是检验员，都是一项基本的学科，与靠记忆和口口声声测量而不是记录测量结果的人相比，记录测量结果本身就能显著提高效率。 我并不是在讨论事后需要的可追溯性。我指的是正在进行的机加工和生产检查+第一次装配和其他检查。 特别:观察目标维度的行为规定的蓝图在写你的测量数字旁边(例如)自动提出了一种硬视觉自检两岸的方程:你开始理解目标维度+当你加工功能是测量你(看着和保持你的头)内联与目标维度,无论它是一个机械师或质量检验员在做检查吗? 这个简单的技巧我见过多少次了，大只500平台注册地址我已经记不清了。在蓝图上把你的测量量写在目标尺寸旁边，防止事情进一步发展之前出现意外的错误。 机械师或检查员，因为它正在发生。 我看到过反对把这些事情写下来的争论，“因为有人可能写错了，所以不值得去做!”，而忽略了那高高在上的%的收益，因为从理论上讲，不是绝对的100%“固定”意味着50%、70%、80%或90%的收益是不值得的。(显然) 在图纸或其他文件上写下你的尺寸，机械师或检验员。 你会很高兴第一次出现“问题”时你就做了，而每个人都在试图找出根本原因，以及哪里出了问题和哪里出了问题。 这很有道理。输入好! 我同意，特别是对于第一篇文章的验证。把结果写下来。确保一切都在公差范围内，或寻找偏差的原因。 然而，我认为作为PPAP/新产品导入过程的一部分，最理想的是要准备一个检具来(1)检测超出公差的零件，(2)定期进行自身验证。对于大系列(非常大的量)尤其如此。 你会同意吗?

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路作为我们设计支持服务的一部分，我们已经与许多计划在中国制造的发明者进行了交谈。 很多人不理解的是，有几个步骤是不能跳过的，尤其是在产品设计和开发阶段…… 中国制造业的步骤不应该被跳过 在中国开始一个制造项目时，发明者不应该忽视这个重要的过程:* 产品概念，包括目标客户、分销、定价…… 产品设计(他们通常有第一个设计，但不总是很成熟) 测试设计背后的假设的原型(例如良好的用户体验，认证的可能性…) 前期制作过程工程 大规模生产 *(记住，这不是一个现成的产品。这是一个全新的产品。它越独特、越复杂，不确定性就越高。 我的中国制造商能帮我完成所有的生产步骤吗? 如果你打算与一家中国制造商完成上述所有事情，你可能会遭遇灾难性的遭遇。他们是制造商，他们的商业模式是生产，而不是花6-12个月在开发上。 你的产品设计越先进，你的项目对任何工厂就越有吸引力，你快速进入市场的机会就越高，而且不会出现严重的质量问题。 下面是我们所说的“不成熟产品设计”的几个例子 您是否发现您的项目属于这些类别中的任何一个?不成熟的设计示例 1. “只有概念”的情况 一个人会联系设计公司，解释一个粗略的概念(“和XYZ品牌的产品一样，有着优雅的设计和漂亮的材料”)，大只500代理1970但他什么也展示不出来。或者他在餐巾纸上画了什么。 这可以适用于一些产品类别(如服装)，并与合适的制造商或贸易公司合作。对于机械和电子产品来说，这是行不通的。 这些人通常认为他们所需要的只是一个原型(当然只有一轮原型，因为他们看不到困难)，所以他们可以展示它并获得一些市场兴趣。同样，在这个阶段缺乏市场验证是一个大问题，没有好的中国供应商会在这类项目上花费时间。 2. 不了解当前的竞争空间 这是产品设计的一部分。如果你认为你能以较低的价格批量生产和销售比现有厂商更好的产品，但你却不能引进新的想法来削减成本，这就表明你思维不正常。 一家公司需要足够的资金和足够的利润来购买第一批产品，来建立基础，并从这个基础上发展壮大。它需要为广告、分销和销售付费……如果你资金不足，你的企业可能不会走得太远。 这实际上从一开始就是一个阻碍因素。中国的制造商，以及设计公司和原型公司，可以匹配模式。他们已经看到项目犯了一些错误，并且失败了，如果他们把你归入“可能会失败”的类别，他们就不会有动力去帮助你。 3.没有明确的目标市场 如果你有一个设计，但你不能解释谁会买它，这是一个问题。 一些发明家告诉我们，他们会“把它放到Kickstarter上”，看看它是否会流行起来。对了，他们也不知道要为筹备一场很棒的Kickstarter活动付给中介多少钱。 同样，你不能激励设计或原型设计公司让他们最好的人参与你的项目。他们把你归类为“很有可能什么地方都不去”。 4. 工业设计(ID)已经完成了，但没有别的了 ID是首先要正确处理的东西之一，这是件好事。希望有公差，还有一个3D打印的原型。 让我们以一个电子产品为例。任何制造商需要的基本信息是: 特性的详细描述 带有规范的组件列表 产品架构(组件如何连接在一起) PCB原理图 外观和工作相似的原型 测试站 时间表和数量预测 如果您没有从事过这些工作，而希望制造商自己完成所有这些工作，那么您将承担非常严重的风险。 你可能花了一年的时间和一个供应商合作，最后却放弃了。你可能会看到他们(用你的钱)投入生产，生产出一批无法销售的不合格产品。每件事都比你想象的要花更长的时间。 有捷径吗? 不是真的。 有些人决定与ODM工厂(已经生产非常类似的产品)一起开发定制产品。有时它的工作原理。有时这是一个非常危险的陷阱。 我们看到过这样的情况: ODM工厂尽其所能地学习，大只500平台注册地址他们进行开发，目的是在现有的分销渠道中自己销售产品 买方犯了一个巨大的错误——没有让供应商签署一份强制执行的协议，规定不披露、不使用和不规避。 买家提供设计灵感和市场相关知识。他们培训制造商，让他们对产品有更多的了解。 最后，买家意识到他们被困住了，他们的想法正在被执行，而他们对此无能为力。 接下来是什么? 如果你是一个发明家、硬件初创公司或有设计想法的企业，但你属于上述类别之一，那么你可能会有一些问题，关于如何改进和准备你的产品设计，以使你的生产能够顺利、快速、预算内地进行。留下评论让我了解他们。

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路越来越多的产品(包括消费品和工业/商业用途)包含电子部件——从洗碗机到遥控器，从小玩具到功能性核磁共振设备。如果你开发/购买的某些产品是这种情况，你需要了解一些基本知识。这就是我们准备这一系列电子视频的原因。 1. 印刷电路板基础 主题: PCB和PCBA之间的区别 PCB结构(轨道;镀层:丝网、焊锡掩模、铜、基材) 2. SMT流程，第1部分 在这个视频和接下来的两个视频中涵盖了在PCB上放置和焊接组件的过程。在这篇文章中，我们概述了表面贴装技术的过程，并介绍了SMA的这些步骤: 锡膏在PCB板上的应用(通常是板的形状)，以及模板应该如何工作(附图) 基于基准标记的组件放置-包括主要类型的挑选和放置(芯片射手，柔性放置)，大只500代理1970最常见的真空喷嘴和握把，自动化检查方法)顶部视觉，和AOI)。 3.SMT流程，第2部分 在这第二段视频中，我们将解释这些步骤是如何工作的: 回流焊(加热和冷却阶段) 清洗焊剂残留，并避免一些例子的情况 4. SMT流程，第3部分 最后，我们看一下电气测试，这是确认PCBAs是否已正确制作的必要因素。 在线测试的主要类型有: 飞针 制造缺陷分析仪 自动化x射线检查 第一次样品检验(用显微镜) 功能测试 老化测试 5. PCBA检验方法，常见缺陷 最常见的缺陷来自这些原因: 锡膏问题-可以通过检查锡膏放置过程来检测模具调整，大只500平台注册地址检查刮刀的速度和压力 挑选和处理真空度损失、喷嘴短或磨损、喷嘴粘着、检验不合格率高、元器件和PCB的ESD损坏等问题。 焊料波峰问题，如桥接、上、下角焊料不足、去湿或不湿、焊料空隙、焊料跳跃、冰柱、旗/角、掩膜焊料等。 我们列出了所有这些问题的常见原因。这些是我们在审核EMS供应商时要检查的要点。 6. 电子产品可靠性测试 可靠性测试，包括停机和HASS测试，在电子产品中非常常见。您不希望它们在投入使用后很快停止运行! 我们在高水平上解释了可靠性和耐久性的含义。我们涵盖了导致产品失效的三个最常见的原因: 温度和湿度，以及环境测试示例 振动 机械冲击 * * * 我希望你现在有更好的装备与PCB, PCBA和电子组装制造商工作!稍后我们可能会更深入地讨论并扩展这一系列视频。如果您对不同主题的新电子影片有任何要求，请在下方发表您的意见，让我们知道。

  【主管Q:64555253】大只500登陆线路质量检验员和我们一样都是人，虽然他们通常不太可能让重大的质量管理问题漏网，但这是可能发生的。 让我们研究一下这种情况发生的原因和方式，以及如何减轻或停止这些错误…… 什么会导致专业的质量检验员错过QC问题? 在装运前进行质量检查就像一个过滤器。它不会在100%的时间捕获100%的问题。但在90%的时间里，它应该能够捕捉到大问题。 越来越多的进口商对QC检查的价值不再抱有幻想。他们中的许多人认为(而且，取决于他们与谁一起工作，他们不一定是错的)，只有不到90%的大QC问题被检测到。 他们通常认为贿赂是这种缺乏效力的主要原因。然而，我不同意。 我在下面列出了中国检验人员有时没有注意到客户眼中的重大质量控制问题的主要原因。 检验员遗漏qc问题的7个原因 1. 懒惰和缺乏纪律 大多数专业的检查员都犯了这个错误。 例如，他们不会从每一面和每一堆纸箱的高度挑纸箱，这不仅可以节省时间，也可以避免给工厂带来麻烦。 这里实际上有两个独立的问题: 他们走捷径是为了走得更快 一个很常见的例子:在目视检查或测试期间，大只500代理1970他们经常没有检查足够多的样本。 因此，他们的报告是基于他们的猜测，在检查了比他们的QC计划要求的小得多的样本量之后。统计计划没有得到尊重，在最坏的情况下，这份报告毫无意义。 他们不愿意打扰这家工厂 他们中的许多人已经厌倦了战斗。他们希望在一个轻松的氛围中工作，享受一顿美味的午餐，避免在供应商投诉后为自己辩解。 例如，在拆箱过程中，他们让工厂自己检查(和修理)样品。他们假装没看见这个小游戏。当然，许多问题在检查前都得到了纠正。 这是贿赂吗?是的,没有。这里有更多关于这种现象的信息。 2. 缺乏训练 当他们需要检查服装时，一些质量控制机构认为派遣对纺织品了解非常肤浅的检查员是没有问题的。一些有经验的客户看了QC报告后可能会怀疑，但很难证明。 这些检验员测量速度很慢，所以他们要求工厂测量，然后把他们听到的写下来。哦，还有很多问题是他们未经训练的眼睛无法注意到的。 这只是一个例子。电子产品、陶瓷、家具等也是如此。 3.错误的校准 正如我上周所写的，QC检验员不能遵循不同的质量标准。 如果让一个惯于检查廉价产品的检查员来监督高档精品店销售的产品的生产，他会得出什么结论?“一切都很好”。原因是，这比他平时看到的要好得多。 不幸的是，高端买家可能会看到对他很重要的缺陷，而这些缺陷在检查过程中完全没有被发现。 如果你与为廉价买家(促销品，南美的大众市场…)工作的QC公司合作，不要让他们检查高质量的产品。 4. 检查时机不佳 很多买家不明白为什么只有一次最终检验(生产结束后)才能确认一批货的平均质量。 包装好后，可以清点数量，可以随意挑选。工厂不能玩游戏。 经常发生的是供应商迟到。当只有20%的货物完成时，工作就完成了，并且可能包装了1或2个纸箱。工厂很容易隐藏有缺陷的产品，声称它们还没有生产出来。 在这种情况下该怎么办?由供应商负责的复检。当然，大多数中国供应商假装不明白他们为什么要为重新检查买单，因为工作已经完成了。 所以你现在应该考虑给你的QC机构/工作人员的指示:在这种情况下他们应该中止任务吗? 5. 匆忙的工作 当一个督察在紧张的时间压力下，他被迫采取一切捷径，他可以。实际上有两个独立的问题: 5.1检验员经理决定不现实的抽样计划 这种情况发生在允许客户在在线预约系统中选择抽样规模，或者QC公司不敢对客户说不。它经常发生在高峰时期，比如中国新年之前。 我看过抽样计划，有8个不同的产品参照进行符合性检查，有315个目视检查，一个人天!结果与1.1点相同:工作没有完全完成，报告毫无意义。 5.2检查员本人压缩了工作时间 在一些匆忙的工作之后(见5.1点)，检查人员知道他们可以在2小时内完成。 他们中的一些人得出结论，他们可以在早上(为雇主)做一份工作，在下午(自由职业者)做一份工作。这是一个非常危险的习惯! 6. 腐败 是的,腐败发生。特别是在具有以下特点的情况下: 涉及的金额相当大， 进口商对供应商施加很大压力，要求他们及时发货， 有问题是可以接受的(根据检验员的判断)，但不符合客户的规格。 我已经在前一篇文章中描述了腐败的工作方式。问题是，大只500平台注册地址它并不像大多数人认为的那样频繁。 7. 不清楚或不完整的规格 如果您不沟通详细的需求，如果您不能确保检查员手中有参考样本，那么您就是在自找麻烦。 这似乎是显而易见的。但是数以百计的不专业或没有经验的进口商犯了这种错误。在中国采购的游戏中，让另一方猜测一些信息绝对不是一个好主意。 本产品规格模板可以为中国进口商提供更好的规格。 * * * 哦，那工厂干扰呢?我没有把它列在这个列表中，因为一个不走捷径的检查人员(见上面的1.1点)将会避免它。如果无法避免，则应中止作业。 你觉得怎么样?我是否忘记了一个影响质量检验员发现QC问题的重要原因?