【主管Q:64555253】大只500代理注册最近有客户问我们如何找到高质量的中国供应商来生产他们的产品。我的伴侣法比恩回应说，我喜欢他的电子邮件，并在本文中对此进行了扩展。

找一个高质量的中国供应商没有什么灵丹妙药

没有什么神奇的公式。要做到这一点，有一个秘诀，但不是简单直接的。

遵循正确的流程将使你从“无供应商”变为“有最大可能性的合适供应商”。你需要做好准备工作，提供正确的信息，同时收集正确的数据。

什么因素会影响你的供应商将生产的产品的质量?

这里是法比安的过程，将帮助你找到一个高质量的中国供应商。遵循这些原则，你自己和未来的中国供应商将处于有利的位置，从而建立卓有成效的合作关系。

为供应商提供明确的质量标准

这是你作为买家的工作。对你来说重要的(例如，正确的加工类型，非常精确的尺寸…)不是其他进口商需要的(例如商标上的确切颜色)。

如果你在这个过程的早期就阐明了这一点，而且他们在开始抽样工作之前就已经知道了，大只500开户你就提高了你得到你想要的东西的几率。

了解供应商当前的客户群

尤其是那些头号客户，如果你能得到这些信息(通常在参观工厂后会更清楚)。因为这是他们所追求的标准，也是他们优化组织所追求的标准。即使你给他们丰厚的报酬，他们也可能无法大幅提升自己的水平。

探索他们拥有什么样的质量体系、过程控制等

如果一家工厂组织混乱，只做生产线末端检查，不努力建立预防这些问题的系统，那么它将很难持续地提供高质量的产品。

提供足够的订单量

这一点很重要，原因如下:

大工厂(往往有更稳定的质量)拒绝小订单

小订单不需要预先做太多工程工作，所以典型的中国工厂往往直接投入生产，让问题出现，然后(希望如此)发现并解决它们。这本身就是有风险的。

在许多情况下，低容量的工作往往以更手工的方式完成，而且质量不太一致。

如果供应商生产的产品与他们已经生产的产品不同，这一切都会变得复杂起来。这应该会影响你的供应商类型。请参阅我们以前关于OEM、ODM和CMs的文章。

注意价格对质量的影响

价格越低，供应商赚取的利润就越少，他也就越不愿意为你提供完美的产品而付出额外的努力。

此外，在中国大多数人(制造商、贸易商、法官……)的心目中，一个支付了特别低的价格的买家不应该期望高质量，即使这是明确规定的。在他们眼里，这是常识和基本的公平。

展示稳定的潜在业务

同样的，如果供应商看到一个明确的利益，他们会投入更多的时间和精力。这受到以下因素的影响:

音量-见上文

与买家沟通的愿景——我曾见过一些供应商在与潜在客户(显然是一个优秀的销售人员)会面一小时后，非常努力地工作在一个项目上。

外部信任来源——你在Kickstarter和Indiegogo上筹集了30万美元，你通过3家著名的连锁超市销售，你卖给通用电气……所有这些都很有帮助。

经验——如果他们觉得你做这类工作已经很多年了，而且你很了解这个游戏，他们会认为你知道如何带来大订单。一份合同可以让你看起来更合法。

业务的易用性——他们应该感到与您沟通很容易，他们不想要受到非常昂贵的退款，等等。如果一份合同对买方过于有利，就会让他们失去很多动力。

拿到一份好工厂的清单怎么样?它一定存在，对吧?

是的,当然。登录阿里巴巴网站，在黄金供应商中搜索，大只500代理然后在你的产品类别中选择最顶端的一家。

不,不。只是开玩笑。在我看来，这比掷骰子稍微好一点。正如我在上面所写的，遵循正确的过程是最重要的。

有些东西是许多买家不能接受的。绝对的供应商没有好坏之分。

去年我在《如何获得一份“好中国工厂”的名单》(How To Get a List of“Good Chinese Factories”)中写到了这一点。下面是我的解释:

苹果与一个著名的合同制造商合作(每个人都听说过他们)。他们为苹果公司生产的产品是真正的一流产品——在数以百万计的产品中，快速提升，几乎没有缺陷。

好吧，同一家制造商还为其他客户批量生产不能在沃尔玛(Walmart)或乐购(Tesco)销售的产品，有时甚至在零部件上作弊。我知道这一点，因为我们在为客户寻找利益时发现了这些问题。

这怎么可能?嗯，一方面，苹果的业务是他们看重的东西。也许更重要的是，在大规模生产之前，苹果花费了大量的精力来验证他们的生产和测试流程，更不用说他们在整个生产过程中的监控了。

另一方面，如果一个不知名的买家出现在图片中，给他们5万美元的订单，并耐心等待交货，他们可能会失望。二等(或三等)级别的团队将处理您的订单，并且将应用完全不同的业务规则。

在这种情况下，一个小买家实际上最好是找到并审查一家不知名的制造商，后者愿意签署一份平衡的合同。由于对制造商没有特别的信心，买方采取了预防措施。信任，但一定要核实。

你呢?寻找能持续提供高质量产品的中国供应商有什么建议吗?请在下方留言分享，也可以提出你的问题。