【主管Q:64555253】大只500测速地址任何以客户为中心的公司都把质量放在第一位。在任何公司的努力中，杰出的客户服务和产品区别是最重要的，但执行质量纪律的责任通常是委托给质量人员。有效的质量管理实践可以从质量部门开始，但是需要整个团队一起来创建一个真正的持续改进的文化。

让我们来看看以下部门如何有助于提高整体质量。

质量——质量团队负责提供客观的证据和确认，以支持产品按照预期的执行。这种努力可以通过基于电子的质量管理解决方案(EQMS)更好地管理。有了有效的解决方案，质量方面的最佳实践可以在整个组织中实现。质量工程师负责对原材料、零部件进行检验。质量人员制定纠正或预防措施，以解决不合格和减少风险。对质量程序和文件控制的培训由质量人员完成，以确保组织朝着一个共同的目标努力。

工程——工程团队负责设计符合市场需求的产品。工程人员与质量团队协作，以确保所有购买和制造的部件都有完整的可追溯性，并完成适当的测试。

操作——获得车间的实时质量数据，可以更好地控制生产过程。当有效的质量过程被启用时，大只500注册登录地址制造人员获得了存货成本的可见性和自动化MRB处理的能力。供应链的完整可追溯性提供了供应商指标和自动化的供应商记分卡。这些数据可以用来控制供应商成本，减少返工或报废的可能性，并提高准时交货。有了有效的质量管理解决方案，在环境健康和安全方面的操作可以采用最佳实践，包括ISO标准和OSHA标准。

IT—对基于电子的质量管理解决方案的需求可能是由质量总监驱动的，但是IT的参与对项目的成功至关重要。确保适当的基础设施支持这样的系统是至关重要的，与公司现有业务系统的有效集成也是如此。最重要的是，现有的ERP系统与质量管理解决方案的集成将允许制造和质量数据的共享，从而有能力做出更好的商业决策。

合规——高度监管的行业需要在整个产品生命周期中执行严格的行业标准和法规。法规遵循团队负责确保产品满足所有的法规要求。EQMS通过在系统中提供全面的历史记录来帮助这个团队有效地管理审计。

公司管理——最终，公司高管必须支持一种持续改进的文化，大只500官网注册无论是从财务角度还是从运营角度。将质量过程落实到位的指令必须来自最高层。管理层的买进对质量变化至关重要!

重要的是要记住质量不能存在于筒仓中。必须使用一致的公司战略来管理持续改进过程。来自不同学科的主题专家进一步推进了整体质量工作，并就创建最高质量产品所需的内容提供了不同的视角。

TIP Technologies在质量方面已经领先了近30年。我们擅长帮助企业管理持续改进。